年度數字營銷精英

鄧海麟 微軟MSN(中國)銷售副總經理

董亞衛 優酷全國銷售副總裁

郭 巍 開心網副總裁

劉竣豐 悠易互通(北京)廣告有限公司CEO

馬良駿 億動廣告傳媒創始人、首席執行官

梅 濤 北京締元信互聯網數據技術有限公司副總裁

蘇 同 華揚聯眾董事總經理

陶 闖 PPTV上海聚力傳媒技術有限公司CEO

沈棟梁 瑞意恒動EverMotion CEO

王湘君 奇藝公司全國銷售總經理

吳孝明 新意互動(OIG)首席運營官

王祥蕓 土豆網首席運營官

徐 煒 騰信創新董事長、總裁、CEO

徐 鵬 傳漾科技創始人及CEO

楊炯緯 聚勝萬合(MediaV)董事長兼首席執行官

閆方軍 AdChina易傳媒創始人＆首席執行官

張福連 百分通聯CEO

朱海龍 好耶廣告網絡CEO

優酷：專注的吸引力

視頻網站接連上市，引發全球矚目，面對用戶和廣告主的雙重期待，將如何博出精彩?

2010年12月，優酷在美國紐交所成功上市，成為全球首家獨立上市的視頻網站。外媒對此發表評論，將優酷與騰訊、百度、阿里和新浪歸為“中國互聯網五贏家”。優酷的成功和發展都繞不開“專注”一詞。在優酷2011開年資源推介會上CEO古永鏘先生也一再強調：“只要是視頻，優酷都做；除了視頻，優酷什么都不做。”

中國的網絡視頻產業已經得到了主流資本市場的認可，逐漸走向成熟化和多元化。網絡視頻產業的成形和發展，經歷了探索期、成長期、成熟期，廣告主對視頻營銷的認知，也經歷了從粗淺嘗試到精準定位的過程。從2008年開啟視頻營銷到2010年視頻營銷的大放異彩，優酷只用了短短兩年時間，在此期間，公司整體營收也升至數億元。深度參與公司營銷運作每一個人，在這兩年的時間里都能深切地感受到網絡視頻行業迅猛發展的勢頭，也對網絡視頻的營銷價值體系有了更確切的認知。

在媒介形式上，網絡視頻不僅延續了傳統電視媒體富有視覺沖擊力的媒體表現形式，更有利彌補了電視在受眾覆蓋和傳播頻次上的不足。如今網絡視頻已經是廣告主和媒介代理公司制定營銷預算的必選項目，更令人欣慰的是，越來越多的客戶開始將原本用于電視的預算分出一部分，嘗試進行網絡視頻平臺營銷推廣。面對這一歷史性的機遇，對于業界來說，是機會，更是挑戰。“我們需要不斷提升自身平臺的營銷價值，推陳出新豐富營銷產品架構，為廣告主提供更精準有效的傳播方案。”

從戰略落實到行動，優酷在2011年初推出了全媒體戰略。在開年資源推介會上，面對諾基亞等重量級廣告主、媒介代理公司和近百家媒體，優酷詳細解讀了由影視綜藝“首輪全覆蓋”和優酷出品“創意無極限”兩大板塊構成的全媒體戰略。“我們一直堅守著對用戶和廣告主的承諾一一更好的體驗和更高的投資回報率。”江湖夜雨十年燈，桃李春風一杯酒，優酷的堅持終于在這一刻，花開似火。

2011營銷風向標

Q：2010年您印象比較深的營銷案例是?

A：優酷與雪佛蘭科魯茲合作的新媒體電影“11度青春”之《老男孩》，這是優酷出品的經典案例，也是互聯網視頻營銷的里程碑之作，實現了內容與營銷、傳播與影響的完美統一。另外，優酷牛人“旭日陽剛”、西單女孩和小寶成為今年春晚上大熱的草根元素。這說明優酷已經超越了單純媒體平臺的身份，成為現代人觀察生活、了解世界的窗口。

Q：就視頻行業而言，2011年面對的主要挑戰是什么?

