打造行業細分領域產業化

如今在中國，雖然實體經濟仍然發展得不夠，但資本卻有逃離實體經濟的趨勢。因為，各個行業都產能過剩，同類產品競爭激烈，干實體辛苦且利潤稀薄，還要承擔原材料、勞動力等價格上漲的壓力。

但是，奧信集團卻反其道而行之，執意進入產業經濟。通過資金去整合資源，打通科研、生產、銷售、市場等環節，尋找產業與金融的最佳結合點。

日前，在奧信集團項目部張弛經理、湖北省中小企業投資促進會副秘書長張明進的陪同下，記者走訪了奧信集團在云夢、洪湖、襄陽等地的產業園，了解奧信金融與產業深度融合的經驗。對奧信的“金融與產業相結合發展”模式以及奧信集團所倡導的“打造行業細分領域產業化”有了更深刻的認識。

執著于產業和金融的融合

“表面上看，產業與金融緊密地聯姻了。實際上，金融與產業鏈條并沒有發生互動，有的甚至是完全割裂的。”見到老朋友來訪，奧信集團董事長王平開門見山地告訴記者。

金融危機給我的啟示是：產業要想持續變大，離不開金融的支持；金融要想持續發展，也要尋找產業的支撐。在他看來，資金是毛，實體是皮。皮之不存，毛將焉附？

銀行只做金融產品，是一種被動型服務，把資金安全放在首位，且金融功能并不完善。這種經營理念決定了資金很難滲透到前瞻性的行業里，大多進入發展相對成熟的行業。

作為多元化投資、專業化經營的奧信集團以價值創造，增值服務為理念。既然以價值投資為主，就不能固守在現有成熟的產業上，而要進入具有發展前景的產業。

換句話說，銀行的著力點主要是棟梁企業，而奧信集團的方向是把培養中小企業變成棟梁。

王平介紹，現在社會存在大量的閑散資金，但這些人不知道該投資什么，也不知道該如何投資。原因在于他們對不同產業的商業模式不了解，結果大量的閑散資金流到房地產、股票和期貨市場里了，進入輕松掙大錢的泡沫經濟中。

執著于產業和金融的融合

一般而言，投資公司都有自己所擅長的領域，但奧信集團卻能夠打破這種局限，創造一種多接口投資模式，以項目為基礎、以技術做支撐的產業上。投資涵蓋生態農業、醫療器械、伺服科技、三網融合及物聯網等領域。

為何進行這種搭配投資？王平解釋，除了平衡風險外，主要是因為這些行業具有不同的產業屬性。

畜禽產業是個社會性、民生性產業，奧信集團農業公司在洪湖、云夢兩地，通過“公司+基地+農戶”模式，以畜禽產業為著力點，打造成產業鏈條完整的現代化龍頭企業。更多的帶動農民致富，承擔社會責任。

“醫療器械產業屬于永遠的朝陽產業。”王平說，“目前在發達國家，藥品市場與醫療器械市場規模比例相當，但在我國，藥品市場和醫療市場規模成反比。”武漢是全國重要的醫療服務中心，具有龐大的醫療器械根據地市場，

奧信集團在咸寧投資的科奧醫療器械產業園按產業集群發展思路，以滿足中部醫療器械行業快速發展和整體需求為出發點，該項目規劃用地2000畝，第一期已投資2.5億元開發500畝，重點開發未來熱點醫療器械、醫療設備高新技術產業。

航天伺服產業是衡量一個國家的工業水平和科技水平的重要因素。奧信集團襄陽航奧伺服產業園總經理羅建華告訴記者，產業園占地1400畝，是襄陽市政府積極調整產業結構，主導引進的以軍工技術為核心的高科技產業園，聯合上海中船重工704所、南京中航609所共同打造高、精、堅的機電伺服技術產品。形成產學研于一體的產業園區，年產值預計可達150億元的規模。將有力的服務于航空航天、石油化工、鐵路船舶、機械裝備、軋鋼、機床車床等行業。在不遠的將來伺服產業是繼汽車產業后，新的經濟增長點。

