為進一步落實總行“四個一工程”,實現惠農卡全省廣覆蓋目標,農行吉林省分行以項目帶動為重點,以做實功能為核心,以打造良好的惠農卡落地業務環境建設為基礎,多策并舉,打造惠農卡“一卡通”品牌。截止今年6月末,累計發行惠農卡260.61萬張,當年新增發卡32.54萬張,完成全年計劃的108.5%,對全省農戶覆蓋面達70.1%。
上下聯動營銷“新農保”代理項目,取得80%的市場份額。吉林分行通過行長親自帶隊,省、市、縣三級行聯動營銷,在吉林省的10個“新農保”試點縣(市、區)中,取得了8個縣市獨家代理權,占80%。為保證服務到位,該行各試點區域二級分行統一調度,抽調業務骨干140余人,從年初以來加班加點地進行惠農卡開卡資料錄入和批量開卡工作。代理網點不僅開設了“新農保”業務專柜,對距離網點較遠的農戶,組建流動服務組,實行巡回、流動、上門服務。截止6月末,通過“新農保”帶動惠農卡37.3萬張,代發養老金3246萬元,代收保費6181萬元。
開展多元化項目代理,新增惠農卡100%與項目對接。
吉林分行各分支機構按照一縣一特色,一行一路徑模式,以“新農保”、“新農合”、財政補貼資金項目為重點,突出對覆蓋面廣、帶動能力強的惠農卡代理項目營銷。目前,有9家支行代理“新農保”項目、有8家支行代理財政補貼資金、12家支行代理農發行糧食收購資金、10家支行代理保險公司保費收繳和理賠資金、4家支行代理“新農合”、2家支行代理代收水電和有線電視費等代理項目,其中代理2個以上項目的有12家支行,確保了新增惠農卡與代理項目的100%對接。
為規范、高效地開展惠農卡代理業務,吉林分行在磐石支行開展了以代理“新農保”項目為重點的惠農卡落地業務試點,制定了《“新農保”流動服務業務操作流程》和《“新農保”流動服務安全保衛工作實施方案》,試點的磐石支行組建18個流動服務組,上半年用23天時間,通過惠農卡集中收繳參保農戶11萬人、金額1475萬元,得到了政府、社保部門和廣大農民的高度評價。
加強惠農卡落地業務環境建設,構建多渠道金融服務體系。吉林分行在全面調研基礎上,制定了《金穗惠農卡落地業務環境建設實施方案》,著力構建以鄉鎮營業網點為中心、以自助機具為手段、以流動服務為補充的“三農”服務渠道基本架構,解決農民用卡渠道不足問題。對現有鄉鎮的網點通過裝修改造、功能升級、合理擴容、遷址優化等方式,提升了網點服務能力。該行還加大金融自助機具布放力度。上半年,在農村新增布放ATM86臺、POS723臺、轉賬電話728臺。同時,以“新農保”、“新農合”、“財政直補”等業務集中區域為重點,組建流動服務組,每組至少4人(業務人員2人、護衛2人),全省調劑出16臺流動服務車,統一設計“三農金融服務車”標識,實行專車專人、有規律地巡回服務。延伸了服務半徑,擴大了服務區域、樹立了良好的服務“三農”品牌形象。