A：對視頻營銷來說，目前階段亟待建立營銷效果評估體系，用科學的、標準化的尺子去衡量視頻營銷究竟幫廣告主達成了怎樣的推廣效果，這需要同行、行業協會、廣告主、第三方機構來一起推動。只有建立視頻營銷科學的效果評估體系，讓廣告主切實了解到視頻營銷的價值，才能促使全行業和諧健康快速地成長壯大。

悠易互通：掌握真正的用戶

2011年社會化媒體營銷和平臺化網絡廣告投放將會成為重要業務形態，同時，品牌廣告主的互聯網廣告營銷行為將逐步從“做品牌”轉向“做銷售”。

2010年是營銷大年，冬奧會、世博會、世界杯、亞運會等諸多大事件為營銷提供了良好機遇，這其中有很多精彩的營銷創意和案例。許多優秀案例，如快消領域的娃哈哈和昆侖山礦泉水、汽車領域的北京現代IX35和沃爾沃等，都是結合世界杯和世博會大事件進行投放。

2009年的經濟危機讓廣告主開始重視廣告營銷的效果。2010年中國網絡廣告市場的增速提升，而且隨著技術更新換代與營銷方式多元化發展，2011年網絡廣告領域必將會出現更多的新增長點。

從2010年的增長趨勢來看，2011年社會化媒體營銷和平臺化網絡廣告投放將會成為重要業務形態。網絡廣告在中國經過近十年的發展，廣告主從最初的茫然逐漸走向理智，因為沒有探究到真正的出路，各方雖然痛恨但卻都執著于ROI。要求營銷手段趨向爭取持久性回報，將是廣告主不斷思考的一個問題。

另一方面，品牌廣告主的互聯網廣告營銷行為將逐步從“做品牌”轉向“做銷售”。2010年網絡購物市場增長超過100％，2011年B2C市場更將迎來井噴式增長。在這個越來越重視效果的市場內，精準廣告必將擁有很大的施展空間。如何通過網絡定向技術的應用，幫助廣告主掌握真正的用戶，是這個領域往后發展最大的價值所在。誰掌握用戶興趣和變化，誰就擁有市場的先機和發言權。悠易互通擁有廣告行業搜索引擎技術，并具有龐大的用戶行為定向技術平臺、基于多種專利技術的媒體內容定向系統，能提供人性化、專業化的數據優化與數據分析，并幫助客戶實現ROI最大化。

2011年初悠易互通完成了第二輪融資，由美國橡樹投資領投，曾參與首輪注資的思偉投資及戈壁基金本輪跟投，融資金額達2000萬美元。此次新注入的資金，將致力于為眾多品牌和效果廣告主在網絡廣告投放方面帶來價值，從研究獨立廣告受眾行為出發原點，通過不同的手段收集跟蹤瀏覽行為、搜索行為、廣告交互行為以及廣告主站點內行為等，將這些軌跡點打通，構成網絡上立體化、真實化的受眾樣本庫，為廣告投放提供有力的支持依據。

2011營銷風向標

Q：對營銷人來說，2010年是一個怎樣的年份?2011年又將是哪幾個詞?

A：2010年：大事件、新模式、多元化。2011年：搜索應用、行為應用、回報導向。

億動廣告傳媒：無移動不營銷

2011年，在智能手機普及、平板移動設備，以及廣告形式多樣化等多種因素的驅動下，移動廣告市場將發生顛覆性的變革。

隨著移動互聯網的發展，“拇指經濟”盛行。數據顯示，截至去年底，中國移動互聯網用戶達2.88億，環比增長18.52％，市場規模達637億元，同比上漲64.2％。

移動互聯網的發展為移動營銷奠定了很好的基礎，2010年涌現出一批優秀的案例，廣告主和代理公司嫻熟地運用無線技術，給廣大網民帶來全新的體驗。

10月億動廣告傳媒舉辦了首屆移動營銷大獎，在眾多獲獎案例中，哈爾濱啤酒推出的“瓶標藏酷獎”活動廣受好評，不僅利用手機AR技術與其自有的瓶身標識進行互動，也創造了在FIFA期間，朋友們一起飲用哈啤、一起互動的情景。這個活動不僅獲得TA多消費者的參與，也得到了很多渠道經銷商的好評。創新的技術為其所經營的品牌形象大大加分。

