魅影重重,孟山都的一百一十年!

轉基因技術是這些年的一個大熱話題，每當有采用此技術的產品問世。專家教授們就會吵成一團，公說轉基因好：世界農業不發達，如今全靠轉基因。婆說轉基因不好：后續影響難預測，亡國滅種大大的。在這些爭吵中，孟山都這個名詞的曝光率非常高。有些同志還以為孟山都是個學者，其實不然。孟山都是美利堅合眾國的一家生物技術公司，如今已經有110年的歷史。在這百年歷史中，孟山都經歷了許多故事才站到了風口浪尖之上。今天就讓我們揭起它的蓋頭來，憶一憶往昔的崢嶸歲月。

貴人相助得創業

1896年，約翰·弗朗西斯·奎尼已經37歲了。愛爾蘭移民奎尼小學沒畢業就開始做童工，在化工行業已經摸爬滾打了25年。他的上一家雇主叫做“梅耶兄弟制藥”，奎尼覺得自己有很多很好很強大的創意和想法，可老板卻覺得那些想法很傻很天真。當時奎尼的生活矛盾就變成了自己日益成熟的想法和老板頑固守舊的做派的斗爭，當這個矛盾變得不可調和的時候，奎尼的選擇也只能是“此處不留爺，自有留爺處”。

看似是壯士斷腕的獨立宣言，其實是紙老虎一般的無奈之舉，大家全都是被逼的啊。辭職之后的奎尼帶著自己的愛妻來到了美國密蘇里州東部大城市圣路易斯，做了一個圣漂族。1901年，憑借著自己在化工產業上的嗅覺，再加上不惑之年的判斷力，奎尼覺得生產糖精這東西應該有利可圖，因為當時的美國還沒有生產糖精企業，全靠從德國進口這種甜味劑。于是奎尼瞅準了這個機會，籌資5000美元成立了一家化工公司，不知道是奎尼太過愛妻，還這個標志應該引起大家的關注

是這巨款來自娘家人，這家公司取名孟山都，正是奎尼妻子的娘家姓。

1902年，奎尼用借來的設備和二手的機器，在圣路易斯市的河邊正式生產起了糖精并開始尋找買家。可德國佬顯然不愿意讓自己的壟斷買賣被別人分—杯羹，為了將孟山都這個新生競爭者扼殺在搖籃中，他們將糖精的價格從每磅4.5美元降低到每磅1美元。面對如此局面，奎尼真是欲哭無淚，找塊豆腐撞死的心都有了。按照通常的勵志情節，救世主此時應該閃亮登場了。而孟山都的救星，正是大名鼎鼎的可口可樂公司，相應情節相信大家都應該聯想到，孟山都的第一桶金，就這么撈到了。

瘋狂擴張成強者

自1918年的第一次并購開始，孟山都前進的腳步就開始加快。孟山都先是購買了英國最大的酚生產商格萊瑟化工廠50％的股份，隨后又在芝加哥開設了一個銷售處。當時針撥動到了1928年，孟山都不得不迎來一次轉變，這次轉變是因為奎尼老大上了年齡，七十歲的他已經無力左右孟山都的未來，秉承當時大多數公司子承父業的傳統，兒子埃德加成為了孟山都的第二代掌門人。說起奎尼的愛子埃德加，他還有從1903年開始，大量的糖精被送往美國佐治亞州的可口可樂工，有了些經濟基礎的孟山都開始擴充自己的產品線，咖啡因和香草為它創造起了更多的利潤。有了錢的奎尼并沒有小富即安，為了能把自己的產品賣得更好，他知道只靠生產是不行滴，還得講求點營銷手段。當公司有了那么一點規模之后，孟山都在美國的商業中心城市紐約成立了自己的第一家辦事處。此時的孟山都擁有員工不足百人，原料也都靠從歐洲進口，但公司無疑已經走上了正軌，到1915年的時候公司銷售額首次超過]OO萬美元。而阿司匹林的代理生產更是讓孟山都實力大增，到了第一次世界大戰結束之后的1918年，孟山都完成了自己公司歷史上的第一個摯友名字叫沃特·迪士尼。你沒有看錯，就是那個動畫巨鱷的老板。埃德加本人頗有藝術家的風范，制作過許多有關野生動植物的影片，就是這么一個文藝工作者，如今卻要全力轉型成為一個企業家。

