后相親時代的“電視三國”

衛(wèi)視激烈同質化競爭的表象之下，三個價值觀與商業(yè)理念完全不同的電視“小龍”，正在分別向著自己的目標一路狂奔。一個要娛樂為王，一個要幸福至上，還有一個則要新聞立臺，誰能最先達到目標的彼岸?

湖南衛(wèi)視《我們約會吧》的錄制現場。奪下英國知名電視交友節(jié)目《Take me out》的版權，湖南衛(wèi)視搶先做出了“約會吧”。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》的錄制現場。面對衛(wèi)視之間在電視劇上的惡性競爭，江蘇衛(wèi)視副總監(jiān)王培杰認為，與其這樣不如做真人秀。

6月10日廣電總局兩個《通知》下發(fā)后，有關相親節(jié)目的負面報道，一夜之間就鋪天蓋地。

最兇猛的傳聞包括:孟非將離開《非誠勿擾》，三大衛(wèi)視的相親類節(jié)目，江蘇《非誠勿擾》、湖南《我們約會吧》、浙江《為愛向前沖》都將停播，主創(chuàng)團隊解散，等等。

迄今為止，至少后面的說法均不準確。記者聯系上述衛(wèi)視和制作團隊，得到的回應均為“整改后正常播出”。

有接近內情的人士稱，此次整改與此前的選秀叫停有所不同。廣電總局并非“整改”的發(fā)起者，授意來自更高層的決策者。相親節(jié)目魚龍混雜，社會反應較大，客觀來講，此次整改若能在一定程度上規(guī)范市場，也不失為一件好事。

2009年，湖南衛(wèi)視廣告首次超過了20億元;緊隨其后的是江蘇衛(wèi)視，達到了12億元;而浙江衛(wèi)視2009年的廣告額比2008年增長了50%達到了9.5億元。

華南理工大學新聞與傳播學院院長李幸，把此前的中國電視臺格局比作一個西瓜——中央電視臺，兩個芝麻——湖南衛(wèi)視和鳳凰衛(wèi)視，一地雞毛——各省衛(wèi)視。“今年開始，西瓜變小了，芝麻多了一個——成了湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視。”李幸說。

“據我聽到的最新的精神，認為這幾天對這類節(jié)目的批評導向有些過了，現在正準備在輿論上做些平衡。江蘇衛(wèi)視方面對《非誠勿擾》的前途比較擔心，也曾跟我電話做過交流。不過我覺得不用怕，老百姓這么喜歡，《非誠勿擾》一定會繼續(xù)存在。”

在李幸看來，現在是電視業(yè)發(fā)展比較關鍵的階段，最大的問題是電視臺都成了生意人。他建議“大家都坐下來談談合作，不要惡性競爭”。“就像播新《三國》電視劇一樣，就是四家衛(wèi)視合作，每家每天播兩集”。

青芒果的“旁敲側擊”

正在商業(yè)運作之路上狂奔的衛(wèi)視們，并不一定真的都愿意如李幸所說的那樣，回到“其樂融融的80年代”。

“卑微的小草也有崇高的夢想。它有自己獨特的方式取得成功。”5月26日，新上任的湖南廣播電視臺副臺長、青海衛(wèi)視總監(jiān)聶枚在回應“青海衛(wèi)視節(jié)目編排針對江蘇”時這樣回答。

這個主要由湖南經視組成的團隊，進駐青海衛(wèi)視的第一件事，就是發(fā)布一系列針對江蘇衛(wèi)視的重點欄目編排，例如針對《人間》的《戲濃人間》和針對《幸福晚點名》的《下一站幸福》等。

聶枚并不諱言青海與湖南的戰(zhàn)略聯姻關系。“在這個競爭激烈的環(huán)境下，怎么樣出牌，每一個影視集團都有自己的戰(zhàn)略。青海衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視這樣一種血緣上的關系，勢必讓其有種天然的聯系。”

出乎外界的預料，聶枚透露，青海衛(wèi)視的目標受眾，將比湖南衛(wèi)視的人群稍微大一些。 “《非誠勿擾》是九點多鐘，我們的《嘎嘣爆米花》是十點多鐘嘛。我們不懼怕所有的競爭，我估計江蘇衛(wèi)視也不會懼怕。只有競爭才會使對手更強大。”聶枚透露，團隊簽協議的具體指標，是三到五年內，把收視率做到前十。

“我們一定會把收視率做上去，但不是弄虛作假。所有的勝利歸根到底一定是價值觀的勝利，我認為只有價值觀是持續(xù)的、可以發(fā)展的，才能取得最終的勝利。采用一些不堪的行為來短暫上位，是不會令人尊敬的。”聶枚如是說。

此后，風傳即將出任青海衛(wèi)視副臺長的湖南衛(wèi)視主持人張丹丹，高調發(fā)表博客，把湖南比作70公斤量級，而將江蘇比作50公斤量級，“決定一個媒體集團未來發(fā)展的是看你有沒有一個先進的、符合現代傳媒發(fā)展趨勢的系統(tǒng)”，并表示“江蘇衛(wèi)視不是我們的對手”。

6月2日，湖南衛(wèi)視《8090》制片人陳曉冬在博客中評價說，如果說江蘇臺《非誠勿擾》與湖南臺《我們約會吧》的競爭還是冷漠的、沒有太多技術含量的交戰(zhàn)，“浙江《為愛向前沖》的行為簡直就是野蠻的撕裂”。

幸福的“荔枝”

“青海就是湖南的傾銷通道。”在江蘇衛(wèi)視頻道副總監(jiān)、節(jié)目部主任趙軍看來，青海衛(wèi)視的覆蓋還遠未達到可以與江蘇PK的地步。后者目前最大的對手，仍然是湖南衛(wèi)視。他在言談中一再強調節(jié)目的“導向問題”和媒體屬性，并把自己旗下的《人間》等欄目劃入“社教類”。

趙軍說，《人間》做了這么多年，同時段的競爭對手多的數不過來，但唯有《人間》一直收視堅挺，關鍵就在于江蘇衛(wèi)視尊重媒體屬性。“我們的節(jié)目全部跨省外拍，節(jié)目組一出差就是好幾個禮拜，這完全是平面媒體挖深度新聞的操作，別人誰肯費這么大力氣?”

