近年來,農村金融領域的競爭無形中已趨白熱化狀態。在這沒有硝煙的商戰中,農信社要在其他商業銀行“大舉入侵”的大環境下贏得客戶,鞏固堅守多年的農村陣地,加強服務網絡建設才是上策。
加強服務網絡建設的現實意義
農信社雖扎根農村,但在金融創新、科技創新方面還遠遠落后于農行、郵儲行和新興的商業銀行。農信社要長遠發展,立于不敗之地,應加大創新力度,改進服務網絡建設,以服務贏得客戶,爭取發展主動權。同時,要在點多面廣的基礎優勢下,有計劃、分步驟地打造農信社精品網點,統一企業形象,成就服務品牌。
加強服務網絡建設的途徑
一是統一美化營業網點的外在形象。無論置身于繁華的街市,還是在偏遠的村落,農信社營業網點的外觀必須按照要求進行裝修改建,只有這樣,才會醒目,才會對客戶有視覺的吸引,才會顯現農信社企業文化氣息。
二是合理增設營業服務網點。農信社的“根”在農村,其優勢、潛力、希望也在農村。填補農村金融服務空白點,就要鞏固鄉村網點,在此基礎上,增設營業機構,使金融服務全面覆蓋鄉鎮農村。只有鞏固和發展農信社營業網點,才能進一步占領農村金融這塊陣地,才能更好地履行社會責任,為廣大農民送去資金支持和金融服務。
三是改進營業網點的人性化服務。目前,各銀行金融機構網點硬件大致相仿。因此,要想在網點建設雷同的前提下贏得客戶,占有更大的市場空間,必須添加一些文化元素。譬如在特殊服務區內,擺放一些各年齡段的報紙雜志,擺放一些糖塊水果,有條件的再擺放一些簡易的健身器材等等,這樣,既可放松客戶的心情,也能使客戶有種到家的感覺。
四是加快ATM機和POS機的布放進度。目前,農信社金燕卡(銀聯卡)發行力度不斷加大,要使金燕卡發揮其更大作用,就必須為其營造用卡環境,所以,農信社就應合理布放ATM機和POS機,方便結算。同時還要加強機器的管理與維護,以避免機器出現故障,導致客戶對農信社信任度下降。
五是加大對科技網絡普及力度。目前,個別農信社開通了手機短信業務,但根據業務發展需要,農信社還應開通網上銀行、電話銀行業務,來彌補客戶網上查詢、網上轉賬等業務空白,從而進一步拓展服務網絡建設。