不想當廚子的裁縫不是好司機啊，埃德加不僅帶有文藝的氣息，更具備經營的天賦。與奎尼執掌孟山都時期的穩健擴張、逐漸收購不同，埃德加上任一次收購，伊利諾斯州的制酸公司正式被納入孟山都旗下，一個小人物的孟山都，用了不到20年的時間，終于成功立足，并大踏步地邁向了前方。之后開始了孟山都的大躍進。1929年，孟山都先后收購了俄亥俄州和西弗吉尼亞州的兩家橡膠實驗室，隨后又把馬薩諸塞州的梅里馬克化工公司收至麾下，并在這一年的10月10日，成功在紐約股票市場上市。1930年，孟山都購買了澳大利亞墨爾本的南十字化工廠。 1931年，格萊瑟化工廠的剩余股份也被孟山都收購。1932年，孟山都和自己圣路易斯的好鄰居麥林克勞特組成了臺資企業，但沒過多久，麥林克勞特就被孟山都買斷。1935年，孟山都收購斯旺公司標志著自己進入以磷制品和磷酸鹽為主要成分的肥皂和洗滌劑生產行業。1938年，孟山都又通過對臺維寧根塑膠廠母公司的控股進入了塑料和塑膠行業。當第二次世界大戰爆發之后，孟山都通過代頓實驗室參與了為“曼哈頓計劃”生產鈾的研制工作，并在美國政府的指示支持下，組建了得克薩斯城工廠來生產二戰中大量需要的合成橡膠原材料。

到了19世紀60年代末的時候，孟山都在化工產業方面已經具有名副其實的強者地位。在公司產品結構體系中，塑料、合成橡膠和表面涂層占銷售總量的30％，醫藥、調味精和調料劑則占40％，這時候的孟山都的年營業額已經接近10億美元。這時孟山都的歷史都近乎過半了，我們似乎未曾看到什么黑暗的東西啊。其實在過去的這段時間里，孟山都已然在制造“殺機”了。從成立到擴張的這六十年中，孟山都的主營業務始終都是化工產業，而化工產業—直就是和污染這兩個字緊密相連的。在孟山都從事的許多生產銷售中，多氯聯苯被大量應用，二惡英更是被肆意排放。

舉步維艱求轉型

1960年對于孟山都有著特殊的意義，農業部門在這一年正式成立，雖然以往孟山都就在除草劑、化肥等領域投入了不少精力和財力，但并未設立單獨的部門進行具體化的操作。在農業部門的引領下，孟山都推出了毒草安除草劑。幾年以后，隨著美國玉米和黃豆種植者“預先形成型除草劑”觀點的形成，孟山都又引進了拉索除草劑。而孟山都在除草劑領域上的最強殺器，則是在1 976年正式在美國實現商品化發售的農達產品，這是全球迄今為止最為暢銷的除草劑，為孟山都公司創造了大量的利潤。

為孟山都贏取大量利潤的除草劑也讓孟山都倍感尷尬。因為美軍在越戰中大量使用了孟山都提供的橙劑(除草劑)，造成該地區嚴重的二惡英污染，越南人民和參加越戰的美國老兵深受其害，其身體因此出現了各種病變。更為嚴重的是毒素改變了他們的生育和遺傳基因。在越南長山地區，人們經常會發現一些缺胳膊少腿兒或是渾身潰爛的畸形兒，這被許多學者歸為孟山都之罪。此外農達也招惹了不少非議，科學家發現農達的降解度并不高，且本身就具有高毒性，會干擾動物受精卵的正常分裂，甚至有可能會引發癌癥，而孟山都一直對此上述事件采取諱莫如深的態度，令公眾大為不滿。