2011年，在移動廣告領域，智能手機特別是Android系統的手機市場占有率將進一步提升，隨著更多國產手機廠商與Android合作，未來智能手機的市場零售價格也將有大幅度的下降，使更多消費者轉向使用智能手機。由品牌自行發布的APP和In-APP廣告將是未來這一年移動廣告領域的兩大主要營銷趨勢。另外，各種平板移動設備的出現，也將使Pad上的APP和In-APP廣告成為今年新的營銷應用趨勢之一。

在智能手機普及、平板移動設備，以及廣告形式多樣化等多種因素的驅動下，預計移動廣告市場的支出今年將會有2～3倍的增長。在專注于中國市場之余，今年也是進入海外市場的最好時機，是時候與其他世界級的同業開始正面交鋒了。

2011營銷風向標

Q：對營銷人來說，2010年是一個怎樣的年份?2011年又將有哪些重點?

A：2010年營銷領域的三個關鍵詞大概應該是：移動化、社會化和手機智能化；2011年我們的信條則是：NO Mobile，NO Marketing(無移動，不營銷)。

Q：您所處的行業，2011年會出現哪些新的挑戰或機會?

A：隨著App應用風潮和In－APP廣告網絡的壯大，移動營銷的國界將被打破，現有的移動營銷模式會經歷顛覆和極大挑戰。這也是進入海外市場的最好時機。

締元信：網絡營銷已過交學費階段

回顧2010年，“黃加李泡”、奔馳Smart的團購、“春晚吊帶男”等案例成為年度亮點；展望2011年，團購、電子商務、微博、網絡視頻、SNS網站依舊是營銷關注的熱點。

過去一年“大事”比較多(世界杯、世博會、亞運會等)，所以，“大事件營銷”本身足以成為2010年營銷領域的重大趨勢——在世界杯賽場，“四兩撥千斤”的中國英利可以算得上是經典之作。在互聯網方面，新浪借世界杯推出的“黃加李泡”也非常成功一一根據締元信2010年世界杯期間針對各大網站世界杯內容的全流量監測，這個欄目的人氣表現優異。

從互聯網營銷的角度看，2010年另外兩個亮點分別是團購和網絡公關的創新。在百團、千團大戰的背景下，奔馳Smart的團購算是一個經典案例。另外一個具有標志性意義的案例是曲美家具的“曲億團”活動。在網絡公關的創新方面，年初的“春晚吊帶男”算是很成功的一個。

展望2011年，網絡營銷領域需要關注以下這些趨勢：以美國團購巨頭Groupon與騰訊結盟作為標志，團購行業會在2011年出現相當大的變數——慘烈的生生死死，意想不到的競爭與競合；電子商務會繼續保持高增長的態勢，而且會有更多具有傳統行業背景的玩家進場參加游戲，而傳統行業背景電子商務企業也許會把重點放在O20模式(Online tooffline)上；微博經歷了2010年的高速增長(主要是用戶規模的增長)后，會有從業者開始嘗試基于微博的網絡營銷，但模式如何尚不好說；2010年數家網絡視頻企業上市的效果和影響會在2011年有所體現，2011年上半年可能會有2～3家類似企業也實現IPO，網絡視頻領域會出現小規模的洗牌(大魚吃小魚)；SNS類網站有關精準營銷的故事會繼續講下去，但無論是開心網還是人人網，都很難在中國互聯網市場里做到中國的Facebook——因為它們頭上壓著4大門戶這個天花板；在投資領域，由于美國政府把印鈔機的馬力開得很足，因此，2011年的融資環境應該比較寬松。

2011營銷風向標

Q：您預測2011年網絡營銷市場表現如何?您所處的領域將會呈現哪些新趨勢?

