奪回“精武”

“商標之爭”的勝利不能代表解除武漢精武的品牌危機，精武系列若要繼續引領市場，亟需轉型。

三年爭奪戰

時隔三年，蘇德濤仍然記憶猶新。

2008年12月10日，武漢零點綠色食品有限公司（簡稱武漢零點）收到國家商標局的關于天津精武畜禽繁育科技有限公司（簡稱天津精武）“精武及圖”的商標異議裁定書，國家商標局裁定：異議理由不成立。

天津精武來漢“打假”后，武漢零點是第一家奮起“反擊”的公司，然而卻以失敗告終。

“當時覺得壓力特別大，如果商標奪不會來，對我們企業自身，和對整個行業都是非常大的打擊。”武漢零點董事長蘇德濤說。

由于對國家商標局的異議裁定不服，武漢零點又向國家商標評審委員會提出申請復審。

此時天津精武也沒有閑著。隨著“打假”力度不斷增大，促使越來越多的鴨脖企業加入到“反擊”的隊伍中來，變成了整個行業的行動，并一度引起了武漢市委、市政府和武漢市工商局的重視。

隨后武漢市政府和武漢市工商局分別向國家工商總局商標局、商標評審委員會遞交材料，請求核準武漢企業含精武字樣的商標申請，駁回天津精武2005年申請的涵蓋鴨脖子等類別的商標申請。

終于，在2010年6月，武漢零點收到了國家工商總局商標評審委員會關于零點公司提出的商標異議復審裁定書。裁定被異議商標（天津精武注冊的商標）在熟鴨脖、熟鴨、熟鴨內臟商品上不予核準注冊。武漢方面獲得最初的勝利。

但時隔一個月后，天津方面向北京市中院起訴，請求撤銷此裁定。當年11月，北京市一中院判決商評委和武漢零點勝訴，駁回天津公司訴訟請求。11月底，天津公司不服一審判決，再次上訴至北京市高院。

直到今年3月8日，北京市高級人民法院傳來二審判決，維持北京市中院裁決，武漢零點勝訴，武漢企業保衛精武商標才最終獲勝。

做大行業

“商標奪回來了，讓我們有了安全感。”蘇德濤說。

前不久，武漢市精武鴨脖協會對精武商標作了價值評估——30億。

而據武漢精武鴨脖協會統計，現今在漢口精武路上鴨脖散裝經營戶達25家，在武漢市鴨脖專賣店經營戶約為500家，雖然一些品牌較為分散，或者沒有自己的品牌，但都統稱為“精武鴨脖”，并多數使用精武商標。因此，30億的大蛋糕怎么分，成為擺在商標持有人和協會面前的重要課題。

早在2009年4月，零點公司就收購了精武42類及餐飲服務類商標。“這個商標不應該屬于哪一個人，哪一個企業，應該還是屬于我們整個行業的，是我們整個行業共有的財富，所以我們并不想去獨占她。”商標持有人是武漢零點公司，公司董事長蘇德濤說。

至于精武29類即食品類商標，蘇德濤說：“凡是能用這個商標的，我們協會將有嚴格的把關，對符合條件并在協會備案了，才允許使用。”而目前這些甄別標準還未形成文件。“但是無論怎么，不能讓這個商標沉寂下去，拿回來不用或者亂用都是我們不期望看到的。”

“‘品牌之爭’的勝利不能代表解除精武的品牌危機，精武鴨脖若要繼續引領市場，亟需轉型。”蘇德濤的另外一個身份是武漢市精武鴨脖協會理事。

由于進入門檻低，只要略懂“鴨脖”加工制作技術就能打著“精武鴨脖”的旗號經營鴨脖生意。使得全行業呈現出雜亂無章的局面，不僅造成了降價兜售的惡性競爭，同時也帶來了一系列負面效應，如衛生安全問題、工商部門執法困難問題等。

就在真假“精武鴨脖”混跡市場，魚龍混雜的同時，外來品牌大舉蠶食武漢市場，武漢空有產品研發上的優勢，實際上是在為別人培育市場。

怎么轉？往哪轉？已有業內專家開出藥方：首先是品牌轉型，要擺脫以往的精武鴨脖粗放未經雕琢的市場形象。其次是向快餐化轉型，將是其發展的必然趨勢。