美國的非營利機構里,候選名單,至少領導層以下人員的候選名單往往掌管在女性手里。因此,非營利組織的招聘工作如果能夠方興未艾,女性求職者將會擁有不錯的機遇。
由華盛頓特區所作的《2010年全國非營利機構就業趨勢調查》對整個國家500多個非營利組織所作的研究顯示,美國絕大多數非營利性崗位由女性掌管,然而職位都在高級領導層以下。“201年年度50強領導人名單”反映了這一趨勢:名單中,像比爾與梅琳達·蓋茨基金會共同創辦人比爾·蓋茨這種男性所占高層領導職務比例為66%,而像時任美國紅十字會和卡特麗娜·麥基社會媒體經理兼乳腺癌基金會全球業務發展與合作部高級副總裁的溫迪·哈曼在內的女性,在其中所占比例僅為34%。這“并不科學”,但卻足以說明問題。
女性往往會為了履行養育孩子或者照顧老人的義務而不得不暫時性離開自己的工作崗位。離職后的女性,往往會選擇一些兼職性的工作,這會使她們同主流事業相脫節。當她們重返全職工作時,往往會在職務升遷等方面遇到種種無形的障礙。原來所做的工作已不復存在,或者發生了重大變化,她們得重新思考該如何發揮自身技能。從事公益事業對于很多女性來說,很具吸引力。她們可以通過改變自己的職業生涯,再次找回工作激情,實現自身價值,使自己充滿熱情地去改變世界。
對于那些離開工作崗位已有二三十年之久的女性來說,離職金為她們的生活打造了新的開端,加上自己的日常儲蓄,可謂是真正實現了財政解放。這有利于幫助她們采取一定的行動去追求自己的興趣愛好,加入非營利組織或許是上上之選。
女人與慈善有著緊密的內在聯系,除了擁有愛心之外,更具有撒播愛的能力,而非營利組織也有吸引女性的五大理由:
1 時間安排的靈活性。非營利組織在工作進度、工作時間及工作分擔等方面的安排相對靈活,并允許遠程辦公。
2 與男性相比,女性更具從事公益事業的機會。從事公益事業,收入通常較低。男性求職者通常很少會急切選擇非營利性機構。
3 決策的制定通過大家協力完成。女性,就其本質而言,往往更適合于協商一致作出工作決策的工作環境。
4 女性親和力更強、更隨和。女性作為新手被投入到一個新的環境中,往往不會是拖延者,她們會主動問許多問題,以期對自己的工作有所指導。
5 低薪對女性來說,并非致命問題。實際上,許多重新回到工作崗位的媽媽都會利用配偶有收入來幫助緩沖進入非營利組織后收入上的變化,可以較容易地應對最初階段可能會遭受的工資削減狀