摘要:隨著科學技術的不斷進步,國民經濟水平的不斷提升,我國的園林事業也得到了長足的發展,園林綠化工程企業也逐漸增多。但是,目前我國的園林綠化工程企業在成本核算這方面,還存在著一些問題,如管理水平低、制度不完善等,從而使企業效益日益低下。通過對園林綠化工程企業的成本核算進行粗淺的分析,并發表一些淺見,以供大家參考。
關鍵詞:園林;綠化;工程;成本核算
中圖分類號:F23
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)21-0211-02
1 引言
關于成本管理比較通俗的定義是保證企業利潤最大化的有效手段,在這個過程當中的包括成本的計劃、核算、考核以及分析等。將企業的成本核算工作組織協調好有利于提高企業的管理水平以及經濟效益,可以推動企業各個部門盡快落實經濟責任制。目前,我國的園林事業發展迅猛,從事園林綠化工程的企業日益增多,鑒于園林行業與建筑行業之間存在的區別,園林行業成本核算不能照搬建筑行業的核算方法,必須根據行業的具體特點設定。
2 成本核算在園林綠化工程企業中應注意的問題
2.1 注重成本平衡在園林綠化工程企業中的重要性
通常情況下施工過程由土建階段、基層處理階段、細部處理階段三個階段組成,在每一個階段投入的人力、財力以及物力有很大的不同,因此每個階段需要的成本核算方法也是有所區別的。在園林綠化工程的具體施工過程當中,這種細微的差別往往被人們所忽視。施工項目在籌建的過程當中是沒有產值的,這個階段的費用除了計入到固定資產與福利費之外,其余部門通常計入長期的待攤費用當中,在工程開工后用分期的形式攤入到成本當中,這樣就能夠預防籌建期的項目出現一些人為的虧損情況;而且由于北方在冬季的氣候原因,施工過程往往不是非常順利,但是這時一樣需要費用,這是的的費用就應當計入到綠化工程的成本費用當中,因為工程沒有完工,所以需要計入到相應的科目當中進行核算。等到工程正常開工的時候,如果價款的收入可靠,當期發生的費用就不予結轉,等工程開工以后分期或者一次結轉,否則就直接計入到當期成本當中;正常的施工期也必須對收尾的費用做好準備,繼而通過預提費用的形式來計入到成本當中,以防工程出現先盈后虧,而且還可以保證充裕的資金以完成工程的尾工階段,由此也完全體現出了成本平衡成本平衡在園林綠化工程企業中的重要性。
2.2 注重分包工程核算在園林綠化工程企業中的重要性
分包工程比較常見的有兩種形式:第一,作為自行的完成工作量,分包工程的成本核算工作與自營工程相似;第二,不作為自行的完成工作量,分包工程的成本核算工作雖然與自營工程沒有本質上的差別,但是它需要以總體成本為核心,屬于主體成本的部分與自營工程要同步開展,臨建部分則應當攤銷,這樣才能體現出分包工程的利潤。在園林綠化工程的實踐當中,分包工程的成功核算往往把款項的支付當做依據,而沒有采用應收應付制,并且分包工程的利潤僅僅體現在自營工程當中,沒有將各自經營的成果比較直觀地展現出來,這樣一來就與整個成本核算工作相分離。
2.3 注重企業會計與預算的差異性
從事園林綠化工程的企業其成本核算有著獨特的方式,他們主要是通過確定合理的預算成本來對實際成本的進行衡量,然而在這兩者之間還存在著其他方面的不同。例如企業預算中的施工管理費用項目與會計核算的內容是不同的,預算里的間接費項目也與會計核算的內容存在差異,預算的間接費項目中的勞動保險費是與會計核算里面的管理費用對應;間接費用項目里面的臨時設施費也與會計核算有所區別,會計通過設置臨時設施科目對臨時設施的費用歸集,然后通過工程施工的科目進行攤銷。由于預算和會計是兩個不同的體系,所以預算成本與實際成本之間往往存在著一定的差異。
3 確定園林綠化工程企業成本核算對象
園林綠化工程企業的成本核算對象是那些在成本計算的具體過程當中,為了分配與歸集費用而確的承擔工程項目成本的具體科目。通常情況下成本核算的對象需要根據承包合同的內容并結合施工項目的特點以及生產成本的設計情況來進行,在這個過程當中還要符合施工預算,不能劃分得過分細密或者過分粗糙,需要既可以反映園林綠化工程的實際成本友能夠盡量減少成本核算的工作量。
