民付村變“民富”村

33座饅頭山、18座半邊山的崎嶇地形注定了威遠(yuǎn)縣新店鎮(zhèn)民付村土地的瘠薄。2000年前，民付村人均年純收入不足500元，農(nóng)民辛苦付出卻收獲的是貧困。如今的民付村，人均年純收入已超過1萬元，成為省級新農(nóng)村建設(shè)示范村。在不長的時(shí)間內(nèi)，是什么使民付村變成了令人艷羨不已的“民富”村?

“土辦法”打造出“鍋爐姜”

李海彬、倪春運(yùn)、朱玉祥這三個初中的同班同學(xué)，在2001年9月戲劇性地再次“同班”，他們高票當(dāng)選為新一屆民付村黨支部委員，李海彬任村支書。一枚公章和10萬多元的欠賬單，就是民付村的全部“家當(dāng)”。如何為村民找到一條脫貧致富的好路子，成了壓在三人心里的一座山。

偶然的一天，村支書李海彬在看電視節(jié)目時(shí)受到啟發(fā)，想到通過種植生姜走出一條致富路。李海彬找來倪春運(yùn)、朱玉祥商量，村里本來就有種植生姜的傳統(tǒng)，如果有了更新的技術(shù)、更大的規(guī)模、更好的市場，生姜也能變“金磚”。

李海彬等三人帶上村里的部分黨員自費(fèi)到山東、貴州等地學(xué)習(xí)參觀，回來后率先在自家地里種植生姜。在縣科協(xié)專家的指導(dǎo)下，李海彬等人逐漸摸索出一套種植“鍋爐姜”的“土辦法”:在大棚的地下埋上水管，加熱鍋爐將水溫升高到一定溫度并形成循環(huán)水，使棚里的土壤溫度始終保持在15℃—20℃之間，大大縮短了生姜的生長周期。“鍋爐姜”每年11月下種，40天后就可上市，比普通生姜提前了3個多月，成了市場上的搶手貨。

小生姜撬動大產(chǎn)業(yè)

李海彬等人的示范極大地激發(fā)了村民種植“鍋爐姜”的熱情。為了讓村民共同發(fā)展生姜產(chǎn)業(yè)，村黨支部建立了黨員種植大戶與群眾“一幫一”、“一幫多”的技術(shù)幫扶對子，并推選14名種植能手擔(dān)任組干部，加強(qiáng)示范幫扶。二組組長陳建新年生產(chǎn)生姜70余噸，他將技術(shù)無償傳授給群眾，惠及了周邊3個組20余戶村民。同時(shí)，村黨支部牽頭成立了生姜協(xié)會，為種植戶提供良好的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

種植規(guī)模的擴(kuò)大使民付村土地緊缺的矛盾更加突出，民付村每年不僅要在外村租用土地，還需要大量的周轉(zhuǎn)資金。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年以來，民付村每年在外租用土地300余畝，向銀行貸款800余萬元。為解決村民資金短缺的問題，村“兩委”以班子名義向銀行擔(dān)保，幫助村民們解決資金難題。民付村三組的殘疾村民李登榮準(zhǔn)備貸款2.5萬元種生姜，可他在信用社還有2000元貸款未還，信用社根本不貸款給他。李海彬主動用個人信譽(yù)擔(dān)保為李登榮貸款1.5萬元，又私人借給他1萬元錢，幫助李登榮開啟創(chuàng)業(yè)之路。現(xiàn)在，李登榮不僅還了貸款，還住上了漂亮的小洋樓，開上了小轎車，有20多萬元存款。

如今，民付村年產(chǎn)仔姜2000多噸、老姜5000多噸，獲純利潤1900多萬元，僅生姜種植人均純收入超過1萬元。

民付村黨支部有這樣一組數(shù)據(jù):全村“鍋爐姜”年產(chǎn)量上百噸的大戶有15戶;每年解決800多個富余勞動力就業(yè)，支出務(wù)工報(bào)酬近400萬元;存款上百萬元的有3戶、50萬元以上的有25戶、20—50萬元的有150余戶、10萬元左右的有近300戶……這一組組數(shù)據(jù)反映出10年間民付村的深刻變化，過去那個怨聲載道的貧困村已變成了安居樂業(yè)奔小康的“民富”村。