
特區政府於1月28日,向38名人士及實體頒授勛章、獎章和獎狀,表揚他們在個人成就、社會貢獻或服務澳門特別行政區方面有杰出的表現。澳門嘉明洋行董事長鄧君明就是當中獲行政長官頒授工商功績勛章的人士之一。在接受本刊記者採訪時,鄧君明表示:能夠獲特區頒授勛章,感到很高興,也非常感謝特區政府,自言勛章既是榮譽,更是社會責任,他將一如既往,為推動澳門製造業轉型作出貢獻。他感慨地說,身為見證澳門製衣業發展四十年興衰的業內人士能夠獲政府頒授此勛章,體現出特區政府非常重視澳門製造業的發展。
見證澳門製衣業半世紀的興衰
鄧君明早年在父輩經營的製衣廠工作,累積了一定的基礎后,心懷創業夢想的鄧君明,於七十年代自立門戶創辦了利源製衣廠,專做貼牌代工生意。后逢業內甚有知名度的嘉明洋行準備出售,得此消息后,鄧君明以“心水價”購得該公司,從此由鄧君明掌舵的嘉明洋行走上多元化的發展之道,業務涵括製衣、船務、旅游等等,成為行內翹楚。
談及澳門製衣業發展之路,鄧君明不無感慨地說,“我見過澳門製衣業最興旺的時期,也見證了澳門出口業實行配額的日子。在上世紀七十年代,製造業在澳門興旺一時,成衣、紡織品等迅速發展,至八十年代達至高峰,當時從事製衣工廠多達千多間。然而自九十年代開始,製衣業的增長明顯放緩,面對本地生產成本的高漲,一些本地廠商紛紛把廠房或生產工序外移,更多的則面臨倒閉。至今依然有注冊的公司雖有百余間,但真正仍然有生產能力的只有廿余間。”
他繼續解釋說,基於2005年全球取消成衣配額制,內地特別是珠三角地區商人看到商機,開設大量製衣廠與澳門廠家爭奪歐美客源。本地不少廠家考慮到面對內地製衣業的競爭,本地經營成本日益上升及發展前景不明朗,紛紛北移,到內地珠三角一帶投資設廠,以求達至效益最大化。九十年代澳門社會都認為製造業會走向沒落。不過,從事製衣生產三十年的鄧君明卻出人意料地投資100萬元巨資引進現代化設備,這在當時竟吸引香港製衣訓練局專程來拍攝生產過程,以作教學教材之用,在當時成為一時佳話。
2005年,適逢珠澳跨境工業區澳門園區落成,嘉明洋行經特區政府批準進駐澳門園區跨境工業大樓4樓6000平方遲廠房,之后不斷完善現代化製衣生產線,由人手密集型轉至半自動化,至今擁有全澳數一數二的全自動化生產線,贏得了很多國際知名品牌的信心和訂單。2008年金融海嘯期間,來自歐美客戶訂單大幅減少,但嘉明洋行的訂單卻絲毫未受到影響。回看嘉明洋行發展之路,鄧君明略帶保守地說,“嘉明洋行每年盈利一直維持在數千萬元,最好景時高逹一億元。事實證明當年積極引進先進設備,瞄準高端化和高增值目標,這個方向是正確的。”
“澳門的製造業要生存,一定要創建
自己的品牌,最終走向零售市場”
在嘉明洋行的發展道路上,鄧君明始終都堅持留澳發展,緊跟社會潮流,瞄準高端化和高增值目標,這在澳門製造業界可謂是很難得一見的。記者問道,為何不跟隨潮流,向內地設廠擴大發展呢? 鄧君明坦承:最初確實都有考慮到這個路向,但后來經與一些客戶商討之后,客人紛紛表示對中國內地生產的質量表示擔心。一來為保證客戶對澳門製造的信心,二來為了一份對澳門社會的企業責任,最終決定堅持留澳生產。
鄧君明還向本刊透露一個甚為公開的“小秘密”,一件高檔價格的服裝,往往因為其生產來源地決定其銷售結果。曾經有一位外國高級品牌客戶告訴他,一件數千元的衣服若寫上“中國製造”或是寫有“澳門製造”、“香港製造”,消費者對產品的認知感覺是會不一樣的,售價也會有很大的差距。很多國際大品牌若是在內地生產,卻發生在國內根本打不開銷路的現象,相反國內消費者對寫有“澳門製造”、“香港製造”的同一個品牌卻很歡迎。由此,令他仿佛看到“澳門品牌”潛在的價值優勢。
鄧君明自稱,作為一個土生土長的澳門人,對澳門有一種特別的歸屬感,他一直認為,堅持守住製衣業留澳發展,更視之為一種社會責任。“澳門的工業要生存,一定要走向高增值,因為工資不斷上升,加上勞工法嚴,作為一旅游城市,依然需要少量製造業的存在。”鄧君明說,世界著名大都市巴黎、東京等都是保留製衣這一傳統行業的國際城市,澳門己成為一個國際知名的旅游城市,國際名店云集,唯獨欠缺本地製造行業品牌。
鄧君明憶述習近平副主席來嘉明洋行廠房考察時的情形:“習副主席一再表示:製造業是澳門傳統的產業之一,不能丟了傳統產業。”去年11月中,溫家寶總理來澳門出席澳門中葡論壇第三屆部長級會議期間,亦語重心長地對他說:“製造業一定要留下,莫忘記打造自己的品牌!”兩位國家領導人關注澳門製造業的出路,鼓勵澳門製造業升級發展之情溢於言表,亦同時給他一種無形的鞭策力:要堅持守住製衣業留澳發展,要打造澳門品牌。
他信心十足地說:“澳門每年平均有2000名萬外地游客來澳觀光購物,除了參觀娛樂場所、世遺景點,他們離開澳門之前都希望帶些澳門產品回家。這真是一個龐大的零售空間。國際商人早就看準了這個商機,紛紛來澳門各旅游旺區及外資賭場商場開設‘名店’,但本地商企很明顯地還沒洞悉此商機,除了本地手信業,可以說并沒有其它本地產品獲益。本地業界若能把握好時機,必定會成功。”
既然澳門有一個零售市場優勢,為何不好好地利用呢?鄧君明喜見現時很多社會機構、政府部門,如澳門大賽車委員會、賭場等已早著先機,與制造業合作生產推出“澳門製造”品牌。多年以來,澳門以廠商會為首的商界代表紛紛就如何發展多元化工業,推廣澳門製造品牌做出了不少的推動工作。近年各行各業更涌現了不少新晉的設計師,當中不少設計產品成為澳門文化創意產業的佳作。他認為,身為擁有豐厚財力的特區政府應該有義務亦有責任為該傳統行業的生存發展,扶助廣大製造業界及新晉設計師,推廣澳門製造品牌做的貢獻。針對現時業界沒有條件進駐各大旅游旺區,展銷澳門製造品牌的缺憾,政府部門可騰出不少空置已久的文物場所,并將之打造成為具澳門特色的“澳門品牌銷售點”,例如游人如織的噴水池對面民署展覽廳、高士德區附近的郵政局舊址等等。
採訪過程中,記者感受到一位低調實在的澳門企業家的胸襟與氣度!鄧君明始終堅持一個信念,“高增值”是澳門工業生存必須面對的,而走向品牌之路是最終的一條出路,這也是嘉明洋行的最終目標和心愿。記者相信,只要特區政府切實推動支持業界發展,澳門品牌展現光芒,指日可待。