金融危機(jī)影響下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展探析

摘 要:2008年爆發(fā)的金融危機(jī)，對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響。而以體育旅游業(yè)、體育競(jìng)賽、體育用品業(yè)等為核心產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)也不能獨(dú)善其身，深受金融危機(jī)的影響。因此，深入分析我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，探討金融危機(jī)對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)的影響并提出相應(yīng)的措施，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);體育產(chǎn)業(yè);影響;對(duì)策

中圖分類號(hào):F83

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)12-0174-01

當(dāng)金融危機(jī)席卷全球，幾乎所有的領(lǐng)域都不可避免的受到波及，體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，同樣受到這次金融危機(jī)的沖擊。本文擬就我國體育產(chǎn)業(yè)受到金融危機(jī)怎樣的影響?應(yīng)采取怎樣相應(yīng)的措施進(jìn)行了探討分析，以降低金融危機(jī)對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)的沖擊。

1 金融危機(jī)

金融危機(jī)是指一個(gè)或幾個(gè)國家和地區(qū)的全部或部分金融指標(biāo)的急劇、短暫和超周期的惡化。

2 我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

體育產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)體育物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，提供體育服務(wù)的各行業(yè)的總和。我國的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展速度很快。1997年體育產(chǎn)業(yè)的增加值為156.37億元，2000年達(dá)到了260.78億元，占GDP的比重達(dá)到了0.3%左右，而且近幾年增長的速度更是在加快。

另外，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展在面臨一系列機(jī)遇的同時(shí)，也遇到一些新的問題和矛盾，從而造成經(jīng)營方式陳舊、經(jīng)營內(nèi)容單一，營銷理念落后、創(chuàng)新意識(shí)薄弱等狀況。

3 金融危機(jī)對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)的影響

3.1 對(duì)體育競(jìng)賽業(yè)的影響

作為體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)體育競(jìng)賽業(yè)，受金融危機(jī)影響很大。耐克和佳能公司由于2008年的利潤減少超過10%，公司高層決定消減對(duì)2009年中超聯(lián)賽的贊助費(fèi)用;盈方公司由于面臨資金短缺的巨大壓力，原對(duì)2009年投資主辦的CBA賽事現(xiàn)也已撤銷。受金融危機(jī)的影響我國居民的經(jīng)濟(jì)收入減少，他們買票去現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽的機(jī)會(huì)也隨之減少，這勢(shì)必會(huì)影響體育競(jìng)賽業(yè)的門票收入，也會(huì)降低贊助商們的投資熱情。

3.2 對(duì)體育用品業(yè)的影響

國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)受影響最深的是體育用品行業(yè)。由于我國體育產(chǎn)業(yè)還處于初級(jí)階段，其特點(diǎn)之一是體育用品業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占得比重過大，如廣東省的體育用品業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)的68.2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出發(fā)達(dá)國家30%左右的水平。以生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服裝、體育器材裝備的“安踏”、“匹克”、“特步”等企業(yè)原先占據(jù)10%左右的市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)量，因受金融危機(jī)的影響均跌至5%以內(nèi)。世界頂級(jí)體育用品企業(yè)由于受金融危機(jī)影響，導(dǎo)致“中國制造”外貿(mào)訂單流失10%至15%，使中國企業(yè)的出口業(yè)務(wù)大幅下滑，國內(nèi)那些代工工廠、企業(yè)的生存壓力陡然遞增，有的因缺少資金或訂單而倒閉。

3.3 對(duì)體育旅游業(yè)的影響

由于受金融危機(jī)的影響，各國人民的收入減少，導(dǎo)致體育旅游大幅降低。據(jù)北京旅游局統(tǒng)計(jì)，北京2008年全年接待外國游客335.7萬人次，比去年同期減少12.3%。雖然各地的體育旅游機(jī)構(gòu)不斷推出優(yōu)惠活動(dòng)，以招攬游客，但國民經(jīng)濟(jì)收入的減少，是體育旅游成為奢侈消費(fèi)。

4 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

4.1 加強(qiáng)政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的管理和引導(dǎo)

我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要各級(jí)政府和體育主管部門管理和引導(dǎo)。特別是在受金融危機(jī)影響時(shí)，政府應(yīng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、有序的管理，積極扶持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。例如可以提供必要的信息和資金的支持;政府應(yīng)廣開渠道、鼓勵(lì)民營資本繼續(xù)加大對(duì)體育基礎(chǔ)設(shè)施投資經(jīng)營。我國的體育產(chǎn)業(yè)要形成以政府為引導(dǎo)，企業(yè)為主體的開發(fā)戰(zhàn)略，從而使體育產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展。

4.2 加快中小體育企業(yè)戰(zhàn)略重組，優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我國體育用品業(yè)自上世紀(jì)70年代中后期起步，至今已有近40年的發(fā)展歷史。企業(yè)數(shù)量多，但規(guī)模小，技術(shù)弱、管理制度落后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，此次金融危機(jī)導(dǎo)致大批中小企業(yè)破產(chǎn)。但從另一角度，我們可以利用這一契機(jī)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化、優(yōu)勢(shì)企業(yè)戰(zhàn)略重組，我國中小體育企業(yè)通過企業(yè)并購，避免同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，可以迅速擴(kuò)展資本規(guī)模，不斷地發(fā)展壯大，不斷增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終在行業(yè)內(nèi)形成數(shù)家龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)實(shí)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存。

4.3 加強(qiáng)體育經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)

擁有既懂體育又懂經(jīng)濟(jì)的高水平管理人才是體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展的重要前提和基本保證。因此，政府要加強(qiáng)培養(yǎng)體育專門經(jīng)營管理的人才。首先，金融危機(jī)發(fā)生后，發(fā)達(dá)國家的企業(yè)紛紛裁掉大量的體育管理人才，這部分人很多處于失業(yè)狀態(tài)，我國應(yīng)該抓住這次機(jī)會(huì)，直接創(chuàng)造有利條件吸引這些體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理人才投身到我國的體育產(chǎn)業(yè)的變革中來。其次，要對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)營人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn);再次，我們要廣泛開展與國際體育企業(yè)經(jīng)濟(jì)交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒國外體育先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法。只有如此面對(duì)金融危機(jī)才能趨利避害，提高我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。

參考文獻(xiàn)

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