徐測

在王石、郁亮之后，中國最大房地產公司的第三代接班人已初顯真容。

在明星職業經理人云集的萬科，徐洪舸并不顯眼，他沒有卓越的海外背景，亦或輝煌的外地分公司任職經歷。但在2008年12月，徐卻被破格提為萬科集團主管業務的副總裁，這被外界視作萬科總部將加強對一線公司業務管理的信號，同時亦被看作是為59歲的王石退休、郁亮升任董事長提前做準備。在萬科內部，徐已被視為默認的第三代接班人。

徐贏得王石賞識的關鍵在于其主管萬科深圳公司期間的業績。在2002年上任之初，徐遇上了多個麻煩，但資歷尚淺的徐洪舸卻平安度過數次危機，并改變了萬科在深圳的布局，將觸角伸向了龍崗、南山、寶安等關外地區。在產品上，徐帶領深圳萬科向豪宅領域進軍。7年間，徐將深圳萬科打造成萬科集團內最賺錢、管制最平穩的地區公司。“自2001年以來，小徐顯示出出色的管理才能，無論在技術專業還是在業務拓展方面，都顯示出萬科新一代職業經理人的成熟。”王石評價。

而在過去一年多時間里，掛職萬科執行副總裁的徐的表現亦不負眾望。在他的力促下，萬科放棄了高舉高打高成本的營銷模式，向質量效益轉型，產品研發力量大為提高，營銷模式不斷創新，2010年萬科全年銷售額超800億已無懸念。