論企業戰略管理對企業發展的意義

摘要:當前社會市場經濟的競爭力正愈演愈烈，企業要想在市場競爭中占有優勢就必須不斷增加自己的核心競爭力。正確的企業發展戰略對一個企業發展起著決定性作用。企業的戰略管理主要是將利益放在未來的發展階段，這樣才是最為科學的發展措施。在管理過程中企業應該重視現實社會的發展，注重內外環境的結合。本文重點分析了企業戰略管理對企業發展的意義等相關問題。

關鍵詞:企業管理戰略管理意義

中圖分類號:G4文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2011)02(b)-0172-01

當今世界，高新技術迅猛發展、經濟全球化步伐加快、國內外政治經濟凸現出新的發展態勢。置身于當代知識經濟浪潮中，信息技術突飛猛進，新興產業層出不窮，顧客需求個性化、多變化和企業國際化趨勢的加快，使得全球性競爭愈演愈烈，企業競爭環境的不確定性程度加深。面臨當前金融危機、股市樓市變局，企業該如何應對后奧運時代我們的機遇在哪里如何從容面對市場競爭，怎樣才能輕松應對企業管理客觀形勢要求業界精英們不斷改造自己的思維、豐富自己的思想以適應前所未有的挑戰。企業應該積極把握實際環境，注重不同時期的市場營銷、財務會計、生產作業，結合自身的優勢來加入企業發展模式的創新，制定出全新的企業戰略管理模式。

所謂戰略，就是一個組織長期的發展方向和范圍，它通過在不斷變化的環境中調整資源配置來獲取競爭優勢，從而實現利益相關方的期望。就是對企業競爭的整體性、長遠性、基本性的一個謀劃，其核心思想就是謀求相對的優勢，簡單的講，就是解決企業應該做什么、不該做什么，其內容包括競爭戰略、營銷戰略、技術戰略、發展戰略和財務戰略等。

企業戰略管理是企業在宏觀層次通過分析、預測、規劃、控制等手段，實現充分利用本企業的人、財、物等資源，以達到優化管理，提高經濟效益的目的。企業戰略管理是對企業戰略的設計、選擇、控制和實施，直至達到企業戰略總目標的全過程。戰略管理涉及企業發展的全局性、長遠性的重大問題。諸如企業的經營方向、市場開拓、產品開發、科技發展、機制改革、組織機構改組、重大技術改造、籌資融資等等。

為什么企業需要進行戰略管理一般來說，企業戰略管理主要有三大驅動力量。

一是科學技術的不斷進步，它一直在推動著人類社會向前發展，使得企業必須跟上時代的腳步并適應由此而引發的各種革命性的環境變化。

其次是世界經濟的一體化，它使得市場競爭包括資源的獲取越來越超越國家和地區的界限，需要企業具備更為宏觀的國際化思維方式和行為方式。

第三點對于中國企業來說尤其重要，即市場經濟的確立使得企業需要按照市場規律和游戲規則來從事經營管理，因而戰略決策越來越重要。

如果企業沒有很好的戰略規劃，就像沒有指南針的船在大海中航行會迷失方向一樣，尤其是在復雜多變的環境中，企業需要有戰略管理，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

哈佛商學院終身教授“邁克爾·波特”曾經說過:“戰略是一個企業成敗的關鍵”。

總的來說，制定戰略，實施戰略管理對于企業發展有以下重要意義。

(1)企業是一個由若干相互聯系、相互作用的局部構成的整體。由于企業確定了未來一定時期內的戰略目標，從而使企業的各級人員都能夠知曉企業的共同目標，進而可以增強企業的凝聚力和向心力。戰略管理使企業和各部門的戰略性活動優先得到實施，戰略的全局性使企業人員能主動考慮到其他部門進行決策協調，從而有助于培養員工的整體觀念。

(2)由于企業明確了未來各個階段的工作重點和資源需求，從而使組織機構設計和資源整合更具有目的性和原則性，進而可以保持組織機構與戰略的匹配性，可以更好地優化資源，有利于實現資源價值最大化。

(3)由于企業明確了未來一定時期內各區域公司(包括本地和異地項目公司)、各業務單元的職能戰略，從而使各職能部門、各項目組織都能夠清楚地了解自己該做什么，進而可以激勵他們積極主動地完成目標。

(4)高層管理部門能夠根據戰略需要在各部門之間合理分配資源并以戰略目標的實現情況為依據對資源的使用效率進行監督和評價。使企業不僅能隨競爭對手、顧客和技術等環境的變化做出反應，更能具備影響市場環境，進而主動影響市場環境變化的能力。

(5)由于企業明確了企業的利益相關者、競爭者和自身的優勢、劣勢、機會、威脅，從而使企業可以從容地應對機遇誘惑和市場變化，有利于企業改進決策方法，提高風險控制能力和市場應變能力，進而提升企業的競爭力。戰略管理能夠促使企業找到自己的競爭優勢，同時也能夠使企業采取相應的措施來保持競爭優勢的持續性，持續的競爭優勢就是企業核心競爭力的體現，因此戰略管理有助于企業提高核心競爭力。

(6)實施戰略管理也是企業創新的需要?？茖W技術快速發展，企業也就需要不斷的利用先進的科學技術，企業需要不斷的創新，因此也就需要有良好的戰略來支持企業的創新需要。

企業制訂并實施戰略管理，既有利于企業的可持續發展，也有利于行業的可持續發展。因此，制訂并實施戰略管理體現了對企業和行業的負責精神?！叭臧l展靠機遇，十年發展靠戰略”，因此，企業要謀求長遠發展，基業長青，真正做一番事業必須重視戰略管理。