A：從大趨勢上，2011年網絡營銷會繼續保持良好的增長勢頭。但同時，優質的網絡廣告資源也會出現一定幅度的漲價，門戶網站等優質廣告資源的平均價格將最終達到與電視不相上下的水平。從與締元信相關的領域看，廣告主對網絡營銷相關數據的需求將繼續提高——眾多廣告主已經過了交學費的階段。定勢，營銷一定要創新。

PPTV網絡電視：“核聚變”領航中國網絡電視未來

視頻行業的激烈競爭將引發行業洗牌，PPTV網絡電視此時提出“核聚變”戰略，以視頻云計算、全開放式的專業視頻內容聚合、分發以及應用求變的新媒體經營模式三大發展主線作為牢牢鎖定網絡用戶及品牌客戶的視線，提升用戶體驗和黏度，從而在競爭中突圍出來。

2010年，視頻廣告是互聯網領域中增長最快的分支，保持在70％－80％的增長幅度。但是就目前來講，視頻廣告的價值仍然被低估。現在視頻網站的上市和融資，無疑將促進視頻網站品牌認知度的進一步提升，以及用戶黏度的傾斜，從而整體推動視頻廣告價值的增長。同時，PPTV網絡電視在2010年提出的“點告”模式價值將進一步凸顯，不同于傳統“廣告”模式，“點告”精準的特性會得到更多廣告主的認同。

2011年視頻行業將迎來洗牌年，激烈的競爭會促進視頻行業進一步整合，主要表現為資本的整合，會有一批視頻網站被并購或兼并；同時，視頻網站的垂直化將成為主要趨勢：一方面，本已非常激烈的版權爭奪戰將隨著視頻網站的不斷上市和融資進一步升級；另一方面，很多行業外的力量也在視頻領域躍躍欲試，這種市場環境下，垂直化的視頻網站將成為未來的發展方向，而這種視頻分化趨勢將在2011年表現出來。

對于PPTV網絡電視來說，2011年突圍的武器就是“核聚變”，即以技術為“核”、在開放式平臺上“聚”合正版優質資源、讓用戶從看網絡電視“變”為玩網絡電視。從“內容為王”到“用戶為王”的轉變中，技術對于提升用戶的體驗至關重要，比如視頻中的“高清”概念，如何讓用戶真正享受到觀看高清視頻的快感，視頻網站需要在技術上進行更多投入。

PPTV網絡電視今年將至少投入1億元人民幣的力量進行技術研發，現在PPTV網絡電視擁有業內最好的技術研發中心，這種多年積累下來的技術實力是PPTV網絡電視的核心競爭力和差異化所在；同時，“三網融合”也將是PPTV網絡電視—直努力的方向，未來PC平臺只是主流終端2--，提前對PC之外的移動以及互聯網電視發力也是PPTV網絡電視的差異化布局。

2011營銷風向標

Q：2011年，網絡視頻領域會出現什么新趨勢?

A：第一，將出現進一步的整合，主要是資本的整合；第二，垂直化的趨勢。版權價格進一步增加，上市和融資會促使版權爭奪戰進一步升級，視頻分化和垂直化的趨勢會在2011年呈現出來。

Q：這種市場環境下，PPTV網絡電視的差異化布局有哪些?

