市場化

對深圳商業的現狀，深圳零售商業行業協會會長花濤是這樣評價的:“深圳商業對城市的經濟貢獻是非常大的。以去年的數據來看，商業是拉動深圳GDP增長最多、稅收增速最快的一個領域。單就百貨業來看，經過長時間的發展，當前的深圳百貨零售業已經相當成熟，涌現出一批非常優秀的百貨企業。像天虹、茂業、歲寶、海雅這四大百貨都已實現了跨區域發展，把連鎖店開到了外地去，將深圳百貨業的種子播種到了全國。”

之所以能取得這樣的成績，花會長認為有多方原因。除了靠近香港，可以接觸最新最快的國際資訊，借鑒發達國家和地區商業模式的優勢以外，更關鍵的因素在于，深圳商業獨有的市場化機制。在花會長看來，“深圳商業人對市場有深刻的理解，對新模式、新理念能迅速吸收并加以創新。再加上政府順應市場規律去管理市場、管理行業，給企業創造了非常適合成長的土壤，這兩大特色是深圳商業成功的核心。”

一方面是深圳商人對市場經濟獨特理解，另一方面是政府依照市場規律充分發揮良好的杠桿作用。基于這兩點，成就深圳商業市場化的深度與廣度，更體現出深圳這個最早建成的經濟特區的成功之處。但從某種意義上講，政府職能的轉變更是成就深圳商業發展的關鍵，深圳商業30年的實踐與成就已經證實了這一點。

回首30年的深圳商業發展足跡，從第一家倉儲式零售商場“萬佳”的出現，到外資零售企業的進駐，到傳統百貨的變革，城市商圈的形成，購物中心的崛起……如今，深圳的零售商業已然走向全國、領先全國，并且在中國的零售業占據著舉足輕重的地位。這不僅是深圳城市商業發展的路程，也是深圳商業模式逐漸成熟的軌跡。從有形的“圈”到無形的“連”，勾畫出現在深圳商業模式的特征。

在上世紀80年代，深圳特區成立之初，東門是最熱鬧的商業區，但除此外，人們就很難找到逛街購物的地方。伴隨深圳的城市化發展，傳統的商業區域不斷更新崛起而形成新型商圈，從人民南商圈的崛起，到東門商圈的叱咤風云，再到華強北商圈、中心區商圈的成熟……目前，深圳已初步形成了所謂“九大商圈”。包括以東門步行街為中心的羅湖東門商圈;以人口密度、地理優勢自然形成的人民南商圈;以專業市場、主題商城為主體的華強北綜合性商圈;以地王大廈、中信城市廣場等國際時尚品牌為主流的深南中路商圈;以購物、旅游、休閑為特色的華僑城商圈。此外，伴隨著深圳CBD建設的推進，中心區商圈也已經顯示出蓬勃的發展勢頭。而隨著整個城市的外擴，南山和寶安、龍崗也正在崛起，成為新的商圈。這“九大商圈”主導著深圳的商業格局，代表著深圳的商業形象，推動了深圳經濟的發展。

在這些商圈發育發展成熟的過程之中，透過這些“圈”我們不難發現，貫穿于“圈”中一條條“連鎖”經營的企業巨龍再次顯耀深圳商業向更高層次和更廣領域的拓展。據深圳市連鎖經營協會統計，2009年深圳市開展連鎖經營的企業超過1200家，其中達到一定規模的連鎖企業有680多家，連鎖店遍及全國三十個省、市、自治區，總店數超過3.5萬家。對于此，深圳零售商業行業協會會長花濤感慨地稱道，“1995年以前，全國零售業百強，深圳一家都排不上，2009年深圳市開展連鎖經營的企業超過1200家，其中達到一定規模的連鎖企業有680多家，連鎖店遍及全國三十個省、市、自治區，總店數超過3.5萬家。去年，華潤萬家全國銷售額達到了680億元，位列全國超市企業榜首，全國門店總數也達到2926家。”

“圈”與“連”的深圳商業模式總結了深圳30年商業市場化的發展歷程及對全國商業發展的推動作用。針對近幾年商業后起之秀購物中心來勢洶涌，在深圳遍地開花搶占百貨業市場份額的新變化，在肯定百貨業發展前景的同時，花會長也提出了未來深圳百貨業的三大轉型方向:購物中心化、專業化和買手制方向。這個轉型的實現，將帶來深圳商業市場化的繼續升級，我們寄予了期望，這個城市也寄予了更大的期待。