園林綠化工程需要將具體單位的工程當做成本核算的對象,例如很多主題公園中的大型園林工程需要把分部工程當做成本核算的對象;在處理這方面的問題時就需要把那些規模較大、工期較長的單位工程劃分成多個部分,然后按照劃分的具體工程來進行成本核算工作;針對同一工程項目并且施工地點、開工和竣工時間都比較相似的諸多單位工程,應當把它們的成本核算工作融合起來,把這個基礎上融合的工程作為整體的成本核算對象,這樣一來就大大減少了成本核算的工作量。而在多家施工企業對同一園林工程合作施工時,每個參與到園林綠化施工的企業都應當把單位工程當作成本核算的對象,進而各自做好自己企業的成本核算工作;至于噴泉或者大樹移植等規模比較小的單位工程里,應盡可能把竣工時間接近或者同屬于一個園林項目的單位工程合并起來,然后把合并的單位工程當作成本核算的對象,這樣也簡化的成本核算工作
科學合理地確定園林綠化工程中企業企業的成本核算對象可以降低間接費用方面的分攤,而且還能夠大大減少成本核算的工作量。在確定成本核算的對象以后,填制原始記錄就需要依照新確定的的成本核算對象來進行。除此之外,為了反映各個成本核算對象負擔的生產費用,還需要根據各個成本核算對象的具體工程來建立綠化工程成本的明細賬本,進而依據成本項目設定專欄,這樣一來就能夠更為清晰的地計算成本核算對象的實際成本。
4 園林綠化工程企業成本核算科目與核算程序設計
4.1 園林綠化工程企業成本核算科目設置
在確定成本核算科目的過程當中需要按照用途對費用進行歸類,然后劃分和處理各項費用,并對工程的總體成本進行精密的核算。因此成本核算工作需要設置工程施工、機械作業、輔助生產、間接費用以及待攤費用等科目。其中工程施工還必須要設置二級科目,因為在施工過程當中還包含人工費、材料費、機械費以及其它各方面的費用,并且機械作業這個科目乃是核算企業以及企業內部進行獨立核算的運輸隊、機械站和施工單位共同使用運輸設備或者施工機械以進行作業過程當中所產生的費用。這個科目需要根據承包工程以及機械類別來進行二級科目方面的設定。除此之外,輔助生產就是核算綠化工程施工企業的輔助生產部門為機械作業、專項工程、工程施工以及等產品生產等提供勞務以及物資材料等等,比如風水電供應、設備維修、構件現場制作以及固定資產清理等過程中所需要的費用也屬于輔助生產,而間接費用則是核算綠化工程的施工企業與企業內部中進行獨立核算的單位給組織與管理施工活動提供的各種現場性的費用。簡而言之,在園林綠化工程的施工生產過程當中,企業的成本核算人員需要正確把握成本核算科目的設置工作。
4.2 園林綠化工程企業成本核算程序設計
園林綠化工程施工企業的成本核算程序如下:首先是審核發生的所有費用,這樣就可以確定應當計入工程成本的各種費用以及計入到各項期間的費用數額;其次是把應當計入到工程成本的各項費用進行劃分和歸類,確定本月的工程成本以及其他月份的綠化工程成本;再次是把各個月份應當計入綠化工程總成本的生產費用,按照成本對象進行歸類與分配,然后計算出各個工程的成本,并盤點那些沒有完成的工程,進而確定出本期完工工程的實際成本;把已經完工的工程成本轉到工程結算成本的科目中;最后結轉期間費用。
5 結語
園林綠化工程企業進行成本核算,必須對多種因素進行綜合分析,通過管理來使企業成本降低。認真解決園林綠化工程企業在成本核算這方面存在的諸多問題,不斷提高管理水平,完善管理制度,最終提高園林綠化工程企業的經濟效益,實現企業利潤最大化。
參考文獻
[1]趙秀青.有關園林綠化工程成本核算問題探討[J].理論界,2005.
[2]李智聰.論園林綠化工程成本核算[J].長春:長春金融高等專科學校學報,2008.
[3]王明珍,寇艷霞,王玉珍.園林施工企業成本核算存在的問題及解決方法[J].農技服務,2007.
[4]鄭麗莉.論園林綠化工程成本核算[J].管理與財富,2009.
[5]張華.園林綠化施工質量控制策略探究[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2010.