劉寶林: “中心城市”應是創業者的樂土
2011-01-01 00:00:00馬秀蓮
新楚商 2011年4期
劉寶林九州通醫藥集團股份有限公司董事長。2010年11月，憑借九州通上市，以107億的身價榮登當年湖北新首富寶座。
拿到《鄂商》雜志這份問卷之時，劉寶林剛從外地“飛”回來。同所有企業一樣，九州通上市后，劉寶林自覺肩上擔子更重，也比以前更忙了。
劉寶林的幸福觀一直很簡單——健康。他甚至從沒想過做醫藥健康以外的產業，“如果時光倒退十年，我會選擇開辦醫院。”
上世紀70年代，他是應城天鵝鎮的赤腳醫生；伴隨改革開放的浪潮，他自立門戶開辦診所；最初下海經商，選擇醫藥批發。直到現在被冠以“中國醫藥民營企業大佬”的稱謂，脫離了醫生的角色，健康卻是一直不曾被剝離的理想。
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Q：從個體的角度來講，您的“幸福”標準是什么？
A：從事一項關乎人類健康的事業，并將這項事業與人生理想結合起來，這讓人感到很幸福。
Q：您對現狀滿意嗎？有沒有什么不安？最大的擔憂是什么？
A：我對現狀感到滿意。但對醫改的發展方向感到不安。最大的擔憂是醫療機構的潛規則導致的過度用藥和濫用藥給民眾造成的危害會愈演愈烈。
Q：與您到過的其它城市相比，您最喜歡武漢的什么特質，不喜歡的呢？
A：我喜歡武漢南北交匯的多元文化，九省通衢的快捷便利。我不喜歡政府有些職能部門的過度用權。
Q：您理想中的“幸福城市”是什么樣子？
A：我理想中的“幸福城市”是不堵車、空氣干凈、環境優美，加上公平、公正、公開、高效的政策環境。
Q：對這座城市和這個時代有什么話不吐不快？
A：省委、省政府改善環境的決策十分英明，但落實起來總讓人感到有距離。
Q：武漢的下一步發展，您最關心的是什么？
A：最關心的是改善各種軟環境。政府要分清自己的職能與市場的邊界，哪些是自己該管的事，哪些是市場調節的事，不能越俎代庖。
Q：如果需要您做一件事來推動這座城市的發展，您希望做什么?
A：我希望協助市政府建立一個遵循市場經濟規律，以市場為導向配置資源的新的醫改模式，以促建這座城市改善民生。
Q：您認為武漢何時才能成為真正意義上的“中心城市”？有哪些路要走？
A：武漢只要能夠改善各種軟環境，使之成為創業者的樂土，她就離“中心城市”的距離不遠了。政府要做的就是真正將自己打造成為一個服務型的政府，為企業發展創造寬松、良好的發展環境。
Q：您對武漢的未來有何期待？
A：我期待武漢成為中部最好、最大、最有文化內涵的城市。
Q：在武漢、或是湖北，你有自己商業上的標桿嗎？
A：武漢、湖北有很多做得好的企業和企業家，他們都是我的標桿。
Q：你覺得武漢在多少年后會出現一個柳傳志、任正非、王石、馬云這樣級別的企業家？
A：五年后就會有了。
Q：如果時間倒回十年，你會選擇什么職業和行業？
A：如果時間倒回十年，我會選擇開辦醫院，發展全國性的醫院連鎖集團，真正讓老百姓看得起病。
Q：湖北省政府近日成立了“服務鄂商領導小組”，您覺得企業更需要來自政府的哪些服務？
A：政府的各職能部門能夠按照省、市黨政領導的要求辦事就好了。
