開欄語
自2007年以來,《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)面對煙草行業(yè)推出了“煙草IT服務(wù)專刊”,得到了廣大煙草行業(yè)信息化工作者的關(guān)注與好評。
從2011年1月開始,《計(jì)算機(jī)世界》報(bào)將正式推出“煙草IT”欄目,欄目的內(nèi)容將從原來所關(guān)注的IT運(yùn)維服務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)充,包含行業(yè)信息化建設(shè)理念、煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、數(shù)據(jù)中心建設(shè)與管理、信息安全管理等方面。我們不但會關(guān)注煙草行業(yè)信息化建設(shè)的動態(tài)信息,還希望這個欄目能夠?yàn)閺V大煙草行業(yè)的信息化工作者提供一個交流的平臺,廣泛傳播當(dāng)前最先進(jìn)的各種IT理念。
我們歡迎關(guān)注煙草信息化相關(guān)建設(shè)的人士為本欄目投稿,同時也歡迎為“煙草IT”欄目的發(fā)展提出寶貴的建議,聯(lián)系郵箱為:tang_ming@ccw.com.cn。
為推進(jìn)“卷煙上水平”,省級工業(yè)公司要真正實(shí)現(xiàn)從管理型向經(jīng)營實(shí)體轉(zhuǎn)變,必須把信息化貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面,實(shí)現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)與信息化相融合,為“卷煙上水平”提供重要支撐。
信息化讓卷煙上水平
■ 福建中煙公司信息中心 林郁
2010年,伴隨深入實(shí)踐國家煙草專賣局提出的“卷煙上水平”戰(zhàn)略規(guī)劃,煙草行業(yè)內(nèi)的競爭更為激烈,改革與重組的步伐明顯加快。信息化作為推進(jìn)管理創(chuàng)新的重要手段,將注重從協(xié)同、管控、共享等方面著手,深化基礎(chǔ)管理,在對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、績效考核、品控、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)化供應(yīng)鏈流程、信息資源管控方面著重建設(shè),滿足競爭環(huán)境的日益變化的需要,構(gòu)建智能的IT環(huán)境,實(shí)現(xiàn)敏捷的IT戰(zhàn)略。可見,“卷煙上水平”的各方面工作,都與信息化密切相關(guān),因此加快推進(jìn)信息化建設(shè)對于“卷煙上水平”有著十分重要的意義。
“四大中心”建設(shè)
與信息化密不可分
省級煙草工業(yè)公司(下稱工業(yè)公司)向生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體轉(zhuǎn)變,能不能盡快轉(zhuǎn)變,能不能轉(zhuǎn)變到位,關(guān)鍵在于省級工業(yè)公司能否加強(qiáng)“四大中心”的建設(shè),發(fā)揮“四大中心”有效組織生產(chǎn)經(jīng)營的職能。
“四大中心”(技術(shù)中心、營銷中心、生產(chǎn)中心、采購中心)建設(shè)的目的主要有兩個:
一是轉(zhuǎn)型,促進(jìn)工業(yè)公司盡快由以管理為主向經(jīng)營實(shí)體轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)作,提高一體化運(yùn)作效率,提升科技力、營銷力、制造力和采購力;二是促進(jìn)資源的優(yōu)化配置,“四大中心”聚集了工業(yè)公司的主要生產(chǎn)經(jīng)營資源,以“四大中心”為載體,可以促進(jìn)資源和生產(chǎn)要素在更大范圍內(nèi)優(yōu)化配置。
“卷煙上水平”的戰(zhàn)略對“四大中心”建設(shè)提出了更高的要求,因此信息化工作需要緊緊圍繞這個戰(zhàn)略目標(biāo),推進(jìn)信息技術(shù)與發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營、管理決策相融合,充分發(fā)揮信息化的支撐、推動、引領(lǐng)作用,切實(shí)用信息化支撐行業(yè)“卷煙上水平”。
事實(shí)上,“卷煙上水平”的五個相關(guān)方面都與信息化密切相關(guān):一是品牌發(fā)展上水平,就是要以信息資源為載體,把原料資源、品牌資源、網(wǎng)絡(luò)資源、客戶資源有機(jī)高效地連接起來,支撐資源優(yōu)化配置;二是原料保障上水平,就是要加快推進(jìn)煙葉信息化,支撐現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè);三是技術(shù)創(chuàng)新上水平,就是要發(fā)揮信息技術(shù)在重大專項(xiàng)實(shí)施中的支撐作用;四是市場營銷上水平,就是要用信息化支撐建立“工商協(xié)同、批零互動、電子商務(wù)+現(xiàn)代物流”的現(xiàn)代營銷體系;五是基礎(chǔ)管理上水平,就是要用信息化固化流程,實(shí)現(xiàn)痕跡化、精細(xì)化管理。
福建中煙“四大中心”建設(shè)的思路
福建中煙工業(yè)公司信息化建設(shè)以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一維護(hù)”為原則,按照“縱向集成、橫向協(xié)同、資源整合、信息共享”的建設(shè)思路,從指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)和業(yè)務(wù)需求等方面入手,在內(nèi)容整合、流程整合、界面整合以及開發(fā)整合等方面均充分考慮信息的高度共享性,建設(shè)福建中煙信息管理平臺,目前已基本形成以滿足“四大中心”核心業(yè)務(wù)為主、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作的信息管理系統(tǒng)。
近年來,圍繞“以數(shù)據(jù)中心建設(shè)為載體,以集成整合為重點(diǎn),以信息安全為保障,全面提高信息化管理水平、應(yīng)用水平和服務(wù)水平”這一中心任務(wù),福建中煙工業(yè)公司積極開展信息化工作,網(wǎng)絡(luò)與機(jī)房這兩大信息化基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步提升,以滿足“四個中心”核心業(yè)務(wù)為主、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作的信息管理系統(tǒng)已基本形成,標(biāo)志著福建中煙實(shí)體化運(yùn)作的信息化平臺框架已基本搭建完成。福建中煙的信息化建設(shè)已由“被動型”向“主動型”轉(zhuǎn)化,將為“四大中心”建設(shè)起到強(qiáng)有力支撐作用,全力推動“卷煙上水平”。