吹盡黃沙始見金

2009年，對于昌平統計人來說是個值得歡欣鼓舞又令人回味的一年。反映統計工作水平的年定報綜合成績，昌平局隊2009年一下子沖到了正數第8位，比上年度排名老末上升了11位。其全部21項考核內容，昌平區有10項排在全市第一。與此同時，在市局總隊體育運動會評比競賽中獲得集體登山第二名；白蕊、汪天逸在市政府統計系統青年風采大賽中獲得一等獎……

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始見金。”昌平統計人的實踐證明，同在一片藍天下，兄弟區縣能做到的，昌平統計人同樣能做得到。那么，昌平局隊打翻身仗的奧秘在哪里?經驗是什么?日前，記者專訪了昌平區統計局局長劉全新。

從轉變觀念入手，觀念一變天地寬

劉全新，一個挺親近時代的名字。他先后當過教師，在開發區昌平科技園工作過，2009年3月由區委組織部副部長的位置調任統計局長。

“到什么山上唱什么歌，要唱就要唱好它，既對得起黨性、良心，也對得起這方水土這片人。”劉全新是地地道道的昌平人，字里行間折射出對家鄉、對事業深深的愛、濃濃的情。

劉全新說，作為一個長期從事組織工作的人，懂得數據的重要、統計的不易。但是，當他調入統計局后，一個嚴峻的客觀現實使他備感壓力。昌平區經濟社會發展水平在全市屬中等偏上，在五個發展新區中位居第二。而昌平區統計工作這些年來基礎建設有了很大進步，為創新發展奠定了基礎。但是在全市統計評比競賽的大舞臺上往往是榜上無名。顯然，“統計工作的發展水平，和區政府工作的整體水平不相稱，和全市統計工作奮力推進的形勢不相稱，和昌平統計人應有的能力水平不相稱。”一種強烈的責任感和使命感在他心中激蕩。

怎么辦?”還是那句老話，首先從轉變觀念入手，觀念一變天地寬。”劉全新介紹，結合長達半年多的學習實踐科學發展觀活動，他們把轉變觀念、引發進取的工作融入其中，引導大家弄清“當官為什么，用權干什么?用科學發展觀要求衡量，差距在哪里。路徑在何方?”“人總是要有一點精神的”、“有為才能有位!”對照科學發展觀要求，昌平局隊收集和梳理了諸如思想保守、視野狹窄、自我滿足等5個方面計183條需要改進的問題，確立了4個方面13條措施對策。

“先進的思想一旦被群眾所掌握就會變成無窮的力量。”局隊班子成員人人寫了學習體會和對照檢查報告，瞄準“一年打基礎，二年大變樣，二至三年步入全市先進行列”的目標，班子成員集體宣誓承諾。同時，利用青年論壇、演講和大討論的形式，適時將學習科學發展觀活動煥發出的激情和干勁引導到帶領大家謀發展、干事業、出成果上，一種生機勃勃、開創局面的工作由此拉開序幕。

以“牛勁、鳳顏、亮劍、堅持”為行動口號，用統計文化凝心聚力

在昌平局隊的會議室里，有八個蒼勁有力的大字分外醒目，上書“牛勁、鳳顏、亮劍、堅持”。劉全新深知，思想是行動的先導，而要把大家的積極性、創造性都煥發出來，都調動起來，根本的、管長遠的是適時提出符合本單位特點的行動口號，并輔之以多種形式的文化活動，用文化來凝心聚力。

“牛勁，好的目標的實現不是吹出來的，跨越先進切忌一陣風，必須像老黃牛一樣扎扎實實、埋頭苦干；鳳顏，就是注重塑造昌平統計人好的形象、美的形象；亮劍，統計人不能只是老老實實干活，更不能墨守成規，該出手時就出手，要以敢于亮劍的精神，在全市統計的大舞臺上，敢于出手，敢于過招；堅持，凡事都是積累的結果，一個單位的建設也非一日之功，要重積累，打基礎，一以貫之，與時俱進。”劉全新結合工作實踐對八字內涵作了詮釋。

以上網、上墻、上講堂為基本形式的文化氛圍再造活動；以學習培訓為基本形式的能力升級活動；以演講、演出、競賽為基本形式的展風采、樹形象活動……。當您打開昌平統計局域網，當您走進機關辦公大樓的走廊、會議室、學習室里，耳濡目染的是團結、和諧、奮進為內容的書法和攝影作品，處在這樣的環境里，你不僅是得到身心的愉悅，更重要的是受到文化的熏陶。

“潤物細無聲。”文化，作為一種軟實力，在激勵昌平局隊創優爭先、促進發展中越來越彰顯出提振精神、開發動力，保證方向和堅定信念的功能。

“精品、中心、品牌”，三個功夫助推統計服務不斷升級

劉全新介紹，他們這屆班子經過反復議定，明確提出了“一二三四”的奮斗目標和工作思路，即：一個目標——爭取用兩至三年時間步入全市先進行列；二個著力——著力加強統計基層基礎工作，著力加強創新工作；三個服務——為全區經濟社會發展服務、為各級黨委政府決策服務、為社會公眾知情服務；四個一流——努力建設一流班子。打造一流團隊、提供一流服務、爭創一流業績。

一分耕耘一分收獲。一切工作的努力最終要通過統計的產品質量來檢驗。在劉全新看來，統計工作的成果主要體現在上述統計服務的三個方面；而推進三個服務的升級，起根本作用的是要看如下三個功夫到位不到位。

第一是全力增強業務素質能力，在推出“精品”上下功夫；第二是全力搞好統計宣傳工作，在促進“中心”上下功夫；第三是全力加強干部隊伍建設，在打造“品牌”上下功夫。今年以來，他們以“人才興統”為統計隊伍建設目標，采取強化領導帶頭、理順管理制度、實行輪崗交流等舉措著力打造高素質統計隊伍。在統計服務上，適應形勢發展，不斷改變履職方式，即從滯后變為前置、從“后臺”走向“前臺”，從被動應付到主動出擊。

體現在工作上，首先是圍繞全區中心工作及“調結構、上水平、保增長、保民生、保穩定”等有關社會和經濟重點課題講行專題調研撰寫高質量的調查分析報告。上半年局隊機關完成統計分析報告78篇，其中46篇被區領導批示或被媒體采用，采用率達到59％，這是近10年來沒有過的記錄。上半年全系統完成信息352條，被領導、媒體和有關部門采用285條，采用率81％，這也是近年來少有的記錄。

其次是圍繞全區經濟社會發展和打造“商務花園城市”、建設一流現代城市發展新區提供優質高效的統計服務。在劉全新的辦公桌上，記者看到兩份區情專報上區委區政府領導的批示，常務副區長朱光彤在《昌平區財政稅收與經濟總量關系分析》報告上批示：“此文很值得研究借鑒，統計局的這種研究型的工作態度很值得表揚和推廣，既有利于干部素質的提升。也有利于工作水平的提高。建議在政府常務會議上講解此文。”區長金樹東批示：“當好區委政府參謀助手是每一個綜合部門的責任和義務。統計局這種大局意識值得表彰和提倡。”

采訪結束，已是夕陽西下。在金色霞光的沐浴下，長城腳下的昌平分外醉人，而昌平統計的美景，近在眼前，更在遠方!