“80后”登場(chǎng)

早年的創(chuàng)業(yè)不叫“創(chuàng)業(yè)”，叫“下?！?。

新中國(guó)的第一波“下海潮”當(dāng)屬上世紀(jì)80年代。柳傳志曾這么評(píng)價(jià)他的創(chuàng)業(yè)時(shí)代：“下海確實(shí)很被人看不起，這是勇敢者做的事情?！倍跋潞！边@個(gè)詞本身就意味放棄原有位置，去面對(duì)“無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)以及無法確認(rèn)的回報(bào)”，悲壯而豪邁。

在那個(gè)年代，主流創(chuàng)業(yè)者為政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員，他們大多年歲漸熟，放棄在傳統(tǒng)體制里的各項(xiàng)保障，轉(zhuǎn)而在因體制變革與政策松動(dòng)產(chǎn)生的新型社會(huì)空間里謀求發(fā)展，成為現(xiàn)代企業(yè)制度的試水者。

1984年，這些敢于吃螃蟹的“勇敢者”與“反叛者”們集體開拓了中國(guó)公司元年。對(duì)于湖北本土來說，武漢凡谷的孟慶南、勁牌酒業(yè)的吳少勛、南國(guó)置業(yè)的許曉明、湘鄂情的孟凱、百步亭的茅永紅，這些如今盤踞各大富豪榜的的鄂系勢(shì)力，都來自于那場(chǎng)創(chuàng)業(yè)大潮。

早期的創(chuàng)業(yè)潮明顯帶著中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)代烙印。而此后的每一輪創(chuàng)業(yè)大潮也都有著一個(gè)自上而下的過程，離不開政府和政策的指導(dǎo)，更是與中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整息息相關(guān)。

在這群勇敢者的拓荒游戲中，茅永紅算是個(gè)典型。從武漢江夏區(qū)貧苦農(nóng)家子弟，到省政府援外辦公室基建處炊事員，再到武昌縣公路交通監(jiān)理站站長(zhǎng)，命運(yùn)如此不可捉摸與參透。1983年，茅永紅決定辭職創(chuàng)辦汽車維修公司，可是那份《申請(qǐng)建立中外合資進(jìn)口汽車維修公司報(bào)告》在呈交之初卻被視為“異端”，經(jīng)歷了經(jīng)委、外經(jīng)委、銀行、工商局、財(cái)政局、稅務(wù)局、公安局、機(jī)電局、環(huán)保局、房地產(chǎn)局等等單位的層層審批蓋章。直至1985年初，沿著近百個(gè)公章鋪成的路，茅永紅才正式開始他的下海人生，直至今天的百步亭。

如果說茅的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷代表著那個(gè)年代多數(shù)創(chuàng)業(yè)者需要面臨的空白與窘迫，那么顯然之后的創(chuàng)業(yè)者們要幸運(yùn)得多。逐漸成熟與明晰的政策和機(jī)制為他們提供了更好的時(shí)代。

時(shí)值至今，創(chuàng)業(yè)大潮在經(jīng)歷了“官員潮”、“海歸潮”和“全民潮”之后，逐漸集中和升級(jí)到“青年潮”。正如2010年8月溫家寶在考察深圳時(shí)所言：“年輕人富有朝氣，沒有框框，敢想別人不敢想，敢做別人不敢做，反映在工作上就是勇于創(chuàng)新，打破框框。”

創(chuàng)業(yè)在強(qiáng)調(diào)膽識(shí)，強(qiáng)調(diào)資本，強(qiáng)調(diào)通路之后，開始進(jìn)入強(qiáng)調(diào)“年輕＋創(chuàng)意＋機(jī)遇”的“輕型創(chuàng)業(yè)時(shí)代”。而這個(gè)顛覆這種傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式的族群，正是無論從年齡還是資歷來說都屬小字輩的70后和80后“青年財(cái)俊”。

在《鄂商》的這組調(diào)查采訪中，無論是銀商通商貿(mào)的龔世威，還是超級(jí)玩家的朱學(xué)寶，亦是純派生活的解礫，他們代表著大多數(shù)這輩創(chuàng)業(yè)者的通性：高校背景，從不惹眼或者刁鉆的行業(yè)起家，拒絕遵從某種既定法則，尋找并發(fā)現(xiàn)模式，對(duì)于人生有規(guī)劃，有想法，創(chuàng)業(yè)中“創(chuàng)意”成為利益鏈條的終端。

因?yàn)槟贻p，他們沒有太多負(fù)擔(dān)，改革開放初期一代企業(yè)家所經(jīng)歷的陣痛與困惑，并沒有他們身上留下太多痕跡。他們從接受的教育到思維模式，資本運(yùn)作與生活方式都擁有自身的獨(dú)特解碼，注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，往往將掘金的領(lǐng)域與個(gè)人興趣相聯(lián)；大多數(shù)獲得的初始支持不過數(shù)萬或十幾萬，卻通過網(wǎng)絡(luò)將這一數(shù)額迅速且迅猛擴(kuò)大。

這個(gè)創(chuàng)業(yè)族群的創(chuàng)富神話為許多老輩企業(yè)家不解或者訝異，他們?cè)?jīng)從一間房、一片廠到一間公司的艱辛跋涉在這個(gè)年代被簡(jiǎn)單與加速化。除去政策和體制的完善，更在于時(shí)代對(duì)于知識(shí)的尊重。

在上期《鄂商》發(fā)布的“2010鄂商富豪榜50人中”，60后成為主力。而對(duì)于這些洶涌而至的30歲上下的創(chuàng)業(yè)新生代，他們是湖北乃至中國(guó)未來十到二十年的財(cái)富輪廓。

當(dāng)年的“下?！币呀?jīng)變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)”，字眼間對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)不可測(cè)的隱憂變?yōu)閷?duì)于可能的期待。而對(duì)于這個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)族群來說，這個(gè)美好時(shí)代，才剛剛開始。