知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理的影響

[摘要]財務(wù)管理和財務(wù)治理是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心，隨著經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)財務(wù)管理的空間和范圍得以拓寬，財務(wù)管理的重心也由有形的物質(zhì)資本管理向無形的知識資本管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財務(wù)管理方式由傳統(tǒng)財務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理方式轉(zhuǎn)變，就知識經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理目標、行為決策以及管理結(jié)構(gòu)和方式等方面的影響做了詳細的分析，

[關(guān)鍵詞]知識經(jīng)濟；財務(wù)管理；投融資決策

知識經(jīng)濟是一種新型的富有生命力的經(jīng)濟形態(tài)，是繼工業(yè)化和信息化之后的現(xiàn)代化發(fā)展的第三個階段。知識經(jīng)濟是把知識作為最重要的資源，把人創(chuàng)造知識和運用知識的能力看做是最重要的經(jīng)濟發(fā)展因素，其主要特點是信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。

一、對企業(yè)財務(wù)管理目標的影響

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理目標中，財務(wù)管理是和投資者的利益密切相關(guān)的。投資者除了享有企業(yè)的剩余利潤之外，還排斥勞動者對稅后利潤的合理分配。隨著知識經(jīng)濟的到來，資本的結(jié)構(gòu)和范圍都相應(yīng)改變，物質(zhì)資本在新的資本結(jié)構(gòu)中的比重也將發(fā)生大的變化，無形的知識資本將代替物質(zhì)資本占據(jù)主要地位。在知識資本占主要地位的資本結(jié)構(gòu)中，財務(wù)管理的目標脫離了傳統(tǒng)中以投資者的利益為導(dǎo)向的軌道，轉(zhuǎn)向與經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)。由于企業(yè)是各種要素所有者達成的一個契約，企業(yè)的利益是由簽約各方的利益組成的，因此，財務(wù)管理的目標則是以所有參與生產(chǎn)的要素(包括人力資本)所有者的利益最大化為根本，最終目的是促進整體經(jīng)濟的發(fā)展。

二、對企業(yè)財務(wù)管理行為決策的影響

1.對投資決策的影響。知識經(jīng)濟對投資決策的影響主要體現(xiàn)在對投資對象的變化上。在知識經(jīng)濟時代，知識成為了發(fā)展社會經(jīng)濟的首要資本，技術(shù)創(chuàng)新能力成為企業(yè)競爭的焦點。因此，企業(yè)的投資方向必將由籌集資金、發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益為主轉(zhuǎn)向籌集知識、發(fā)揮企業(yè)的知識效益為主。在做投資決策時，也會將大部分精力放在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和職工職業(yè)培訓(xùn)上，以期在人才、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)等方面獲得競爭優(yōu)勢。

2.對籌資決策的影響。知識經(jīng)濟對籌資決策的影響主要集中在籌資功能的轉(zhuǎn)換上。傳統(tǒng)的企業(yè)籌資主要是指財務(wù)資本的籌集，其形式主要包括投資者投入的資本和債權(quán)人的對外融資。在傳統(tǒng)的籌資方式下，籌資的范圍僅局限在國內(nèi)的資本市場，籌資功能的發(fā)揮也只是為了解決企業(yè)的臨時或一段時間的自己短缺，不能成為真正意義上的籌資。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)籌資的功能已不再以解決企業(yè)資金短缺為主，更大的作用是有效的調(diào)節(jié)資源配置，并且可以將觸角伸向國際市場，更大程度地選擇適合企業(yè)本身特點的投資來源和融資方式。

3.對資產(chǎn)管理決策的影響。知識經(jīng)濟對投融資產(chǎn)生影響的同時，也對企業(yè)的資產(chǎn)管理產(chǎn)生了很多的影響。傳統(tǒng)的財務(wù)會計只是將流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等物的因素納入其中，忽略了在收益中占重要地位的人力資產(chǎn)從而造成了資產(chǎn)反映不全面，甚至會低估企業(yè)創(chuàng)造收益的能力。同時，企業(yè)財務(wù)管理中也將增加對資產(chǎn)的風險管理。在知識經(jīng)濟時代，貨幣的形式發(fā)生根本的變化，處理和管理資本也經(jīng)歷了從紙幣到電子貨幣的轉(zhuǎn)變過程，資本更新速度加快，各種風險隨之增加。資本流動和資本決策的加快都進一步加劇了貨幣風險，也改變了企業(yè)資產(chǎn)的管理方式和內(nèi)容。

三、對企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)和方式的影響

隨著知識經(jīng)濟的到來，企業(yè)財務(wù)管理的目標和決策方式、決策內(nèi)容等都發(fā)生了一系列的變化，企業(yè)財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)和方式也要進行與之相應(yīng)的變革和創(chuàng)新。首先是財務(wù)管理人員的變化。由于新的企業(yè)管理的目標由“股東利益最大化”轉(zhuǎn)向了“相關(guān)利益最大化”，所以，企業(yè)的參與要素投入的相關(guān)利益者都有權(quán)利參與財務(wù)的管理和治理，集眾人之力促進所得利益最大化。這里所說的參與管理并不是掌握財務(wù)管理的控制權(quán)，而是作為參與者之一出謀劃策。除了上述所提到的變革之外，企業(yè)若想要獲得更大的利潤，還需有知識和信息專家參與財務(wù)管理。因為相關(guān)利益者，甚至是最大股東也并不一定是完全信息的掌握者，企業(yè)除了要擁有掌控者之外，還要有知識和信息專家作為參謀者來決策輔助。

綜上所述，知識經(jīng)濟時代給企業(yè)財務(wù)管理各方面帶來的影響，包括企業(yè)財務(wù)管理目標，企業(yè)管理行為決策以及企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)和方式等。在知識經(jīng)濟的帶動下，企業(yè)財務(wù)管理方式正在由傳統(tǒng)的實體財務(wù)管理向虛擬的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理方式改變。這也極大地提高了財務(wù)管理的效率、豐富了財務(wù)管理的內(nèi)容，給企業(yè)財務(wù)管理帶來根本性的變革。但在創(chuàng)新的同時，也帶來了新的風險，如貨幣風險等。在利用知識經(jīng)濟的便利、大力進行人才的培養(yǎng)和科技創(chuàng)新時，要不斷完善企業(yè)財務(wù)管理制度，規(guī)避可能產(chǎn)生的風險，這樣才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間。

參考文獻

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