三網融合及物聯網是國務院加快培育和發展的戰略性新興產業，是國家“十二五”期大力推進的信息產業項目，奧信集團在東湖高新開發區投資的武漢光谷?奧源科技公司，按照奧信模式正著力打造“奧信光電子信息產業園”。奧信集團聯合華中科技大學下一代互聯網國家工程實驗室，依托華中科技大學的科技成果，已成功開發了在三網融合及物聯網信息技術上的終端產品。將國家重大科研成果轉化為生產力。

王平坦陳，三網融合、物聯網是個比互聯網還要大30倍的產業，是繼計算機、互聯網與移動通信網之后的又一個萬億元產業，奧信不愿錯過這個市場機會。

專注于“行業細分領域產業化的打造”

仔細分析奧信集團投資的產業類型可以發現，這些產業有的現在市場空間巨大，能夠帶來巨大的現金流，有的在未來具有巨大的投資價值。按照王平自己的說法，這些產業都是具有代表性的“經典產業”，均在行業細分領域里有競爭力。

奧信集團奉行“高科技、高成長性、高附加值”的三高原則：一是該產業是不是市場有需求、政府重點支持的產業；二是該產業的產業鏈條是否具有強大的延展性；三是該產業是不是有較強的核心技術和產品附加值，是否具有培育上市的前景。

以奧信模式解決資金瓶頸

除了一部分資金屬于自有之外，投資公司的資金來源要么是發行基金，要么是銀行貸款，要么是股權融資。這些資金都是要有收益的，如果回報周期過長，資金鏈就會斷裂。

王平說，解決這個問題并不難，奧信集團的策略是把短線項目和長線項目相結合，以短養長。即用短線項目收益支持到長線項目上，緩解資金瓶頸。短期內以出讓股權及為入園企業及關聯產業提供增值服務獲取資金回報，長期目標是通過打造產業鏈條，整合上、下游產業，培育龍頭企業，推動所投資企業上市獲取巨大收益。

以畜禽產業為例，2008年9月奧信投資1500萬元到湖北久順畜禽實業有限公司，到2009年4月退出時奧信已經轉讓了18%的股權，收回2500萬元，投入到洪湖建設一個新的同類型企業。剩余7%的股權，按當前市場價，大概為1400萬元。

據王平透露，奧信集團投資的久順畜禽項目正醞釀上市，上市所融資金，將用于收購洪湖的項目；若上市成功的話，奧信集團的投資回報將會陡增。

長期項目雖然在短期內看不到效益，但一旦市場成熟，就會給公司帶來巨大的現金流。這些項目市場潛力巨大，附加值高，利潤空間大。如伺服閥、三網融合及物聯網項目就屬此類。

除了做投資業務之外，奧信集團在金融領域業務配置方面也實現了多元化，業務包括私募股權基金、融資擔保、參股典當、小額貸款公司等支持中小企業的發展，用金融平臺更好的支持產業平臺發展。

奧信集團定位為做政府的大孵化器和中小企業發展的加速器，扶持更多的中小企業發展壯大，奧信集團把產業孵化到一定規模后，分階段逐步退出，再去孵化其它產業，循環往復，為推動行業細分領域產業化做出自己的貢獻。把發展的機會和空間受讓給那些愿意做實體經濟的企業家。

奧信集團聯合多家企業，發起成立了湖北省中小企業投資促進會，奧信集團作為促進會的會長單位，攜手100多家中小企業會員單位，按金融與產業相結合發展模式，更好、更快地推動我省中小企業走產業發展之路。

奧信集團的金融與產業相結合發展模式，得到了省、市各級領導的大力支持和幫助。前省委書記羅清泉、省委常委張昌爾、省委常委李春明、武漢市市長唐良智等領導親臨奧信產業園區指導工作。并給予了充分肯定和高度評價。

記者在走訪完奧信集團在洪湖、云夢、襄陽等地的產業園后，為奧信的“金融與產業相結合發展模式”及奧信發展速度表示震驚。

最后，王平告訴記者，奧信集團通過金融與產業相結合發展模式，正著力打造行業細分領域產業化，積極為推動全省產業經濟發展做貢獻，逐步完善與提升奧信模式。奧信集團本著“奧源深廣，信誠通達”的理念立足湖北，面向全國，以產業報國為已任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在多個行業細分領域擁有龍頭企業，具有國際影響力和知名度的集團公司。（李高產彭巖峰）

奧信集團網址：www.aoxin-wh.com