收破爛的“正規(guī)軍”

“破爛王”遇到了有組織的“破爛公司”。

城市猶如大工廠，每天生產(chǎn)出同它人口數(shù)量一樣驚人的生活垃圾和可回收垃圾，這吸引了許多外地人的注意。這些“收破爛的”拎著麻袋、騎著板車游蕩在街頭巷尾。很多小區(qū)附近都有這樣的散落的“破爛王”，他們在小區(qū)的某個角落或者是大門口隨意設(shè)攤，時間久了就當做了固定“據(jù)點”。據(jù)說，很多“收破爛的”都發(fā)家致富，他們在城市里收破爛，回到家鄉(xiāng)蓋起小洋樓。

現(xiàn)在，北京金誠恒信再生資源利用公司(以下稱“金誠恒信”)看上了這塊“肥肉”，成了固定在小區(qū)門口的“破爛王”。在他們設(shè)置的6平方米左右的“小亭子”里，一人、一桌、一秤、一三輪。“小亭子”外張貼了價目表，顯示廢舊報紙、廢銅爛鐵等等的價格，價格變動則有明確顯示，作價公平合理，童叟無欺。每逢老太太老大爺要處理廢舊報紙，工作人員還會上門服務(wù)。

每天有封閉式運輸貨車把網(wǎng)點收到的“破爛”運走，所有網(wǎng)點的回收物質(zhì)統(tǒng)一中轉(zhuǎn)、加工。在廢品運輸終點站，廢舊物質(zhì)被分成了廢報紙、廢紙質(zhì)包裝物和廢塑料等進行專業(yè)分揀，有專門的機器打包、切割，再直接運送到有業(yè)務(wù)合作的企業(yè)里去。在資源日益緊缺的現(xiàn)在，可再生資源的回收利用越來越為政府所重視。依靠各個小區(qū)設(shè)立回收點，保證貨源，掌握前端，而專業(yè)物流、規(guī)范分揀、廠商直掛相輔助是比較容易執(zhí)行的回收產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代運營模式，也符合城市“綠色回收工程”的概念，規(guī)模持續(xù)擴大，可作為一個產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

金誠恒信是北京金源投資管理有限公司的下屬企業(yè)，該公司下屬企業(yè)還包括牛街清真超市，華強連鎖超市，正興德茶莊，永安茶莊等。之前，更多的諸如“金誠恒信”的物質(zhì)回收公司樂于“跟蹤”企事業(yè)單位的廢舊物質(zhì)，居民生活產(chǎn)生的可回收物質(zhì)因為太零散沒能吸引他們的注意力。

這無疑是搶了無照經(jīng)營的“麻袋軍”的生意。之前“麻袋軍”“服務(wù)”小區(qū)居民時，短斤少兩、打壓價格、占道經(jīng)營、影響環(huán)境等等問題也同時出現(xiàn)。而回收點這樣的正規(guī)軍可避免這些問題。同時，這些網(wǎng)點可以收編散落的“麻袋軍”，使他們結(jié)束散兵游勇般的生活。回收網(wǎng)點的“收成”會相對穩(wěn)定，是吸引他們留下來的理由。

不過，不是所有“麻袋軍”都愿意投誠旗下，有些人會以高價收購參與競爭，居民又會因此專門引領(lǐng)他們?nèi)霊簟叭∝洝保瑑r高有市，競爭依然存在。