堅持扶貧開發理念 推動現代農業發展

　　龍頭村是安遠縣“十一五”扶貧開發重點村，也是整村推進示范村。該村位于該縣車頭鎮西北部，距縣城14.5公里，有10個村民小組，農戶898戶，人口3882人；耕地面積2427畝，人均0.62畝；開發果園面積465.8畝，戶均5畝以上。
　　為提升該村經濟發展后勁，改變過去結構單一的農業現狀，該村兩委經調查研究，通過召開村民代表大會，廣泛聽取村民意見及建議，并在鎮黨委、政府積極支持下，認真制定了龍頭村“十一五”扶貧開發實施規劃。幾年來，在該縣上級部門的支持下，共投入扶持資金177.04萬元(其中財政扶貧資金51.84萬元)，著重加強和完善全村交通設施、農田水利、飲水工程及其他社會事業建設等。
　　通過這些項目的實施，有效地改善了全村生產生活條件，群眾的文化素質和自我發展能力得到進一步提高，精神面貌和社會風氣明顯好轉，村容村貌煥然一新，村級班子的戰斗力和凝聚力明顯增強，人民群眾的生活水平明顯提高，人均純收入從2006年初的1210元提高到現在的2862元(其中果業收入占70％以上)，貧困人口從2006年初的774人下降到現在的259人，取得了較好的效果。特別是近年來，該村根據扶貧開發和整村推進示范村建設要求，在該鎮黨委、政府的領導和上級部門支持下，以建設整村推進示范村為契機，積極推進“一村一品”工程在全村深入開展，在現代農業建設方面尤為突出。主要做法是：
　　
　　一、找準特色，合力興業，做到“四個結合”
　　
　　—是與調整優化農業產業結構相結合。龍頭村在調優農業產業結構的過程中，走過不少彎路，在總結經驗教訓和認真研究自身的資源優勢的前提下，該村順應市場需求，最終找準了發展“山、地、河”的產業路子，即山腰上種果4658畝，田里發展大棚西瓜1000畝、蔬菜1000畝、甜玉米600畝、養殖生豬10000頭及河邊種植叢生竹200畝。二是與鎮里開展的“四個一百”工程活動相結合。在確定全村發展路子后，村兩委結合“四個一百”工程活動，在村組干部、黨員以及積累了一定經驗的農戶中有重點地培植了十幾戶示范戶，帶頭發展產業，并通過“先種先富”引領一戶又一戶村民相繼發展產業。三是與“一大四小”扶貧綠化工程相結合。著重封山育林，造林綠化1200畝，河邊發展叢生竹200畝，保護生態環境，增加農民收入。四是與建設社會主義新農村相結合。圍繞市委、市政府提出的以“五新一好”整體推進為主要內容的新農村建設，全面完成了所有自然村的村莊整治工作，“三清三改”到位率達到90％。此外，還實施改欄、節能工程，全面實施人畜分離，安裝太陽能48戶，使用沼氣218戶，以果技協會為載體培訓農民8600人次。
　　
　　二、立足本地，面向市場，構建“三個平臺”
　　
　　一是構建引進外來平臺。先后引進浙江溫州李先鋒、香港董品容發展大棚西瓜和供港蔬菜，以構建外來技術、品種和市場與本地資源相結合的發展格局。二是構建新技術應用推廣平臺。村里采取“走出去，請進來”的方法，組織農戶與外來企業交流，協會組織技術講座，培訓傳授實用知識，還積極組織本地瓜農與浙江技術員進行擂臺比賽和技術探討活動，在活動中促進新技術推廣應用。三是構建市場平臺。沒有市場，產品再好“婆”家也難找。他們把市場當成生命線，牢牢抓住不放，并結合鎮里開展的“六個一”活動，派出村干部外出招商。現在與香港豐農蔬菜生產有限公司簽訂協議發展無公害蔬菜1000畝，與廣州發達養殖公司達成10000頭養豬廠生產協議，屆時可實現該村富余勞力當地就業200余人。
　　
　　三、內抓生產，外搞流通，練就“一身舞功”
　　
　　一是鼓勵能人辦公司。由村支部書記劉修鵬牽頭組建了經濟合作組織——獨立崠果業合作社，參社農戶215戶，合作社為參社貧困農戶入股聯系了貼息貸款。合作社投資670多萬元，創建獨立崠果品加工廠，為該村果品銷售打造了一個良好的平臺，解決了果農的銷售渠道，僅此一項戶均增收1萬多元。同時，村委會組織全村能人走南闖北跑市場、找銷路，為村民的農業生產發展解除了“后顧之憂”。二是發動全民同參與，形成“戶自成塊創特色，連塊成片樹品牌”的生產基地和“合作社(協會)+公司+基地+農戶”產銷“一條龍”的經營模式。
　　現在，該村不僅是我縣整村推進“一村一品”的示范村，還先后獲得市級文明村、小康示范村等殊榮。
　　
　　[作者簡介]
　　唐石發，江西省安遠縣車頭鎮副鎮長；劉駿洪，江西省安遠縣扶貧和移民辦干部。
　　
　　責任編輯：李