建筑行業財務管理要樹立科學發展觀意識

摘要：財務管理是企業管理的重要組成部分，是企業經營管理的重要環節，財務管理體制是否高效、科學、有機的運轉是企業經營成敗的關鍵。面對中國目前的宏觀經濟形勢，企業必須堅持科學發展觀，科學制定企業財務管理戰略，著力開拓企業創新能力，進一步完善企業財務管理機制，提高競爭實力，加強企業風險防范，促進企業平穩發展。

關鍵詞：科學發展觀；財務管理；企業

作為財務管理人員，肩負著為公司生產經營管理服務和參謀的重任，面對形勢發展的客觀要求和公司長期發展的戰略任務，在具體工作中應更好地落實科學發展觀，提高專業知識水平和業務處理能力，本著科學的態度，運用發展的思維，努力做到參有新策、謀有高度、干有落實，提升財務管理能力，適應企業發展的要求。

一 落實科學發展觀，要緊密結合工作實際，立足本職工作

1 加強學習，提高專業知識水平

落實科學發展觀，一定要緊扣現階段發展的主題，明確當前的主要矛盾，適應我國持續發展的會計事業，組織全體會計人員持之以恒地、科學地學習，多讀書、常讀書、讀好書、用好書，通過讀書、學習，豐富知識，提升自我，提高專業知識水平和業務操作技能；提高分析問題、解決問題的能力，提高執業判斷、協調能力，將新的準則，新的規定、新的政策運用到位、落到實處，造就一支順應發展、專業能力強的會計隊伍，為提升財務管理水平奠定良好的基礎。

2 轉變觀念，樹立依法理財意識

科學發展觀的另一要義是科學。財務管理部門作為企業管理的重點部門，是一個受法律法規約束較強的部門，在現行開放、搞活的市場環境中，財務人員必須適應這種環境，順應這種趨勢，摒棄原來固有的思維模式，秉持自己的工作原則，樹立嚴肅財經紀律、依法理財的意識。在科學、合理處理經濟業務和進行管理的同時融合各種分歧，從根本上防范和遏制違犯法規問題的發生。因此，落實科學發展觀，應加強對財務人員的宣傳教育，處理好科學與依法的關系，提高其執行財務制度的自覺性。

3 運用科學發展觀，指導財務管理

財務管理工作直接關系到一個公司的經營業績和財務狀況，在公司快速發展，做強做大的情況下，必須以發展的態度、科學的思維去對待財務工作，結合公司的實際，用科學發展觀指導財務管理工作，應重點抓好以下幾方面：(1)在保證公司正常生產經營目標實現的前提下，財務部門應制定科學合理的財務預算，確保資金。利潤、成本的有效管理；(2)在擴張、重組、收購、兼并的大形勢下，財務部門應保持清醒的頭腦，維護公司的合法權益，完善各項手續，理順產權關系，保證順利有序地開展工作，(3)積極籌資、融資，發揮資金的作用，確保公司生產、建設、擴張的資金需要，同時要考慮資金成本，合理使用、合理占用、不積壓、不閑置，(4)結合公司經營管理和經濟責任考核體系，組織落實各項管理制度，確保經濟政策的落實和現階段經營目標的實現。(5)強化管理，提高處室內部凝聚力、戰斗力和工作效率。研究本部室的工作方法。突破已經習慣的財務管理思維與模式，創新工作方式，健全財務管理制度，規范自己的行為，發揮自己的專業優勢，成為集團公司的有力助手。

二 落實科學發展觀，應以發展的思維，構建高效科學的財務管理機制

作為財務管理人員，應積極堅持以科學發展觀為指導，運用發展觀的思維去研究會計理論，分析、解決實際工作中出現的問題。

1 研究會計理論，促進財務工作

財會人員需切實為本單位當好家、理好財，為領導做好參謀，促進財務工作規范化。具體表現在以下幾方面：(1)要樹立新觀念、與時俱進，接受新理論、認識新理論、運用新理論，增強學習能力，增強透析能力。(2)在工作上要解除固有思維定勢的束縛，突破盲從的思維惰性，研究會計理論，結合實際，大膽實踐，讓理論為現實服務。(3)對于發展中存在的管理上的軟肋，要正視，不回避，要善謀，有辦法；要敢做，必解決。(4)加強對會計理論和各項會計制度的學習，將會計理論落到實處，用理論指導財務核算的基礎工作，嚴格執行會計工作規范，推動內部控制制度建設，提高財務管理水平，積極防范財務風險。

2 研究工作方法，做好服務參謀工作

財務部門作為公司重要的職能部門，除了要提高自身管理水平、優化資金使用等管理職責外，還有服務保障、提供參謀的職責，主要體現在：(1)應為相關各部室做好服務，及時溝通，提供客觀、完整的信息，輔助制定計劃和目標、參與控制以及考核評價工作；(2)應為決策層成員提供財務信息、建議、方案，以便決策層規劃、控制和采取措施，成為承上啟下的協調員和會計語言的翻譯員，(3)應成為上級管理部門、產權所有者以及外部信息使用的提供者，同時做好相關利益人的信息溝通服務工作。

3 研究管理手段，完善高效財務管理機制

在當前金融危機蔓延、建筑企業經濟運行走勢不好判斷的情況下，應樹立憂尤患意識、危機意識，看好自己的“口袋”，制定切實可行的成本控制目標，落實責任，提高資金運用的科學陸，同時應樹立風險意識，制定銷售和回款催收制度，運用強制與激勵相結合的考核管理機制，確保資金回籠，為正常生產經營目標完成創造條件。其次，財務部門要立足本職，以制度界定責任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和諧的財務管理內部環境，在充分把握財經政策的基礎上，豐富財務管理的內容，使各項管理有機結合，共同發揮作用，確立一種適應科學發展觀的財務管理體系，為公司持續健康發展發揮作用。