A：首先，在技術上的競爭優勢。技術一定是企業核心的競爭力，多年的積累，PPTV網絡電視如今擁有行業內最好的研發中心；其次，三網合一平臺。未來三網融合是必然的趨勢，加強對移動終端和電視機頂盒的發力，提前布局三網合一平臺。

廣播媒體或成朝陽媒體

2010年最熱的新技術應該是微博，它是互聯網的有效延伸，從PC終端延伸到移動終端，因此內容的傳播更及時、速度更快，但是它本質上仍然是互聯網，微博是營銷技術的最新嘗試，確實有其獨特的價值，然而這種價值不應過度放大，認為微博是營銷技術上革命性的變化并不符合實際。

在現在流行的各種SNS、視頻、微博等技術中，視頻是發展潛力最大的技術平臺。一方面，視頻的營銷價值已然比較清晰；另一方面，適合SNS和微博等平臺的營銷方式仍然處在探索階段。同時，我對SNS社區的長遠發展持懷疑態度，人不會每天把很多時間放在同別人交流上。

2011年，新媒體的創新還會延續，發展勢頭強勁，同時傳統媒體也會有很大的發展。首先，這次央視招標也反映出來，電視媒體還是會持續增長；其次，平面媒體會通過并購、整合等各種市場化手段，優化產業結構來獲得更多發展空間；最后，我非常看好廣播媒體，隨著有車一族規模的擴大，以及堵車時間的拉長，廣播媒體的市場價值會不斷增長，某種意義上講是一個朝陽媒體。

睿獅國際傳播：營銷是基礎

2010年我們看到了電子商務的異軍突起，由C2C漸趨成熟到B2C銷售，各大綜合和垂直零售網站不斷膨脹。淘寶商城在第四季發力，光棍節的一天銷售額達9億(相當于香港一天的零售)。

同時，以社交網站、視頻分享，以及新浪為代表的微博的崛起和廣泛受歡迎，使得娛樂、社交和傳播模式有了很大的改變。

展望2011年，廣告市場的增長將會出現在互動行業，包括智能手機、平板電腦，而Android手機的Apps一定會強勁增長。但歸根結底，品牌、營銷策略和大創意一定是成功之基礎。

如果說2010年這個從經濟低迷中反彈的一年，新玩家不斷涌現，品牌唯有得網絡才能得天下，那么2011年增長將變得理所當然，但各行業競爭將更加白熱化，創業冒險成大勢所趨。

分眾傳媒：關注跨界融合

在2010中國4A創意金印評選過程中，我們發現，廣告創意依然是被傾注的重心，但這種創意更多的是在單一事件上的挖掘，如果能從媒體類別或媒體本身出發進行創意，相信對于行業的品質提升非常有意義。

過去一年尤為突出的是視頻網站的崛起，百度、網易視頻相繼上線；優酷的上市更是刺激了視頻網站上市的步伐；打擊盜版，版權費用不斷上升，對視頻網站的運營及盈利方式提出了挑戰；同步播出，網絡影視劇更具有競爭力，網絡與電視搶觀眾的時代已經來臨。

雖然受通貨膨脹的影響，但隨著整體經濟環境的上揚，2011年中國的廣告市場形勢依然比較樂觀。分眾的主營業務戶外視頻，是中國都市最主流的生活圈媒體平臺，未來我們的媒體將從技術層面結合更多的數字終端，例如手機、網絡等，加強媒體間的互動效應，形成復合式傳播的倍增效果。

2011年值得關注的趨勢是傳統媒體與新媒體的跨界融合，新媒體的再創新，運用技術平臺進一步提升媒體的互動性，增加受眾關注度，從而提升媒體的效果。

美通社：管理多元化和碎片化傳播

過去一年有三個詞需要提及：實時化、個性化、碎片化。

首先，微博的興起和迅速繁榮，徹底顛覆了傳統的媒體新聞采集發布流程，也顛覆了企業營銷傳播的生態。2010年，美通社對超過2500名國內媒體從業人員進行調查，超過60％的記者曾通過社交媒體獲取新聞線索或對特定采訪對象完成選題報道，近半數記者表示“經常使用”微博。

其次，越來越多的企業開始嘗試利用社交媒體、微博等新媒體發布信息和開展營銷活動，這種探索將在2011年持續下去。

此外，企業趨向借助多媒體和視頻方式傳播信息，既迎合了用戶和消費者實時化、個性化甚至是娛樂化的需求，同時其在信息量和病毒式傳播方面的優勢也使得營銷效果更加突出。

未來美通社的挑戰在于如何幫助企業管理多元化和碎片化傳播。這既需要對媒體環境和企業傳播環境的長期跟蹤和了解，以及相關資源的積累和人才的儲備，另—方面還需要綜合利用技術手段并持續投入。此外，在互聯網及其他新媒體上的圖片、視頻和其他多媒體信息的傳播仍然會是熱點。

