\t讀者之聲

讀者評刊

《2011，接過20年這一棒》——2011年1月刊

【卷首語】2011，接過20年這一棒（本刊主編@狼化石楊光 ）2011年，安靜平和地來了，但卻又來得很不尋常，更來得不輕松。至少對我們《中外管理》的創業前輩、并肩同仁，以及本刊廣大熱心讀者朋友來說，2011年，著實具有十分特殊的意義。這一年，正好是我們《中外管理》雜志創刊20周年！（2010-12-30 13∶50 來自新浪微博）

方懷銀：弱冠之年的《中外管理》充滿了睿智，因為他見證和感悟了這20年世界經濟的風云際會，楊老、袁老等將他們的實踐與智慧傳承。《中外管理》見證、指引中國企業發展，有此雜志，幸甚幸甚。 (2010-12-30 14∶05 來自新浪微博)

安秀揚：貴刊在不要國家錢和編制的前提下，把雜志辦成直接面向市場的刊物，并一路在發展的軌道上健康行駛。貴刊創刊二十周年之際，特提筆助興，請您賜教。

（編輯回復：感謝您寄來的書畫作品，雖然您書寫的是祝賀我們創刊三十周年，但借您吉言，相約您在三十周年時再度與我們共賀共勉。）

管理心得

管理是一種實踐——被誤解的杜拉克

杜拉克被劃歸到經驗主義學派，最重要的原因就在于“管理是一種實踐”這個觀點。然而這句話知道的人最多，被誤解的也最多。“管理是一種實踐”，是杜拉克在代表過去、現在和未來的管理學家們，向管理學、向企業界表達一種謙遜的態度。這么做不是為了作秀，不是因為虛偽，而是因為管理的本質使然。

各種各樣的管理理論、管理秘笈可以作為他人思考效仿的參考，可以作為茶余飯后的談資，卻不應該、也不可能成為包治百病的靈丹妙藥。就像有人要學鋼琴，重要的是盡快開始行動，持之以恒地堅持練習。如果每天研究鋼琴發聲原理，沉湎于大師的悲歡離合，那一定成不了演奏大師。

文#8194;榮#8194;在本刊網站管理論壇的發言

新浪微博互動

中外管理雜志：【中外管理官產學懇談會】【嘉賓語錄】陳光標：我們要懷有感恩之心回報社會，我們要體現出人生的價值，要為子孫留下些什么。我們手上有大量的財富，這個財富是干什么的，是誰的？財富是身外之物，我要裸捐，就是人生光禿禿來，光禿禿走。（2010-12-15 16∶49 來自新浪微博）

莫名心：不一定提倡裸捐，但一定值得呼吁，如果人人都有社會責任感，能盡力實現自身的價值，那么我們的社會將秩序井然，我們將會腳踏實地地并且充滿新鮮活力地走下去。(2010-12-15 18∶27)

中外管理雜志：【管理故事】一個“蹩腳”的板凳。故事的哲理：評判問題的標準過于單一，就會陷入功利和短視的窠臼。即便在名利場的商界，單純追逐利益，也很難成就自我和他人。而優秀的領導者總是善于發現屬下不被人重視卻最閃光的一面，為組織和個人都帶來長遠的收益。點評編輯：鄧純雅（2010-12-31 09∶58 來自新浪微博）

李老吐：很有道理，社會本就有多面性。是我們人為的用單一標準去評判一些事情，導致了很多畸形心態的存在。(2010-12-31 11∶04)