經濟危機下的俄羅斯石油鉆井設備市場

一 俄羅斯經濟與石油

俄羅斯是現在世界范圍內已探明油氣儲量最大的國家，石油和天然氣蘊藏量分別占世界油氣總儲量的13％和35％，2007年油氣產量為：石油產量達到4.8億噸，天然氣開采量達到6562億立方米。2007年是世界第一大的產油／氣國。

俄羅斯有25％的關稅收入和33.3％的外匯收入來自石油產業。(俄國家統計局的數據)2009年前7個月俄對外貿易額2365億美元，同比減少45.40％。盡管如此，1-8月份，俄石油開采仍比去年同期增長0.4％，出口石油1.4億噸，同比增長3.1％。

俄羅斯經濟走勢與石油價格保持直接聯系，根據測算，國際油價每下跌1美元，俄羅斯財政收入就會縮水20億美元。另一方面，石油及石油出口關系到俄羅斯經濟的命脈，如果油價維持在每桶50美元，俄羅斯就能夠取得外匯收益；如果恢復到70美元，俄羅斯的債務風險壓力就會降低。有能力將經濟發展調整到良性循環狀態。

二、石油機械制造能力不足

國際金融危機發生后，發達國家提出重振制造業，還表示將通過擴大出口來緩解國內貿易赤字問題。同樣，俄羅斯也在制定2020年前重型機械制造業發展戰略，以改變目前用外國的設備開發本國的資源的狀況，這種狀況長此以往將威脅到俄羅斯的經濟安全。俄羅斯要將技術和制造上的主動權掌握在自己手里。

在具體的實施中，也采取一些保護措施支持本國的石油機械制造，如大型招標項目中規定俄羅斯制造的比例，招標中更多的傾向于本國制造業。俄羅斯的有識之士，面對西方及中國鉆機的大舉進入，也大聲疾呼，“不要埋沒了獨一無二的俄羅斯鉆機設計理念”。

俄羅斯鉆機供應能力，主要有IN了EGRA烏拉爾鉆機廠和伏爾加鉆機廠兩家生產4000米以上重型鉆機。貢古爾鉆機廠生產車裝180噸以下的車裝鉆修井機，兩個大型鉆機廠家2007年的產量分別為3臺，]4臺，2008年的訂單分別為23臺和20臺。]80噸以下的車裝鉆修井機2007年的產量在100臺左右，這些設備主要在俄羅斯當地使用，少量出口前蘇聯國家。

三、危機與機遇

據Spears預測，俄羅斯計劃將鉆井數將從4753口增加到6261口，預計總共需要新增陸地鉆機705臺。此外，俄羅斯國內鉆機整體老化。國內需求的6000-7000米鉆機只有約200部的服務年限低于十年。現有的鉆機一半以上使用年限超過20年，亟待更新。目前國際原油價格已超過70美元，雖然還不太穩定，但也足夠刺激俄石油生產和新一輪的設備需求。

市場總體情況。在經濟危機背景下，專門的貿易公司處境艱難，需求不足，大型公司如俄石油、俄氣本身有大量鉆機閑置，需求不足；財力雄厚的貿易與鉆井服務型的公司，一方面將閑置設備轉移到臨近國家，一方面利用目前經濟危機下，價格優惠，加強設備更新。一些中型專業服務公司，由于資信狀況較好，一方面利用經濟危機下的價格優惠，另一方面利用中國政府提供的政府貸款，加快設備更新。由此看來，無論是供方還是需方，都需要細分市場，在危機中尋求發展。

四、借鑒與發展

俄羅斯鉆機制造企業對本國及其他獨聯體國家的油田的設備運行情況較為了解，在俄羅斯有大量的成功應用的鉆機，數十年的檢驗證明了自身適應性。烏拉爾鉆機廠成功研制的4000米以上叢式井軌道低溫鉆機，憑借良好的工作表現和對當地環境的適應性，為各國紛紛仿制而進入俄羅斯，這從另一面也反映，俄羅斯目前的鉆機制造能力無法滿足本國的市場需求。

