摘要目的:及時發現和識別護理潛人才,為護理人才的針對性培養和合理使用奠定基礎。方法:管理者努力提高自身素質,樹立愛才之心;掌握發掘和識別人才的學問;積極為護理潛人才創造展示才華的平臺;激勵護理潛人才內在激情,樹立自信心和勇于“毛遂自薦”;采用科學、規范的標準,堅持一定的原則;避免影響發現人的因素。結果:護理潛人才脫穎而出。結論:只要護理管理者有愛才之心,善于發現和識別人才,就不會造成護理人才的埋沒和浪費。
關鍵詞護理潛人才發現識別
中國社區醫師·醫學專業2010年8期
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