新一輪通貨膨脹下中小企業(yè)的成本控制

[摘要]居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)、原材料燃料動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格指數(shù)全面上漲，表明我國出現(xiàn)了新一輪的通貨膨脹壓力，通貨膨脹使企業(yè)成本上升，對企業(yè)帶來不良后果十分明顯，本輪的通貨膨脹面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)變化，有很多區(qū)別于過去通貨膨脹的特點(diǎn)。針對在新一輪通貨膨脹下中小企業(yè)成本上升的問題，提出了降低和控制中小企業(yè)成本的一些建議。

[關(guān)鍵詞]通貨膨脹；特點(diǎn)；措施

一、新一輪通貨膨脹呈現(xiàn)的新特點(diǎn)

1.本輪通貨膨脹的類型是成本推動(dòng)型，不是需求拉動(dòng)型。這是對本輪通貨膨脹的一個(gè)最基本的判斷。本輪通脹的壓力主要是由于糧食等食品價(jià)格上漲導(dǎo)致的。糧食價(jià)格上漲是由于糧食產(chǎn)量的下降造成，屬于供給出了問題，應(yīng)屬成本推動(dòng)。國際能源價(jià)格的上漲引導(dǎo)國內(nèi)能源、鋼材等價(jià)格的上升本屬于投資需求膨脹導(dǎo)致，主要屬于需求拉動(dòng)，但這種初級產(chǎn)品的價(jià)格上漲帶動(dòng)了最終產(chǎn)品的價(jià)格上漲時(shí)，間接的也屬于了成本推動(dòng)因素。所以本輪經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)出的是一種成本推進(jìn)導(dǎo)致的通脹。

2.本輪通脹是輸入型通脹。中國是世界工廠，原油、鐵礦石和各種初級產(chǎn)品的原材料漲價(jià)勢必造成輸入型的漲價(jià)。漲價(jià)的幅度是百分之幾十，這些產(chǎn)品都是初級產(chǎn)品，不是某一個(gè)最終消費(fèi)品，如果是某個(gè)最終消費(fèi)品，其影響就不大。

3.本輪通脹既有當(dāng)期通脹的因素，又有前幾年潛在的通脹因素。前幾年國際原油價(jià)、成品油、煤炭漲價(jià)，我國一直對這些商品價(jià)格干預(yù)，這種介入使得我國前幾年實(shí)現(xiàn)了高增長、低通脹。價(jià)格高低對市場供求關(guān)系是有影響的，現(xiàn)已出現(xiàn)了一些影響供給的因素，煤炭漲價(jià)、電不漲價(jià)、火電廠虧損、成品油不漲價(jià)、企業(yè)虧損。前幾年政府干預(yù)的因素或早或晚的要表現(xiàn)出來。控制的空間有多大、時(shí)間有多長，取決于價(jià)格對市場供求關(guān)系的影響。

4.本輪通脹是結(jié)構(gòu)性上漲和潛在的全面性上漲的。去年年底和今年年初通貨膨脹物價(jià)指數(shù)上升比較快的時(shí)候，主要是因?yàn)槭称穬r(jià)格造成，也就是農(nóng)產(chǎn)品和食品價(jià)格造成，表現(xiàn)出的是結(jié)構(gòu)性的通貨膨脹。結(jié)構(gòu)性上漲，是指由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)因素變動(dòng)而導(dǎo)致的物價(jià)總水平的持續(xù)上升，現(xiàn)在表現(xiàn)為物價(jià)變動(dòng)過程中的結(jié)構(gòu)性差異。同時(shí)，我們看到潛在的通脹壓力是全面性的，鋼材價(jià)格漲價(jià)了，鐵礦石是百分之幾十幾十的漲，建筑和家用電器也漲價(jià)，鋼材會(huì)影響到最終消費(fèi)品的物價(jià)上，此次物價(jià)是全面的持續(xù)。

二、新一輪通貨膨脹下中小企業(yè)面臨的問題

(1)通脹使企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本大幅度上升，降低企業(yè)利潤，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格提升。本輪通脹是成本推動(dòng)型，物價(jià)上漲、貨幣貶值，導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中外購原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品生產(chǎn)成本中的原材料費(fèi)也就上升，生產(chǎn)工人增加工資，導(dǎo)致產(chǎn)品成本中的人工費(fèi)增加，也引起了包括生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用在內(nèi)的各項(xiàng)管理費(fèi)的增加。所有這些費(fèi)用的增加，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品成本的全面提高。(2)通脹使企業(yè)必須增加流動(dòng)資金。由于物價(jià)上漲、貨幣貶值，企業(yè)怕原材料再漲價(jià)，便提前進(jìn)貨，增加進(jìn)貨。庫存材料、物資便大量增加，企業(yè)必須增加儲備資金需要量，否則企業(yè)可能停工待料，資金周轉(zhuǎn)不靈，生產(chǎn)經(jīng)營惡性循環(huán)。(3)通脹導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款的增加，造成資金緊張，給企業(yè)帶來極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由于物價(jià)上漲，企業(yè)買同樣多的原材料，必須增加流動(dòng)資金。這就可能買了人家的貨而付不了錢，增加企業(yè)債務(wù)、三角債務(wù)的產(chǎn)生，貨款收不回來會(huì)給企業(yè)帶來極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、新通脹下中小企業(yè)的成本控制的措施

(1)加強(qiáng)內(nèi)部管理，引進(jìn)ERP管理系統(tǒng)，提高企業(yè)資源的利用效率，降低成本。中小企業(yè)應(yīng)實(shí)施信息化管理，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)之后，會(huì)最大限度地減少產(chǎn)品原材料和人力資源浪費(fèi)提高管理效率，企業(yè)按產(chǎn)品訂單和計(jì)劃進(jìn)行采購，有效地防止出現(xiàn)因采購數(shù)量過多而造成存貨積壓，大大節(jié)約了生產(chǎn)成本。(2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，緩減人力成本增長，重視人力資源管理。企業(yè)的競爭到最后就是人才的競爭，引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競爭力，合理安排員工工作，使員工得到合理有效的利用，降低產(chǎn)品成本控制的壓力大大節(jié)約了生產(chǎn)成本。(3)拓寬企業(yè)融資渠道，及時(shí)回籠銷售貨款，加快資金周轉(zhuǎn)。由專人負(fù)責(zé)對企業(yè)銷貨款的回收，降低資金占用，提高資金利用率，進(jìn)一步加大融資力度：組織中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)向擔(dān)保性企業(yè)進(jìn)行融資，為蒼南民營企業(yè)構(gòu)建一個(gè)符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的融資體系。(4)樹立企業(yè)的創(chuàng)新意識和品牌建設(shè)體系。創(chuàng)新與品牌如同企業(yè)的雙翼，將會(huì)帶企業(yè)飛躍到一個(gè)新的層次，要加大品牌宣傳，使企業(yè)樹立品牌意識。

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注：本文系2007蘇州市職業(yè)大學(xué)研究項(xiàng)目(SZDOTW53)。