如中石化協同第四石油機械廠設計制造的5000米叢式井低溫軌道鉆機成套設備，在吸收借鑒俄羅斯同類結構的鉆機基礎上，應用工廠多年鉆機設計制造經驗積累，研制出技術性能更先進的低溫鉆機，成功銷售8套給俄羅斯最大鉆井服務公司“歐亞鉆井公司”，在09年經濟危機的大背景下，仍然逆勢嵋起，訂單絲毫不受影響，在國內及俄羅斯石油設備市場引起強烈反響。由此看出，中國鉆井設備廠商，在提高自身研發實力的同時，能更多的借鑒使用國的設備工作經驗，再憑借中國制造的性價比優勢，國家出口政策的支持，在俄羅斯石油設備市場還是大有可為的。

在西方國家出現的油田服務公司一體化進程，在俄羅斯同樣蓬勃發展，如IN丁EGRA-烏拉爾鉆機集團。INTEGRA為俄羅斯較大的鉆井服務商，2008年員31 2萬人，烏拉爾鉆機廠為俄羅斯最大的鉆機制造企業，被稱為蘇聯石油機械的一面旗幟，該聯合體里還有全俄鉆機研究科學院，從而打造出像斯倫貝謝這樣的融設備設計、制造、鉆井服務為一體的油田服務商。而這樣的聯合體在設備供應商中應該具有很強的競爭實力，這也指明了中國鉆井設備廠商及專業油田服務商的另一條路。由于體制的關系，國內專業油田服務商的發展尚處于起步階段。大量民營資本被吸引到石油設備及服務行業，將加速這一過程。鉆井服務推動技術進步，設備制造反哺鉆井服務。

五，固井設備

美國賽瓦公司，其自動混漿系統，在俄羅斯有一定知名度。INTEGRA-卡斯特拉馬工廠，研制的自動混漿雙機雙泵固井車，裝備SERVA自動混漿系統，性能參數參數接近江漢四機廠GJC70-30，加上INTEGRA品牌影響、強大的制造及銷售能力、服務網絡，五一化工廠，生產傳統的泵車，類似400型水泥車，設備在俄羅斯及獨聯體國家有一定占有率，2006年底組成NAF了AECHO集團，有相當的銷售能力。伊熱天斯克機械廠，與煙臺杰瑞合作，采用俄羅斯底盤及發動機，配套中方的自動混漿系統，2008年為俄羅斯某集團參股，實力進一步增強。

俄羅斯固井水泥車市場上，美國制造為高端產品，哈里伯頓、斯倫貝謝，有較多俄羅斯工人認識、使用過這些產品。中國制造與這些產品相似，及性價比優勢；俄羅斯制造的傳統的以32Mpa泵車為龍頭的成套固井設備，仍有較高市場占有率；俄羅斯與美國、中國企業合作生產的新一代數顯、自動混漿的固井設備，正在迎頭趕上宋。

俄羅斯固井設備裝備水平已經起來，中國企業以投標或常規的銷售代理，想在俄羅斯銷售單臺或成套固井設備，將非常困難，或根本沒有可能。

六、市場開拓建議

配套當地化。尋找當地合作伙伴，建設當地的配套及服務基地，增加俄羅斯制造在配套中的比重，提高價格競爭力。

引智借腦，與俄羅斯專門設計單位合作，將中國的先進的鉆機制造與俄羅斯本土化設計理念結合，聯合設計、當地組裝。

服務當地化。利用當地設備服務公司，培訓當地人，服務本地化，某些配件制造當地化，降低用戶使用成本，提高配件供貨及時性。

提高產品競爭力。從產品質量、當地配套與服務、客戶滿意等方面，提高產品綜合競爭力。 通過多種渠道充分利用國家政策支持、政府貸款扶持，擴大出口。