摘要:為推動中央企業從過度投資、負債率過高、發展方式粗放、盲目做大、經營風險高的經營困境中解脫出來,走內涵式的發展道路,國資委從2010年對中央企業推行EVA考核。文章從EVA考核指標的指向性出發。結合油田企業經營的實際,從建立EVA文化體系、優化投資方案、主動處理低效資產、壓縮非經常性開支、加快資金周轉速度提高資金回報率、調整資本架構,降低資本成本幾個方面著手,提出了提升企EVA指標主要途徑。 關鍵詞:油田企業 EVA 提升
經濟師2011年2期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
關于參考網