維系多年的壽險(xiǎn)“老三強(qiáng)”格局,今年一季度被新華人壽和泰康人壽打破。保險(xiǎn)公司4月份保費(fèi)快報(bào)顯示,由于一季末保費(fèi)不敵新華人壽、泰康人壽,太保壽險(xiǎn)三強(qiáng)位置不保,壽險(xiǎn)市場“老三強(qiáng)”繼續(xù)瓦解。
其中,新華人壽保費(fèi)收入屢創(chuàng)新高。截至4月份,新華人壽壽險(xiǎn)總保費(fèi)收入已經(jīng)超過400億元,超過原來的第三名太保壽險(xiǎn),擠入第一梯隊(duì)的行列。
壽險(xiǎn)格局的暫時(shí)改寫,意味著新華人壽今年的“開門紅”之戰(zhàn)打得不錯(cuò)。但是,在保費(fèi)收入驕人的同時(shí),新華人壽內(nèi)部大換血更是引人注意。
新華人壽人事的大變動(dòng),會(huì)對已投保的客戶有哪些影響?
從2006年部分股東聯(lián)合反對原新華人壽董事長關(guān)國亮,到去年中央?yún)R金公司的接手,再到新一屆董事會(huì)的組建,新華人壽已經(jīng)走出了長達(dá)3年的“非正常”狀態(tài),公司治理之戰(zhàn)亦已結(jié)束。不過,現(xiàn)在公司進(jìn)入了另一種不確定性中。
表面看,新華人壽躋身壽險(xiǎn)第一梯隊(duì),保費(fèi)收入也很可觀,不過,它近期的核心業(yè)務(wù)正呈下降趨勢,原引以為豪的銀保期繳在急速下降。據(jù)保監(jiān)會(huì)公布的一季度壽險(xiǎn)公司保費(fèi)數(shù)據(jù),在58家壽險(xiǎn)公司中,新華人壽以9.4%的市場份額,列國壽、太保、平安之后,居第四位。其中,銀代規(guī)模保費(fèi)192億元,同比增長79.66%;銀代續(xù)期49.2億元,同比增長278.9%。
“最早說我們的核心業(yè)務(wù)好,現(xiàn)在竟無核心優(yōu)勢可言了,期繳業(yè)務(wù)占比下降幅度很大。”一位新華人壽人士說。
通常銀保渠道的期繳業(yè)務(wù)被業(yè)內(nèi)人士視為“競爭焦點(diǎn)”,誰搶占了這塊高地,誰就能獲得商業(yè)先機(jī),而新華人壽的這塊高地正在被競爭者擠占。
除此之外,大幅增長的保費(fèi)收入,給新華人壽的償付能力帶來很大的壓力。依照新保險(xiǎn)法相關(guān)規(guī)定,以新華人壽目前450億元左右的保費(fèi)收入測算,至少需增資至110億元,而目前新華人壽的資本金僅有12億元,償付能力明顯不足。其實(shí),新華人壽償付能力危機(jī)早就出現(xiàn)過。2008年底,由于投資業(yè)績不佳,新華人壽的償付能力曾降至27.43%,遠(yuǎn)低于100%的監(jiān)管紅線。
中國社科院保險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員郭金龍認(rèn)為,當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)擴(kuò)展速度過快,保費(fèi)收入大幅增長是導(dǎo)致保險(xiǎn)公司出現(xiàn)償付危機(jī)的主因。“保險(xiǎn)公司熱衷于保費(fèi)增長,過度依賴銀保渠道,導(dǎo)致售出較多利潤率相對較低的產(chǎn)品,償付壓力自然加重了。”
一位不愿透露姓名的新華人壽管理人員表示,新華人壽正在按照保監(jiān)會(huì)的要求,做充足的準(zhǔn)備工作,還專門成立了改善工作小組,應(yīng)該在年底之前能達(dá)到保監(jiān)會(huì)的要求。“但是,98億元的資金缺口,還是讓我們?yōu)樗脑鲑Y擔(dān)憂。”
償付能力不足,必然增加了投保人的風(fēng)險(xiǎn)。雖然保費(fèi)收入上去了,但是“后勤裝備”沒有準(zhǔn)備好,這個(gè)問題估計(jì)夠新領(lǐng)導(dǎo)們頭疼一陣子了。