為游戲產(chǎn)業(yè)的自省叫好

每年一度的中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)是對(duì)游戲產(chǎn)業(yè)過去一年的年終總結(jié)，也被看成是未來一年的風(fēng)向標(biāo)。作為承辦方，計(jì)算機(jī)世界傳媒集團(tuán)有幸連續(xù)兩年參與其中，同樣的會(huì)議形式，同樣的參會(huì)者，卻有著完全不同的氛圍和內(nèi)容。

去年的年會(huì)處處洋溢著一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)的勃勃生機(jī)和活力，置身其中不自覺地會(huì)熱血沸騰；而今年的年會(huì)中，游戲界的大佬們談?wù)摳嗟氖抢硇浴⒇?zé)任、文化和務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，整個(gè)大會(huì)彌漫著自省的氣氛。游戲作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)剛剛走過10多年，是名副其實(shí)的年輕人，懂得自省的確難能可貴。

對(duì)于年輕的游戲產(chǎn)業(yè)而言，過去的一年并非好年景，雖然中國(guó)在游戲市場(chǎng)的地位在穩(wěn)步提升，但游戲廠商的報(bào)表都難以令人滿意。用上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁劉偉的話說就是：游戲產(chǎn)業(yè)過早地結(jié)束了高增長(zhǎng)，利潤(rùn)降低、競(jìng)爭(zhēng)激烈、內(nèi)容同質(zhì)。所以“推廣成本越來越高、研發(fā)人才越來越貴、吸引用戶越來越難”，這個(gè)時(shí)候的產(chǎn)業(yè)自省無疑恰逢其時(shí)。

“抱團(tuán)出海”是完美時(shí)空網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)兼CEO池宇峰的呼吁，在成功出海之后，完美時(shí)空愿意分享自己的海外運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并希望與國(guó)內(nèi)有志于海外發(fā)展的游戲同行“抱團(tuán)出海”，共同通過游戲來輸出、傳播中華文化精髓。這是真正的開放和共榮精神，得到了產(chǎn)業(yè)界的共鳴。而池宇峰對(duì)于“版權(quán)意識(shí)”的號(hào)召，無疑點(diǎn)中了游戲內(nèi)容同質(zhì)化的命門，也是游戲產(chǎn)業(yè)要健康成長(zhǎng)亟待解決的問題。

“用心血澆灌好游戲”這句話出自巨人公司的史玉柱，而拋開短期利益，做出好游戲，也成為游戲廠商們的共同口號(hào)。麒麟網(wǎng)CEO尚進(jìn)將游戲上升到了“主流價(jià)值觀輸出”的高度，并發(fā)出了“游戲賺錢要做游戲，游戲不賺錢也要做游戲”的豪言，如果所有游戲人都將游戲作為文化理想來做，一定會(huì)做出好游戲。而騰訊游戲總裁任宇昕“產(chǎn)品是短期的，品牌是長(zhǎng)期的，一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)需要有眾多的知名品牌支撐”的觀點(diǎn)，更是將游戲上升到了品牌運(yùn)營(yíng)的高度。有了好產(chǎn)品，有了好品牌，才會(huì)有產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展基礎(chǔ)。

此外，完美時(shí)空、麒麟網(wǎng)通過游戲作品與影視劇結(jié)合，讓游戲業(yè)融入主流娛樂系統(tǒng)，不僅解決了游戲一直無法進(jìn)入主流娛樂領(lǐng)域的尷尬，也為游戲拓展了新的業(yè)務(wù)模式；而淘米網(wǎng)“最受中國(guó)家庭歡迎的兒童娛樂”的定位，則拓展到了線上、線下、圖書、游戲等全方位的兒童娛樂空間，這將讓游戲不再僅僅是游戲。

游戲產(chǎn)業(yè)的自省涉及了人才培養(yǎng)、投資、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、國(guó)際化、文化、版權(quán)等方方面面，相信如此冷靜的思考和沉淀對(duì)于年輕的游戲產(chǎn)業(yè)未來是一筆寶貴財(cái)富，我們有理由為其鼓掌。