“收視率不是萬惡之源，但過于追求眼球，一個團隊內部的競爭環(huán)境會有問題。心情不好，又怎么能做出好節(jié)目?”在趙軍看來，江蘇衛(wèi)視相對寬松的環(huán)境和并不特別激進的改革步伐，在某種程度上恰恰暗合電視的媒體屬性，有利于創(chuàng)造更好的節(jié)目形態(tài)和內容。

在王培杰看來，“不考慮制播分離”的江蘇衛(wèi)視，這個一度曾經想學走湖南娛樂路線的“荔枝臺”正在慢慢找到自己的調子。江蘇衛(wèi)視的改革看起來雖然并不激進，但實際上，內部管理機制的改革，早在幾年前就已經收官。從頭兩年請國際人力資源公司調研，到實行事業(yè)部制，每年派100~300人去好萊塢、香港學習，都是很大的投入。正是這些讓江蘇衛(wèi)視在2007年就坐上第二把交椅。“張丹丹講反了。”

“很多衛(wèi)視的內部制作部門人權財權太大。制片人動不動100萬裝進腰包，節(jié)目能好看嗎?這一點不改，光制播分離有什么用?”王培杰說。

李幸把孟非的《零距離》等民生節(jié)目與《東方時空》和《快樂大本營》并列，稱為中國電視的“第三次革命”。

在王看來，江蘇把定位從“情感”升級到“幸福”，著眼點就是在于“民生”，正是這一點，讓江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》和《人間》，與其他衛(wèi)視做的“苦情、畸形”情感節(jié)目有本質區(qū)別，“他們安全系數有問題，收視率貢獻和品牌貢獻也沒那么高。”

“我不是只有一個《非誠勿擾》。我還有另一個可以跟《非》相提并論的想法，而且有信心做好。這檔節(jié)目的主持人，還是只有孟非做得到。”這個想法是什么，王并不愿意多說。

“倉廩實而知禮節(jié)”的“中國藍”

浙江衛(wèi)視的上上下下，正在為6月21日的“新聞改版”忙碌著。

浙江衛(wèi)視總編室宋歌表示，《為愛向前沖》的13天連播作為一次特別策劃，已經結束，目前制作團隊正在千島湖籌備下一步的舉措。

在宋看來，13天連播“純屬意外”，原定在該時間檔播出的劇集《道德底限》因片名未通過審查，導致節(jié)目斷檔，不得已才用《為愛向前沖》頂上。現在該片已通過審查正常播出，《為愛向前沖》也將恢復周播。

浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安上任后，曾立下進入衛(wèi)視前三的“軍令狀”，現在看來，已經提前完成。宋歌說浙江衛(wèi)視接下來要追求的，是更高層次的“新聞立臺”和“人文立臺”。用總監(jiān)夏陳安的話說，是“目標已經實現”，下一步浙江衛(wèi)視要努力的方向是“倉廩實而知禮節(jié)”，接下來的浙江衛(wèi)視“中國藍”品牌，將脫離低層次的收視率之爭，轉向“品牌和氣質的競爭”。

宋歌認為，湖南臺的操盤手歐陽常林是正廳級，江蘇臺景立剛是副廳級，但浙江夏陳安只是正處級，這意味著浙江衛(wèi)視是在用一個衛(wèi)視的力量來對抗湖南、江蘇的廣電集團。未來浙江廣電集團也將投入更多資源來幫助“中國藍”提高市場競爭力。

這次新聞改版無疑是打造“中國藍”的一個重要舉措。衛(wèi)視新聞中心副主任沈蕓向記者展示了一份全天8檔新聞節(jié)目的改版計劃，包括“尋找王”在內的部分老欄目，被統(tǒng)一重新命名成“新聞直通車”等帶有“新聞”字樣的名稱，以便于辨識。除此之外，衛(wèi)視還在籌劃晚間的一檔全新新聞欄目，不排除是脫口秀。

改版后的新聞節(jié)目將強調“現代媒體責任”和“公益直播”，而在人文方面，強調要將浙江獨有的浙商資源“吃干榨凈”。除此之外，一檔與省委組織部合作的欄目《時代先鋒》，也從原來的半月播改為周播，并入規(guī)劃中的兩小時新聞節(jié)目帶狀播出。

記者在浙江衛(wèi)視遇到的一位省委組織部人士，向記者描述了這個欄目在改版后的設想:《時代先鋒》將從原來單一的先進人物報道變成“更符合新聞規(guī)律”的組織工作報道，下設欄目包括“新官新語”、“真心感動”、“聚焦中心”和“新聞調查”。該官員表示，這樣“比原來好”，“大家喜歡看”。

在浙江衛(wèi)視節(jié)目中心主任杜日方看來，加強新聞并不意味著減少娛樂，浙江的目標之一就是成為“綜藝強臺”。他旗下領導的制作團隊在4年間從20人一路增長到現在的140人，他希望今年底能達到180人。在他看來，衛(wèi)視之間目前雖無實質性合作，但“互動很多”，未來的大趨勢也許會是“競合”，“畢竟省級衛(wèi)視到目前為止，仍沒有一個臺能獨立實現制播分離。”