OMP：網絡營銷戰略先行

從web1.0的信息聯合，到web2.0的深度互動，再到web3.0的價值重新分配，互聯網的開發及運用漸漸走向成熟化、多元化和專業化。隨著網絡應用日漸增長，呈現出許多“分散”現象。面對“碎片化”的信息、媒體和受眾，必須考慮如何在網絡汪洋大海中為客戶開辟出一條便捷、有效的品牌推廣之路。

“不謀全局者，不足以謀一役”，我們需要打一場方向正確的互聯網營銷戰。2010年，OMP更加重視策略和創意對營銷的影響力，“互聯網戰略營銷傳播”的觀點被廣泛認可。

2011年網絡廣告市場會持續蓬勃發展，垂直類、視頻網站、電子商務、社交網絡等多方面發展，增長率不會低于80％。其中，硬廣會保持比較穩定的增長狀態，軟性廣告和創意視頻將會是新的增長趨勢，二者的增長將大大超過硬廣的增長速度。

縱觀全局，無論是新技術、新創意還是新形式，“戰略”將成為企業網絡營銷的首要綱領。2011年，OMP依然從戰略角度為客戶規劃前端的互聯網營銷策略，通過特有的監測分析優化技術優化每一個環節，和客戶一起打一場漂亮的互聯網營銷戰!

安客誠：以消費者為核心的精準營銷

在過去的2010年里，市場營銷緊跟科技日新月異。但并非每一個營銷者都能夠迅速了解并有能力去調整與改變營銷手段來適應這個新時代。市場營銷發展正逐漸向個性化互動營銷模式轉變。

隨著web3.0時代來臨，市場營銷也在進入屬于自己的3.0時代。盡管許多企業公司已將互聯網作為一個重要的營銷渠道，但大多數公司并沒有觸及并與自己的目標消費者互動起來。作為全球營銷技術和服務領域公認的領導者，安客誠認為營銷者現在面臨的挑戰在于缺乏對消費者個性化體驗的了解，無法有效精準地接觸到目標客戶群。因此市場營銷的未來在于如何有效借助信息技術和分析工具抓住每個消費者的個性化體驗。

未來的市場營銷關注每個消費者的個性化體驗，通過數據挖掘來完成客戶洞察。根據客戶洞察，制定市場營銷策略，以個性化的數字溝通方式將正確的營銷信息精準傳達給目標消費者，從而保證營銷者獲得更高的營銷投資回報率。安客誠憑借40多年的數據管理經驗，通過與上千品牌和數十億消費者的接觸，創造出全新的能力模型，能夠在各個環節優化消費者價值。

中視金橋：營銷多樣化發展

在2010年全國的營銷事件中，傳統媒體的營銷仍占據主流位置。在中央電視臺這樣的國家級媒體上尤為明顯，國內眾多的品牌通過央視媒體在短時間內建立起品牌形象，由區域性品牌上升為全國性品牌，如安徽的迎駕酒等。

另一個值得關注的趨勢是，在2010中國4A創意金印獎的獲獎作品中，簡單、實用及與互聯網協同的創意作品增多，但創意作品的創新性有下降趨勢。

隨著國內通脹的加劇，企業人力成本及原材料成本的不斷上漲，2011年中國廣告市場不會出現過快的上漲，只能維持在2010年水平。在電視媒體廣告行業，客戶在原有預算的基礎上，會選擇對其品牌傳播影響更大的媒體項目及資源，預算使用將呈現集中化的趨勢。

