大戰略后金融危機時代

中國企業在后金融危機時代，需要探索新的發展模式。國家發改委對外經濟研究所所長張燕生用自己的研究和思考試圖詮釋世界和中國經濟面臨的新時期，以及中國企業的應對方略。

張燕生經濟學碩士，國家發展和改革委員會對外經濟研究所所長、研究員。曾先后任職于中央財經大學國際金融專業碩士導師、北京大學、清華大學、華中科技大學EMBA特聘教授。專業研究領域為國際金融和國際貿易。攝影/高育文

世界經濟步入后金融危機時代，正在舉步維艱的慢慢復蘇。但復蘇基礎很不穩定，今后較長時間將面臨全球需求縮水和貿易摩擦加劇等狀況。張燕生認為，全球和中國經濟都將進入一個大調整時期，國際上有呼聲要求中國承擔全球失衡的責任，并且為全球失衡調整買單，這成為政府部門和眾多企業家必須面對和破解的難題。在外需持續縮水和內需持續擴大的情況下，企業的戰略應該轉向內需為本，外需為輔的大國戰略。把13億人的統一大市場做好，才能成為支撐未來發展的主要增長動力，這是下一步戰略轉移的一個重點。

全球失衡

從一系列數據研究發現，以美國為代表的發達國家目前私人消費復蘇的基礎仍不穩固，負債消費會不會回到危機前，消費者的行為會不會比過去更加審慎?這些都是未知數。去年經濟最困難的時期，美國的政府支出支撐了美國經濟走向復蘇，但歐洲的主權債務危機成為世界經濟二次探底的威脅。歐洲、加拿大……越來越多發達國家的宏觀政策組合更加趨于財政緊縮。富國緊縮財政，世界可能面臨衰退。美國財政狀況歷史上最糟，日本財政狀況也是發達國家中最糟糕的，無論美國還是其他發達國家，私人投資和消費抑制或公共開支緊縮，從較長時期來看，前景不容樂觀。發達國家也重視出口對其經濟拉動的重要作用，美國總統奧巴馬就提出五年內出口翻一番。

張燕生指出，企業必須要面臨全球需求縮水問題，這就意味著企業訂單長時間內會下降，在日益縮水的需求蛋糕中，美國和其它發達國家還要從這塊蛋糕中切出很大的一塊，如此一來，貿易沖突和貿易摩擦必然加劇，包括長三角、珠三角在內的中國企業家面臨一個難題:“全球需求縮水、貿易摩擦加劇，怎么辦?”繁榮期企業追求利潤最大化，衰退期企業的目標則是負債最小化，活下來最重要。

全球能源和資源的價格波動也很大，從1990年一直到2002年，全球的油價和資源價格都還算穩定，甚至是穩中有降的，2002年之后美國掀起了金融泡沫和房地產泡沫，全球出現了對能源、資源需求的井噴現象，因此帶動了全球的油價、資源價的飆升。通過對數據的不斷觀察張燕生發現，中國的貿易順差和外匯儲備增長，和全球的能源、資源需求的井噴基本上同步，也就是中國加入WTO之后，全球看好中國，全球投資中國，因此造成了我們從2002年以來，中國的出口、中國的招商引資出現了一個顯著大幅度的增長。未來這一增長還能繼續嗎?張燕生對此表示懷疑和擔憂。

或許，全世界都在期待全球科技創新和新科技革命能夠支撐未來發展，但從美國專利商標局的數據來看，生物技術、納米技術、污染和廢物管理、應對氣候變化等專利的比重都很低，顯然，發達國家在新技術研發和發明專利上的儲備不足。從數據還能解讀出，過去10年，美國以及其他的發達國家過于注重金融泡沫，過于注重房地產泡沫，嚴重忽視技術創新。“過去10年，發達國家高技術制造業和低技術制造業都呈現出持續下降的趨勢，只有中高技術和中低技術的產業獲得發展，未來十年對中國的企業家來講，可能是一個轉型升級的歷史性機遇”。張燕生說。

世界主要發達國家進入到大調整時期，美國推出了再工業化戰略，推出了未來五年出口翻番計劃，新能源領域大舉增加投資。這個大調整時期，全球的失衡，以及全球失衡調整的責任，目前成為了發達國家和新興經濟體，包括新興經濟體的大國——中國之間貿易和投資的沖突。比如說最新的美中經濟和安全評估委員會向國會提供的報告就提出了一個觀點，說這一次的危機和全球失衡有關。全球失衡的責任美國占一半，中國占一半。國際上要求中國承擔全球失衡的責任，并且為全球失衡調整買單成為當前一個需要我們企業家和政府部門破解的難題。

中國變革

未來經濟發展方式轉變會成為支配中國經濟的主線，國民收入初步分配以及需求結構調整，供給結構調整，國際收支結構調整，城鎮化和戶籍制度改革，重視民生和深化改革都會成為支配中國未來發展的一些主要方面。張燕生提出，中國經濟未來30年將會非常不同于過去的30年，無論是發展模式還是發展戰略，都會進入到一個調整和轉變的新階段，一個變革新時期即將到來。

