
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授廖理:在美國(guó),天使投資人是帶著愛心去投資,不但給你投資,還能給你帶來很多的幫助。但是他們?cè)谕兜臅r(shí)候都會(huì)做人格的調(diào)查,盡管我這個(gè)錢是帶著愛心投的,是想培養(yǎng)扶持你,我投的時(shí)候都要做嚴(yán)格的選擇,而且投資協(xié)議非常嚴(yán)謹(jǐn),這個(gè)契約精神自始至終都在貫徹。但是我們看中國(guó)的天使投資人很多不是這樣,一暈就給你投了。
聯(lián)想之星天使投資副總經(jīng)理陸剛:對(duì)創(chuàng)業(yè)者的盡職調(diào)查我一定會(huì)做的,為什么做呢?創(chuàng)業(yè)一個(gè)是做事,一個(gè)是做人,根在做人。做教育也好,或者賣產(chǎn)品也好,那些產(chǎn)品都是載體,你這個(gè)人到底什么樣。怎么去看這個(gè)人呢?我又不認(rèn)識(shí)你,我當(dāng)然要做盡職調(diào)查。我調(diào)查這事是不是想清楚、想透了。這個(gè)人要有契約精神。在長(zhǎng)期的商業(yè)過程中是需要契約精神的,作為投資者來講,跟你簽一個(gè)協(xié)議也是在培養(yǎng)你。這是一個(gè)過程,不要覺得契約是約束。
創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)制作人麥剛:我愿意合作或者適合合作的人有幾種特質(zhì),首先我覺得這個(gè)人要足夠聰明,如果不夠聰明,溝通起來很困難;第二要足夠有毅力。這兩種特質(zhì)在同一個(gè)人身上出現(xiàn)的時(shí)候不是太多。這兩點(diǎn)擺在第一位。第二位的是這個(gè)人要有認(rèn)錯(cuò)能力;第三要有領(lǐng)導(dǎo)能力,你的水平體現(xiàn)在很多方面,最簡(jiǎn)單的還是識(shí)人和用人。
著名天使投資人徐小平:站在投資人的角度,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者跟我說話,我會(huì)想我腦子熱不熱,頭皮發(fā)不發(fā)麻。假如熱了,熱到最后暈了,這時(shí)候我一定投。反過來,如果我得想想,一般我不投。我想過之后再投的公司一股來說都失敗了。當(dāng)你們?nèi)フ姨焓雇顿Y人的時(shí)候,用簡(jiǎn)單明了的故事讓人聽懂,一股天使投資人比較愚蠢的,就有錢的。他就是想給年輕、有野心、有活力、有魅力的人機(jī)會(huì),所以你要學(xué)會(huì)怎么讓他感動(dòng),讓他頭腦發(fā)熱,要讓他相信你有溝通表達(dá)的能力。
著名天使投資人薛蠻子:我認(rèn)為年輕的企業(yè)首先看人。我在微博上反復(fù)說過,創(chuàng)業(yè)者是特殊材料造成的,他是非常享受被折磨的過程,不能享受被折磨就不能創(chuàng)新。我首先要問一件事,這件事是不是倒貼才會(huì)干,凡是倒貼才會(huì)干的人才有希望,成功是偶然的,失敗是必然的,要不然大家早就做喬布斯了。
360安全衛(wèi)士董事長(zhǎng)周鴻祎:我每年也收到很多商業(yè)計(jì)劃書,大家要眼高手低,要懷著改變世界的夢(mèng)想,但是要從一個(gè)點(diǎn)切入。早期創(chuàng)業(yè),特別找天使最早階段,一定是從一個(gè)點(diǎn)切入。
唔箜搜索創(chuàng)始人、CEO楊寧:投資一個(gè)團(tuán)隊(duì),我主要看兩方面:第一,這個(gè)人的頭腦是否清楚,這是非常關(guān)鍵的。其實(shí)在創(chuàng)業(yè)過程中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)環(huán)境變化非常非常復(fù)雜,整個(gè)世界競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)、用戶需求太多的因素,你能不能在繽紛環(huán)繞的環(huán)境下找到你該做的事,而不是隨波逐流。你隨波逐流就完蛋了,如果是朝壓力最小的地方挪,或者往最好的方向挪,挪久之后你是在原地踏步的;第二,要有非常虛心的態(tài)度。你必須有一個(gè)非常清晰的自我認(rèn)識(shí):我能干什么,我不能干什么。