2011年，企業在營銷方面將呈現出多樣性，不同的企業規模、不同的行業將會選擇適合自身的營銷策略，對于新媒體平臺運用將持謹慎的態度。微博營銷將成為熱點。

透明時代的透明策略

去年令我印象最為深刻的營銷案例就是大眾汽車在德累斯頓透明工廠中實施的“透明”策略：一方面，建筑物的玻璃墻壁使得任何一個參觀者都可以將大眾汽車每一道生產工序盡收眼底；另一方面，消費者可以依個人喜好，自由選擇各種配置，定制生產屬于自己的汽車，并且可以親眼目睹這輛新車的誕生過程。這種“透明”策略通過獨一無二的方式將營銷和生產連接在一起，YouTube上關于德累斯頓透明工廠的一段視頻已經獲得了超過3，000，000的點擊率，做了一次轟動效應十足的免費廣告。

企業對這種開放趨勢已經表現得越來越敏感，都開始在為消費者提供幫助、贏取顧客信任上努力。比如今年的汽車行業，幾乎每家品牌的官方網站都為消費者提供了數據提供商R.L.Polk公司關于汽車品牌競爭力排名的第三方數據，供消費者做購車參考。

2011年，鑒于傳統媒體包括電視、廣播和印刷的有效性在降低，會出現更大規模的向新媒體的轉移，如搜索、應用、社交網站等。公司需要拿捏好尺寸，要以多大的力度削減傳統媒體支出，并將之投入在新媒體上。這是營銷史上一個令人興奮的時刻。

AdMaster：健全網絡營銷效果評估體系

規模化、可衡量、可執行這三個形容詞，可以描述AdMaster過去一年里為廣告主提供的全方位服-務。2010年AdMaster實現了高速成長，與70佘家品牌廣告主簽訂長期合作協議，并且與所有知名的4A媒介代理商和國際調研機構建立了戰略合作伙伴關系，同時得到了廣大媒體的認可。

2011年，AdMaster將推出更多新產品來滿足客戶全方位的網絡營銷效果評估調研需求，包括基于Cookie技術及在線問卷的調研服務(Survey Master)、基于樣本庫匹配的訪客人口學參數分析(Panel Master)、輿情監測與口碑營銷效果評估監測(Buzz Master)。此外在跨媒體效果評估領域，尤其是電視與在線視頻的評估及優化方面，2011年AdMaster也將有更多的投入。

隨著社會媒體、視頻及搜索的快速增長，基于數據的監測、分析及優化將扮演更重要的角色。如何找到有效的、普適性的評估體系，也將是廣告主在網絡媒體加大投入趨勢下所需要考慮的重要問題。通過技術幫助廣告主實現網絡廣告效果監測與調研的更深入結合、網絡營銷的平臺化整合，從而實現廣告主的品牌傳播與營銷效果ROI的有效提升。

安吉斯：網絡廣告獨到的價值

中國網絡廣告營銷，到底它特別的價值在哪里?首先，網絡廣告營銷相對于其他媒體是最有效率的廣告營銷手段，特別是在中國，針對一些二線城市，網絡廣告營銷擁有迅速、覆蓋精確人群的獨特優勢。通過調查發現，在中國，廣告客戶在網絡廣告的投資比例小，2008年，中國在互聯網的網絡廣告市場的總額只占全體廣告總額2.63％，比起美國和英國都低了很多，只有美國的四分之一，英國的九分之一。作為中國最有效率的廣告營銷手段，去積極思考互聯網的投資策略，提高它在整體廣告媒體投資中的比例。

其次，網絡廣告營銷是所有企業用來開拓中國全國性市場最有效率的平臺和渠道。中國一年的網絡用戶的成長有八千萬左右，這個幾乎是等于兩個歐洲國家的人口。這吸引了很多國際品牌的進入，但如果要將產品和服務開拓至全國各地，則需要耗費大量的投資和時間。對于很多中小企業來講，從傳統的媒體投資角度，從傳統渠道的發展角度，很有挑戰。然而，通過網絡廣告加電子商務這樣的結構，可以帶動廣告客戶在整個中國的產品銷售，快速拓展至全國市場。