中國的勞動力、土地、資源、環境這些要素成本在下一步會出現持續上升，低成本競爭優勢有可能會告一段落。以低成本參與國際分工的貿易和生產體系就可能會發生調整，甚至可能會發生轉移。世界上有沒有可以承接中國低成本勞動力、低成本要素轉移的承接地?這是一個頗有爭議的問題。張燕生研究發現，印度作為承接轉移地的條件正在成熟，印度擁有15-34歲的年輕人將近4億，而且印度的基礎設施和工業化程度也遠遠不如中國。有一次張燕生去日本訪問，一個日本高官問他，如果日本斥資2000億美元打造孟買到德里工業帶的設施，將會根本改變德里到孟買工業區的情況，很有可能使印度4億年輕勞動力參與國際分工。張燕生判斷，中國低成本生產和貿易體系一部分會轉移到印度、越南和周邊地區。同時發現，來華投資出口導向型的外資比重正在顯著下降，綜合來看，中國的貿易順差會出現持續大幅下降。

中國外向型戰略必然調整，但這一調整可能會面臨一些風險，一方面加工貿易順差會不會出現拐點性的變化?另一方面，中國的低成本競爭優勢告一段落，形成新競爭優勢之前，會不會出現一個減速期甚至停滯期?張燕生不無憂慮，中國經濟未來發展很有可能會出現一些階段性的、新的結構性變化。

探索新模式

在外需持續縮水和內需持續擴大的情況下，企業的戰略應該轉向內需為本，外需為輔的大國戰略。把13億人的統一大市場做好，成為支撐未來發展的主要增長動力，這可能是下一步戰略轉移的一個重點。張燕生認為，在國際摩擦加劇，經濟和貿易轉型壓力加大的情況下，出口結構應發生結構性的、技術上的、產業鏈位置上的大變化，加快零部件產品、中間產品、成套設備的出口，進口則轉向能源、資源、技術設備以及國內急需的產品。引進來走出去也需要調整，多引進人才、創新要素和制度規范，從過去的商品走出去轉變為商品、資本、人民幣、銀行服務協同走出去，打造境外開發區的平臺。下一步要培養一批中國的跨國公司，提升國內和國際兩個市場兩種資源的綜合運作能力。

中國世界工廠的地位和作用需要轉型，代工制度需要轉型升級，如何把代工制度轉變為自主創新、自主設計、自主營銷的自主產品價值鏈的生產體系?當勞動力和各種要素的低價成本優勢不再明顯時，中國企業需要依靠管理創新、市場創新、組織創新來形成中國制造的新優勢，進行差異化競爭。張燕生稱，“中國企業需要從模仿走入創新。中國目前規模以上的工業企業，有3%的企業沒有研發支出，即使是長三角、珠三角、環渤海的經濟發達地區，創新環境、政策環境，對企業自主創新活動的支撐仍然非常薄弱。成功從模仿走入自主創新，是中國企業從低成本優勢走向競爭新優勢的一個很重要的坎?！?/p>

中國企業還需要經歷從貼牌到品牌的變化，同時營造自主的營銷渠道和營銷能力。這一次危機給中國一個很大的教訓，沒有形成、培育、提升和第一出口大國相匹配的全球營銷能力。美國商業周刊雜志從2006年開始，連續四年發布全球最佳品牌排行榜，但擁有170萬個國內品牌的中國卻沒有一個品牌上榜?！爸袊圃臁闭嬲巧鲜澜缥枧_，由一個制造的大國變成世界的強國，還有很長的路要走。

“韓國有三星，德國有寶馬，中國有什么?中國有紅旗”。張燕生進一步分析說，“紅旗在中國人心目中間是品牌車的象征，但是憑紅旗要成為世界名牌，還需要做全方位的努力，一個品牌不僅僅是制造，它一定是創造創意，一定是人才和智慧的結晶，一定在全球范圍內有商品和服務，有美譽度。中國海爾轉型之路分三步走，第一步，進入世界的舞臺——美國市場，首先是能夠生產出美國市場時銷對路的主流產品。第二步，能夠進入像美國這個世界舞臺的主流渠道。第三步，能夠打造當地消費者認可的本地品牌。這三步每一步都是一個大的階段。從貼牌到品牌，從品牌到名牌，從名牌到世界名牌。前30年，主要是低價格，主要貢獻者是農民工的汗水。今后我們的企業家會發現光是低價是打不出世界名牌的，我們需要差異化，我們需要創新和創造，創新創造的核心是要靠人才和智慧。真正的品牌成為名牌，成為世界名牌，它是知識和無形資產打造出來的。”

張燕生最后指出，服務業的轉型也迫在眉睫，包括生產性服務業、消費性服務業以及社會公共服務業的轉型(教育、衛生、文化、就業等各個方面)，過去30年的主角是2億農民工，未來的主角是人才。中國企業如何吸引、留住、用好這些優秀人才來打造企業新的競爭優勢，這既是一個大的挑戰也是一個大的機遇。