隨著美國政府在1972年通過“潔凈空氣法案”和“潔凈水法案”，以及環保機構EPA的成立，整個社會都開始把目光集中在安全和環保問題上，一直不太“干凈”的孟山都在此時更加倍感壓力。時任孟山都總裁的約翰·漢利為環境所迫不得不為孟山都尋找更多的出路，以往的產業要繼續保持創造利潤，同時還要開創新的致富之路。在經過了深思熟慮之后，孟山都管理層決定進行戰略轉型。

從1981年開始，孟山都的轉型決心開始昭示在世人面前，它開始從自己旗下剝離一些商業化的子公司，同時成立了新生物技術實驗室并與圣路易斯的華盛頓大學達成協議，共同進行生物醫藥研究，隨后還與許多大學建立了合作項目。孟山都的投入在1 982年獲得了歷史性的回報，它的科學家第一次在人類歷史上改變了植物細胞的基因。這使孟山都對生物領域充滿了向往，這種向往來自科技的癡迷，也來自金錢的誘惑，孟山都成立了自己的種子國際公司來進一步推動種子改造計劃，它的生物技術學家們也成功地種植了經過基因工程處理過的植物。孟山都為了在農業領域大展手腳，再次發力收購，哈氏種子公司被它順利拿下，生命科學注定成為了孟山都未來幾十年的發展大方向。為了全力以赴的搞生命科學，孟山都在1990年將所有化學制品有關的業務轉移給一個新成立名叫首諾的公司，也將很多化學污染訴訟留給了它，借此完成了金蟬脫殼。

孟山都的研發能力在大量資金的投入下提高迅速，相應的則是各類高科技含量產品的推出。自20世紀90年代開始，孟山都在醫藥領域將安必恩失眠癥治療藥、沙普秦和奧濕克關節炎治療藥品投放到市場。在農業領域，—系列轉基因農作物也獲準上市，諸如抗農達大豆、防蟲土豆、保鈴抗蟲棉花等產品都開始進行商業推廣。細心的讀者可能發現了，前面咱們說過農達就是孟山都的產品，這里又出來個抗農達大豆，把人搞得暈頭轉向的。一個是號稱能把所有植物都殺死的萬人敵除草產品，一個是不怕除草劑的農作物產品。這樣環環相扣的形式，無形中將農民套牢。農民想要農作物有收成，就要用抗農達的種子，不然的話其他種子都會被農達殺死。幾年后又因為抗農達種子基因的退化，必須對種子進行更新換代重新購買，這樣不斷循環，除非你不再種地。孟山都這種齷齪的做法真的讓人恨得咬牙切齒，但是為了有收成，農民只有走進圈套。

可能有的童鞋會說，農民傻呀不知道選擇其他產品嗎?懂點農業知識的童鞋都知道，在農業生產中，對農作物產量影響的因素有兩個：一個是蟲害，另一個是雜草。對付蟲害噴大量殺蟲劑就可以解決。而雜草最常采用的方法就是噴灑“草甘膦除草劑”，這家伙是個大殺器，基本上見什么植物殺什么植物，這樣也將獲得收成的農作物給殺了。那要怎么解決這兩個問題呢?轉基因就是解決的關鍵點。轉基因技術就是從某種生物中提取所需的基因注入另一種生物中，對它們進行重組，從而產生具有優良體質的生物。孟山都提供的大豆、玉米、棉花等種子，都植入了抗蟲和抗藥的基因。這樣做的后果就是昆蟲不再吃這種對它們有害的植物，而抗除草劑也是植入一種除草劑不能殺的植物基因。有了抗這兩種東西的種子，農民就不擔心農作物收成，前提是老天爺不作怪。但是這樣的種子不便宜呀，價格是普通種子的5倍，這就是孟山都大發橫財的主力。所以，各位童鞋聽到什么無蟲害、無農藥的食物就最好遠離，說不定就是轉基因搞出來的。

