作為中國有影響力的商界風云人物,身家攀升至46.4億元的蘇寧電器董事長張近東有著什么樣的創業秘訣呢?他的經歷能夠給正在創業的讀者朋友什么啟發呢?
腳踏實地做實事
“創業,其實就是想做事,想做實事,但不一定是什么驚天動地的事,而是把自己的事做好,一點一滴累積,到一定程度就是大事了。”
張近東說,“對于年輕人創業,我是鼓勵的。我欣賞他們身上那種精神,但是,我更欣賞一個團隊合作的精神。成功這個東西,個人的因素,往往不是決定性的。”張近東表示:“很多人也許會用我的事例來證明他們一定可以成功,但是,就以我來說,有些情況是不可復制的,我們白手起家的時候,商品還是供不應求的,我抓住了這個機會,但是社會發展到今天,市場商品大部分都處于過剩狀態,現在走我過去的路,就不一定會成功。”
創業征途很需要膽略
張近東覺得在創業的征途中,一個人的知識、經驗、能力、資本并不重要,敢想敢做是創業的前提,擁有超人的膽略才能在創業路上乘風破浪。
除此之外,創業者還要有一定的境界和高度,也許每一個創業者的動機是:個人獲得財富,但是企業到了一定規模,創業者的境界自然就要提高,要考慮到團隊、行業、社會的關系,如果沒有這樣的高度,就不能與時俱進。
眼光必須有前瞻性
富有前瞻性的第一步奠定了張近東事業的基礎。當時正處于空調銷售的暴利時代,張近東下海第一年就做到了6D00萬元,純掙1000萬,此時的張近東年僅28歲。
1984年,張近東走出南京師范大學的校門,進入一家南京鼓樓區屬企業。上世紀80年代末90年代初,中國出現一股“下海”潮流,年輕的張近東也在此時躍躍欲試。當時最熱門也最賺錢的商品是家用電器,彩電、冰箱、洗衣機等供不應求。但張近東卻沒湊這個熱鬧,在冷靜思考了幾天后,他做出了令周圍許多人驚訝的選擇:專營那時還屬于“奢侈品”的空調。1990年12月,27歲的張近東,憑著“初生牛犢不怕虎”的勁頭辭去了固定工作,在遠離鬧市的南京寧海路上租下一個面積不足200平方米的小門面,成立了一家專營空調批發的小公司,開始了個人和蘇寧電器的創業歷程。
誰也不會想到,十幾年后,從這家并不起眼的“小門面”竟駛出一艘中國屈指可數的家電連鎖業“航母”蘇寧電器,而其掌舵人張近東則成為“中國連鎖風云人物”。