建三江分局前哨農場充分利用天然條件,建立綠色水稻食品基地10萬畝,并在綠色食品生產中利用科技技術,突出提高農業綜合生產力,保障糧食生產安全,促進職工增收,創造最佳的綠色食品水稻經濟效率,總產值2009年增收1050萬元。創造了良好的社會和經濟效率。他們的主要作法是:充分利用科技人員,科學技術,加強對水田基本建設的投入,加強對職工的培訓,強化管理。建全制度,加強技術服務,高標準執行綠色食品水稻生產規程,建立高標準綠食品水稻加工企業撫遠縣東極米業有限公司,使綠色食品水稻能就地加工,為本地農業增收做出了貢獻。
一、打造綠色品牌,走科技之路
1.農場為加強培訓力度, 由于前哨農場以前沒有種植過綠色食品水稻,有些新農戶甚至從沒接觸過水稻,要加強對種植戶的培訓工作,所以綠色水稻栽培技術培訓是重中之重了,為此農場利用冬季余閑的時機很抓技術培訓,2009年1月份農場以技術人員為主,利用十天的時間對全場16個作業站分別進行了室內的綠色食品水稻栽培技術培訓,并現場解答農戶提出的各種問題,受訓人數達2000余人,受訓面達300%。農場除利用室內、現場會培訓的同時,還利用廣播、電視和各種圖、卡、冊等多渠道多層次、全方位進行宣傳和培訓,力求提高種植戶的種植技術和水平,2007年農場分階段的發放各種書、圖、卡、冊、表等近5000余份。實現了科技人員直接到戶,良種良法直接到田,技術要領直接到人的目標。
2、在夏管、秋收階段組織了二次標準化大拉練活動,以現場演示、觀摩、講評等形式,使得農戶看得清、聽得懂、記得牢、摸得著、易學易干。現場培訓,讓農戶隨時隨地獲得技術依托、理論依據、作業標準及解決問題的方式和方法。提高了種植戶的科技素質,確保了技術到位率,推廣和普及了先進實用新技術,提升了標準化作業水平。
二、建立水稻生產服務體系
1、 對種植戶的考核以《綠色食品水稻生產技術規程》為依據,并同技術負責人獎罰掛鉤,罰種植戶保證金的同時也扣管理區、作業站和技術人員的考核分數。考核內容和標準附后。
2、全年全天開通服務熱線。
從場領導、科領導到技術人員24小時開通服務熱線,咨詢水稻生產技術問題,回答種植戶提出的水稻生產和栽培的疑難問題。能解答的當時解決,不清楚的我們就現場辦公解決疑難問題。開通服務熱線,效果較好,確實能解決一部分生產中存在的問題。
三、走科技之路,高標準種植綠色食品水稻
(一)嚴要求以分局“水稻二十條”為主要內容
實行點線到整體有機的結合,2009年農場完成老稻田苗床高臺改造71個,統一規劃曬水池全部達到“2%”以上的標準,在春季已建成使用12個集中浸種催芽棚的基礎上,農場又以補貼或投資的形式,新建22棟和一個可承擔2萬畝水田催芽任務的大型集中浸種催芽設備,擬定引進200臺手動雙向播種器,農場統一定做下發盤土定量播種器每戶二個以上,農場現有苗床3100棟已100%達到擺盤狀態,農場全線進行地號規范整理,充分利用三邊一桿一頭,并鏟除雜樹和整理泡澤。完成了分局提倡的排溝蓄水、本田取土和秋扣棚的任務。
(二)綠色食品水稻田提檔升級標準:
1、池埂:橫平豎直、削肥變瘦,100米彎曲度≤10厘米。主埂底寬60厘米、頂寬50厘米、埂高40厘米;付埂底寬40厘米、頂寬30厘米、埂高25厘米。
2、輸排水渠取直加長:單排單灌,輸水渠頂寬80厘米,底寬60厘米,渠深30厘米;排水渠頂寬50厘米,底寬40厘米,渠深30厘米,灌排渠間距50米。
3、曬水池整形:要求面積占本田2%,四周整齊一致,常年無雜草。
4、房屋新建:路邊房統一設計、統一標準、統一施工。菜園統一規劃或在大棚基地種菜,2-3年內完成。
5、五邊:路邊:邊埂距路邊0.5米;溝邊:邊埂距地溝邊0.5米;林邊:邊埂距林邊 1米;地邊:邊埂距地邊0.3米;線桿邊:0.5米。常年無雜草。
6、大棚基地:以地塊為單位集中或以井為單位集中,標準大棚65-70×6.5米,秧田距地面高20厘米以上。
7、四清堂:池、埂、渠、田常年無雜草。
8、花帶:建立以多年生和一年生相結合的花卉栽種帶。
9、田間路保持平坦,常年無雜草。
(三)農場在綠色食品基地建設中與扶貧結合起來
農場在按排種植綠食品水稻時優先安排貧困戶,在資金、技術、人力上給予扶持,嚴格按著綠食品操作規程進行生產,全場有21戶貧苦戶通過種植綠食品水稻脫貧。占貧困的30%。
基地的建設和龍頭企業的發展壯大,提高了農戶的市場主體地位,降低了農產品的市場交易成本,有利于形成群體規模,獲得較高的規模經濟效益。
增強了農產品的市場競爭力。圍繞基地廣泛開展技術培訓指導、良種引進、新技術示范推廣應用和市場開拓等工作,實行生產標準、操作規程、農資供應“三個統一”,提高了農產品質量,增強了農產品市場競爭力。
(作者單位:156325黑龍江省前鋒農場第六管理區)