吳建民 “大胡子”的女裝王國

　　近日，由中國紡織工業協會舉辦的“2010年度全國紡織工業先進集體、勞動模范和先進工作者表彰大會”在北京人民大會堂召開。山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長吳健民憑借從業十年堅守鑄造民族自主創新品牌精神和促進行業進步的突出貢獻，一舉榮獲“2010年度全國紡織工業勞動模范”稱號。
　　
　　一種自信 十年堅守
　　從學生時代憂國憂民，以“位卑未敢忘國憂”、“天下興亡匹夫有責”為人生理念，立志從政，到而立之年樹立“陽光女性，舒朗人生”新觀念，轉行從商做女裝，吳健民在自我潛能的激發中，不斷地將民族自豪感及強烈的主人翁責任感融入到企業發展中，以自信辦企業、以自豪創品牌。
　　什么是新時代的勞模？吳健民談道：“他們應該有正確的價值觀，積極提升符合時代發展主旋律的現代道德修養，通過自己的行為，實現自我價值，從而創造更多的社會價值。不能一味的埋頭苦干，要在社會當中有一定的影響力。新時代勞模還要在實踐中不斷地進行自我反省、自我完善，充分發揮新時代先進人物的帶頭模范作用，用行動與業績贏取別人的尊重，從而引領社會向一個更為平穩的方向發展。”
　　吳健民感言，喜獲榮譽之余，更多的是對于自我與社會、自我與人生之間關系的審視。從創業伊始至今已有十個年頭，舒朗現已步入全國女裝行業的領軍隊伍之列。作為新時代勞動模范，吳健民深刻認識到，要推動企業發展，必須堅持走自主創新之路，不僅要承認民族文化的優越性，還要與時俱進，將民族文化的精髓與現代西方文明相融合，提高時尚敏感度，積極與世界流行元素、先進技術接軌，打造全新的民族自主創新品牌。
　　吳健民表示，人生定位，更確切的說是在某段時期、某個特定環境下的階段性總結，在創業過程中，要根據新的競爭環境尋找企業新的定位、新的著力點，時刻把握市場變化趨勢，及時調整公司定位戰略，抓住時機，果斷變革，增強企業的綜合競爭力。
　　背水一戰出奇兵
　　有人說，人的心靈只有浴火才能重生，但是對于舒朗來說、對于吳健民來說，一次次的浴火已經不足為奇，擺在他面前的問題是怎樣逆流而上、“背水一戰”。
　　“現在很多年輕人好高騖遠、眼高手低，對自己沒有明確的定位，從而造成極端、頹廢的心理，這對他們事業的影響是致命的。我認為我還是一個有自知之明的人：知道自己是個煙臺人，來自一個缺乏時尚品位的地區，不是學服裝的人，又沒有任何行業背景。而且山東的產業鏈配套設施也無法實現我的跨國夢；同時我也不把理想談成夢想，比較務實，在艱苦的創業過程中，舒朗企業文化是一步步建立起來的，擁有穩定的職工群體、高昂進取的企業文化，會吸引一批批的年輕人加盟這里。”吳健民頓了頓繼續說，“當時如果學京派女裝，在山東是永遠學不過的，一二線城市的品牌定位差異明顯；也不可能去學漢派女裝，人家資源歷史得天獨厚，煙臺只能望其項背；也不可能去學杭派女裝，其細膩時尚的審美理念與膠東半島的人文性格有很大差異。可以說，在山東創女裝品牌，沒有可以借鑒的道路。因此，當時的舒朗整合了整個中國服裝行業布局的特點，融會貫通，形成了舒朗特定的品牌定位和特色，包括市場模式、人才模式、生產模式都是獨特的。起初，因為知名度不高，所以選擇省內作為突破口，強化全國自營店的概念，慢慢才吸引了加盟商，快速積聚資產。”
　　“有一天有許多話要說出的人，常默然把許多話藏于內心；有一天要點燃閃電火花的人，必須長時期做天上的云。”這是吳健民1990年在中國人民大學畢業時的留言，不知道18年前的他是不是預感到了今天他人生天空中的那朵云，將會化為舒朗的陽光。
　　“服裝產業是一個要注意控制好開源節流的產業，一定要控制好成本，當然這種成本包括很多方面。首先，我們比一般企業人力資源開發成本節省不少，引進的人才注意培養、合理流動、一專多能，這樣決策鏈縮短了，導致上市動作快，也沒有那么多人力資源費用開支；其次，煙臺的勞動力資源還是比較便宜的。再次，舒朗對于店面的裝修也比較特別，一般兩年裝修一次，這樣一個店面每年就能節省上百萬元的費用。我們僅在北京就有將近100家店，節省下來可是一筆不小的費用。綜合起來，舒朗的利潤率比較高，發展比較快，規模也漸漸變大了。實事求是地說，舒朗的銷售額在同類北方女裝品牌里應該能進入前三名，在中端女裝品牌之中肯定是第一名。”吳健民這樣總結。
　　堅定的走自己的路
　　“左手牽美女、右手握金錢”是對女裝從業者的一個玩笑似的形容，聽起來令人欣羨，但看似五彩斑斕的女裝之路實際上荊棘密布，充滿艱辛。“我怕我變成女人，我提醒大家我是一個男人，做服裝的經常會女性化，為了表現我是一個陽剛的男人，我就把這個標志性的物質表現出來。而且做服裝壓力太大，頭發撐不住了，就壓到嘴巴下了。”已過不惑之年的吳健民淡淡一笑，取笑著自己的光頭加濃密絡腮胡子的特色長相。不過，他明白，人生是不能回頭的，否則就會泯滅了理想；企業也是如此，只有不斷發展才能基業長青。決定在深圳上市的舒朗打算做中國第一家上市的女裝品牌，在更大的舞臺上繼續自己的傳奇。
　　在創辦舒朗品牌時，吳健民就非常自信，堅信自己可以成功，原因何在？“世界上總共就兩個人，一個男人，一個女人，我本身是一個男性性格非常強壯的男人，要保護另一半，讓另一半生活更好，大男人的責任感，因此我一定要把這個事業做好。看看我們的主題：陽光女性，舒朗人生，我的任務就是讓普天下所有的女性都陽光，讓她的人生充滿著舒朗的快樂。”
　　一萬個女人，就有一萬種風情，在女裝圈子中浸淫十余年的吳健民，對待魅力，有著自己獨特的理解。“魅力就是個人感覺今天特別的快樂。因為女人感覺到快樂的時候，就會散發著讓周圍的環境共同愉悅的氣息，魅力無窮。但是憂郁也是一種美，會讓人不自覺地想去疼愛。我覺得服裝品牌很難去滿足所有的情感需求，舒朗對情感的需求就是讓感覺到陰郁的人走出陰郁，讓快樂的人更加快樂。”
　　未來的舒朗目標遠大，吳健民爽朗的介紹著自己下一個十年的目標：“很多人說下一個十年是黃金的十年，我個人以為下一個十年是殘酷競爭的十年，是大浪淘沙的十年，是實現英雄輩出的十年。舒朗在應對十年挑戰過程當中，機遇和挑戰是并存的，并且我把挑戰放在更重要的位置上，時刻在簡約自己各個方面的缺陷，舒朗的目標是遠大的，絕不能急功近利，一定要堅持自己品質的觀點，持之以恒，讓更多的女性去感受我們的價值觀和人文理念。”