為了讓自己的轉基因種子順利進入到農民的土地中，孟山都可謂是竭盡其能。它在世界各地都設立了辦公室，通過公關政府和政策游說克服當地的監管阻礙，防止當地政府以“生物安全”為由禁止它進入。一份來自美國證券交易管理委員會的調查報告顯示，從]997年到2002年期間，孟山都向印度尼西亞至少140名政府官員及其家人受賄，總額達到70多萬美元。而在巴西，2004年起草的《生物安全法》草案則是由一名為孟山都工作了多年的律師主持完成的。在孟山都的游說之下，美國知識產權制度正在通過世貿組織的知識產權協定推廣開來，久而久之就形成了了孟山都這類企業對糧種本身的壟斷，并且以“保護知識產權”為名義大舉收掠專利金。在美國，擅自不使用孟山都轉基因種子的農民每公頃土地將會受到1200美元的高額罰款，而在其他發展中國家，也大都有此類“不平等條約”的存在。如此精心設計的“圈套”給孟山都帶來了大量的利潤，可孟山都九十年代的幾項大手筆收購實在是花錢太猛。1995到1997年的這三年間里，孟山都動輒十億、二十幾億美元的收購就有好幾起。高額的債務使得孟山都不得不尋求合并，這對前幾年還在大肆收購的孟山都略顯諷刺，但也實屬無奈之舉。2000年3月，孟山都與法瑪西亞合并，組建了新的法瑪西亞公司，新公司的農業部門仍然保留了孟山都的名字。這場聯姻使得法瑪西亞獲得了孟山都旗下的西爾制藥公司，加強了自己在制藥業方面的雄厚實力，而孟山都則由法瑪西亞承擔了其90年代大舉收購而造成的大多數債務，得到了喘息的空間。完成這次合并之后，孟山都逐漸失去了在制藥領域的優勢，被迫完成了徹底的轉型，其賴以為生的產業轉向了農業領域，大豆、玉米、小麥和棉花成為了孟山都的四大名捕。

在孟山都成功轉型之后，轉基因技術成為了又一項令世人抨擊它的話題。其實轉基因技術并不是孟山都獨有，但它作為領軍人物自然也要多挨點槍。利用轉基因技術可以改變動植物性狀、培育新品種，也可以利用其它生物體培育出期望的生物制品，用于醫藥、食品等方面。孟山都主要是把轉基因技術應用在農產品上面。轉基因農產品具有抗病能力強、產量高等特點，要比傳說中的神奇化肥金坷垃還要牛得多，但很多專家教授都把轉基因視作洪水猛獸，生物學家認為轉基因食品對人類和動物都有很強的危害，而經濟學家則認為轉基因產品會造成經濟依賴、農業破產。

前路漫漫唯求索

2002年8月1 3日，才和法瑪西亞聯婚兩年的孟山都不得不選擇分手。輝瑞公司宣布以600億美元的天價收購法瑪西亞，法瑪西亞將所持有的84％的孟山都股份分拆給自己的股東。孟山都得以再次獨立，成為了一家純粹的農業生物技術公司。獨立之后的孟山都四處皆敵，他的老對手杜邦和陶氏化學在核心的轉基因領域奮起直追，且比孟山都擁有更豐富的產品線來支持運營。而民眾對孟山都的一些化學污染1日賬念念不忘，還對轉基因惶恐不安，這又把孟山都樹立成了邪惡技術的代表、綠色和平的敵人。而孟山都自身的多項專利即將到期，新技術又遲遲得不到美國政府的認可，如此外患內憂實在讓孟山都擔心前途不已。雖然2010O年10月，孟山都重新在紐約股票交易市場掛牌，這時候它已經被股票市場劃分為生物類，不再是以前的化工類。可見孟山都已經是一家徹頭徹尾的生物公司，與神馬化學再無關聯。

幾度風雨幾度憂愁，孟山都已經走過了自己的110年。剩下的路似乎看不到邊際，也找不到方向。但路在腳下絕對是赤裸裸的現實，只是終點在哪無人得知。對于這樣一家富有爭議的公司，它是好是壞、是善是惡，現在蓋棺定論還為時過早。正如每一個人心中都有一個哈姆雷特一樣，孟山都在不同人的心中也有不同的形象。盡信人言不如自己多做思考，Geek的精神，也正在于獨立的思維和獨到的見解。你心中的孟山都，又是什么模樣的呢?