高層建筑施工質量管理之淺析

摘要:工程質量管理水平不僅影響到企業的經濟利益與競爭能力，也能反映企業的精神文明建設的狀況。本文首先簡要講述了施工質量管理的原則，接著重點闡述了施工質量管理的一些具體措施。

關鍵詞:高層建筑施工質量管理

中圖分類號:F284文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2011)02(b)-0093-01

隨著我國經濟的蓬勃發展，建筑業也有了很大的提高。尤其是在中大城市，有限的土地資源的不斷減少，高層建筑日益成為城市建設的主體。質量是建筑的生命，也是建筑事業的生命，應該把提高高層建筑工程質量作為今后建設系統工作的重中之重。然而建筑業的發展也存在著嚴重的質量問題，重大的建筑工程質量事故屢屢出現。施工單位作為工程項目建設的重要一方，在工程建設中起著舉足輕重的作用。施工單位是工程項目的直接承建者，是質量保證體系的直接組織者和管理者，對工程項目的質量管理起著至關重要的作用。

1施工質量管理的原則

1.1 堅持質量第一

建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，是“百年大計”，直接關系到國家和人民生命財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。

1.2 貫徹科學、公正、守法的職業規范

建筑施工企業的項目經理，在處理質量問題的過程中，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正、不持偏見;遵紀、守法，杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。

1.3 以人為核心

人是質量的創造者，質量控制必須“以人為核心”把人作為控制的動力，調動人的積極性，創造性;增強人的責任感，樹立“質量第一”的觀念;提高人的素質，避免人的失誤;以人的工作質量保工序質量、促工程質量。

1.4 堅持質量標準、嚴格檢查、一切用數據說話

質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。

1.5 以預防為主

“以預防為主”就是要從對質量的事后檢查把關，轉向對質量的事前控制、事中控制;從對產品質量的檢查，轉向對工作質量的檢查，對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。這是確保施工項目的有效措施。

2施工質量管理的具體措施

2.1 嚴格按照施工組織設計施工

編制施工組織設計是施工準備的一項重要工作內容。施工組織設計是指導施工全過程的技術、經濟文件，是對施工全過程實行科學管理的重要手段。編制時，應認真深入研究施工圖紙，調查和分析現場施工條件，針對工程特點、技術關鍵和施工難點采取有針對性的技術、經濟措施。施工中，將施工組織設計當作一個指導性文件，嚴格按照施工組織設計的要求去做，將工程的實際進度與計劃進度相對比，及時解決施工過程中出現的各種問題，及時調整施工方案。通過調整，選擇合理有效的施工方案，建立以項目總工為首，專職質檢人員為主，以質檢員和施工員為骨干的質量管理隊伍，實行逐級檢查逐級簽字制度，將工程質量問題消滅在萌芽狀態，確保工程建設質量和進度。

2.2 抓好施工人員的組織和培訓教育工作

在工程項目實施中，施工人員由項目部管理人員和現場作業人員組成。項目部管理人員，是包括項目經理在內的技術和管理人員，是執行質量計劃實行全過程控制的骨干力量。項目經理確定以后，企業領導要支持、協助項目經理進行技術、質量、材料、計劃、成本、安全等方面的人員配備。現場作業的操作人員，目前絕大部分來自農民工，他們的特點是受教育程度普遍較低，總體素質不高。從施工中多數發生的建筑質量安全事故來看，很多與農民工技術水平不高和技術交底不到位有關。所以我們在工程實踐中要重視民工隊伍的建設問題，并在以下方面做好工作:選好民工隊伍;實行崗前培訓;加強管理，協調好內部矛盾，防止出現消極怠工現象;切實關心農民工的利益，要確保工資及時、足額發放，確保工作環境安全、環保，確保生活條件衛生、健康，建立一支相對穩定的民工隊伍。

2.3 控制施工工序，把握關鍵環節，控制工程質量

施工工序質量是形成施工質量的必要因素，為達到“預防為主”的目的，將工程質量從事后檢查轉向事前控制，必須加強施工工序的質量控制。嚴格遵守工藝流程，控制工序活動條件的質量，檢查工序活動的效果，合理設置質量控制點，及時掌握質量動態，使工序質量始終處于良性的受控狀態。質量控制要把握好人力、材料、機械設備等關鍵環節，進而控制工程項目的質量。工程開工前，針對工程項目的具體特點，除了對施工人員進行專業技術培訓之外，還要建立崗位責任制和激勵機制，改善勞動條件，提高工作人員的積極性。從材料的采購上，掌握材料的質量、價格、供貨能力等信息，對進場材料的合格證和材料化驗單進行檢查驗收，嚴格把握材料的質量。合理選擇施工機械設備，充分發揮機械設備的效能，做到人與機械之間的合理搭配，控制好施工機械的使用，更好地控制工程建設質量。

2.4 做好工序技術交底工作

工序技術交底是施工過程中進行次數最多，又很重要的一項技術管理工作。工序技術交底是在每道施工工序作業前，由專職技術人員以文字形式向班組長和操作者交底，一般由專職技術人員將寫好(或打印)的交底記錄交給接受交底人并進行講解。交底的內容應包括:工序的工作內容和工程量、原材料及其使用質量要求、工藝流程、操作規程、質量檢驗標準、各工種的施工任務，質量、安全、工期要求，既要責任分解到人，又要規定各類管理人員之間、各工種之間協調配合。

2.5 作好竣工驗收和交付使用工作

工程竣工驗收是建設工程的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。施工單位在施工過程中，要嚴格按照基建程序進行工程質量自檢，嚴格執行“三檢制”，自檢不合格的工程不報請監理驗收，自行返工處理，直至工程質量合格為止。隱蔽工程、工程的關鍵部位和分部工程及時進行報驗，未經監理認可，不進行下道工序施工。工程完工后，在組織驗收七個工作日前，施工單位應通知項目監理工程師進行質量檢查，驗收時，要嚴格執行國家頒發的工程驗收規范標準，逐項驗收評定。具體可采取工程技術文件檢查、實物工程質量檢查的方法。工程竣工驗收監督，建設單位必須在組織驗收7個工作日前，將工程驗收時間、地點及驗收機構組織人員名單報工程質量監督機構。工程驗收合格后，建設單位持工程竣工驗收報告至備案部門辦理備案手續。

3結語

總之，建筑工程施工質量事關社會公眾利益和公共安全。因此，在工程施工管理眾多方面中，質量管理是關鍵和核心，要切實增強質量責任意識，樹立質量重于泰山的思想，牢固地貫徹“質量第一”的方針，從施工過程中的各個環節、各個方面落實質量責任，采取科學有效的管理措施和管理方法，確保建設工程質量。只有這樣，才能造出更多的優質工程，從而為推動我國建筑業的健康快速發展。