別拿孩子不當爺們

“任何時候都不把他當小孩子，這樣才能讓他更爺們?！眲r希望兒子從小就像個男子漢。

六間房視頻網(wǎng)站CEO劉巖一直想把兒子的小名起成“爺們”，但他一提議就遭到了全家人反對。奶奶直接表示不同意，“小時候還可以，大了怎么喊？”最后劉巖妥協(xié)，給兒子起了個“老虎”的小名。“沒別的，我想讓他從小就像男子漢那樣。堅強，抗摔打。”

為了讓自己的兒子更“爺們”一點，劉巖經(jīng)常會在生活中多想點子摔打老虎。

“老虎，過來！”三歲的兒子聽見爸爸叫就顛顛跑過去，結果還沒站穩(wěn)，就被抓著腳直接甩飛出去，整個人趴在剛剛疊好的衣服堆上，回頭愕然看向爸爸，然后再次跑過去，再被摔……這是從兒子兩歲多開始的父子倆人游戲?！暗谝淮嗡荏@訝，第二次就適應了。到現(xiàn)在已經(jīng)開始跟我反抗，每天跟我格斗?！?/p>

劉巖的六間房網(wǎng)站已經(jīng)6年了，但劉巖依然自詡為創(chuàng)業(yè)者，每天跟兒子呆在一起的時間不到一小時。“我挺遺憾沒有時間給孩子記成長筆記，不然應該挺好玩?！崩匣⑾矚g提問題，每一次的問題都是新的，“按照他的興趣去獨立做事，任何時候都不把他當小孩子，這樣才能讓他更爺們?！眲r坦言，公司在一天天地成長，有些時候看到80后甚至是90后的員工時也會感慨，“雖然我不比他們大很多，但卻有父親的感覺。我希望無論員工還是老虎都能獨擋一面?！弊寗r開心的是，大部分員工也都做到了，“我現(xiàn)在基本是在決策層面參與一下，其他的讓他們自己折騰吧！他們才是專家，我要做的是提供平臺?！?/p>

三歲兒子和同齡人有“代溝”

“自打他生出來第一天起，我跟他說話從來沒單個兒蹦字，絕對是成句成串地說。我們家人也不拿他當小孩，我希望他一出生就有成人的思維。”以劉巖如此“暴力”的游戲方式來看，不拿老虎當小孩屬于他的教育邏輯。劉巖從不跟兒子寵溺地說 “吃飯飯、睡覺覺”，而是跟家里大人怎么對話就跟這個小不點怎么對話。

“我小時候說話就早，這孩子像我。”和孩子用成人方式對話的結果就是，老虎在別的孩子還不能利索吐字時，就已經(jīng)能完整地用成人語言表述自己的想法了。在老虎一歲多的時候，院子里經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況：一群保姆阿姨各自拉著自己帶的孩子去圍觀一個小孩背唐詩，其他小孩還只能含混不清地說著幾個字。提起這段經(jīng)歷，劉巖總會禁不住地哈哈大笑。

“我們不拿他當小孩，他自然就會用成人的思維去考慮問題，心態(tài)上他會覺得跟你是對等的?！痹趦蓺q左右的時候看見家里來客人，老虎就會主動給客人拿坐墊，拿水果。

“員工也是如此，你不能拿他當小孩，現(xiàn)在總說80后、90后不好溝通，可我覺得挺好。我尊重他們的創(chuàng)新和創(chuàng)意，給他們空間，自己折騰唄！”公司里有一個80后的孩子，用劉巖的話說就是一個人能干好幾個人的活。當劉巖在網(wǎng)上找到他的時候，他問劉巖怎么看待80后，劉巖的回答是“尊重”。一句簡單的回答為公司招來了一個優(yōu)秀的員工，“在需要創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司，80后的創(chuàng)意怎么看都是可貴的。有些80后，個人能力很強，但團隊意識可能會弱些，那就給他足夠的資源、足夠的平臺讓他去折騰。只要他能把工作做好，就不用在乎他年紀是多大?！?/p>

有一段時間，劉巖發(fā)現(xiàn)老虎不太喜歡和同齡小朋友玩?！安湃龤q，好像就有‘代溝’了。這個和我們不拿他當小孩有關系，也可能跟他的愛好有關系?！眲r看兒子喜歡看車，就為他買了市面上能看得見的所有車模，而老虎在平時也喜歡了解很多關于汽車方面的知識。在和小朋友一起玩的時候，他會指著某一輛車說這車跑得快是因為排氣孔大，還能說出車的品牌。

“他的小腦袋瓜里藏著太多的問題，他會問為什么燈會亮？什么是電？從哪來的？煤又是什么？”面對老虎的十萬個為什么，劉巖和他的太太必須成為百科全書。

“喜歡發(fā)問是好事，我一直鼓勵員工要一直有求知的熱情?！痹趧r的公司，員工只有在需要資源協(xié)助時才來找他，“他們都是專家，我就是為他們服務就好了，想學什么我都支持?！?/p>

兒子16歲，帶他去蓋房

老虎和同齡人相比應該算是幸福的，因為劉巖不打算讓他去上幼兒園。“等他再成熟一點。”劉巖給三歲的兒子就使用了“成熟”一詞，在劉巖心里，孩子就是一個大人。“我不會強加給他不愿意的東西，只要他是個善良、有正確價值觀的人，就可以了。具備這兩點，做什么都應該不會差到哪里?！?/p>

劉巖看著兒子把那些車模拆了裝，裝了拆，從不去糾正?！八约韩@得結果就行。獨立去完成，然后得到結果才能難獲得可貴的經(jīng)驗?！?/p>

在公司，劉巖根本沒有自己的辦公室?！拔揖驮趩T工坐的大開間里給自己安排了一個工位?！庇幸惶?，一個在公司做了半年的業(yè)務員要找劉巖簽字，到處問老板辦公室在哪里，同事指著劉巖說，找他就行，他就是老板?！拔覀兺铝⒖叹吞饋恚俏彝?，一起呆了小半年，怎么可能是老板？’”劉巖看起來還挺開心?！拔視乱庾R地去培養(yǎng)他們的獨立能力。有不少經(jīng)營的好點子都是員工自己想出來的。只要有想法，就讓他們自己去折騰！”

劉巖并沒刻意為員工設計未來或者為公司設計未來，在他看來，在大方向正確的情況下，就算走點彎路也可以糾正回來。

對于老虎，劉巖也是持這個態(tài)度。“我壓根兒就不怕他有什么人品上的問題，不管有什么，我相信他16歲的時候都能改回來?！眲r自信滿滿。

16歲正是孩子的叛逆期，劉巖有計劃讓老虎休學一年，“不是為了教育他，而是帶著他去蓋房子。從圖紙設計到后續(xù)建造我們住的房子，就我們父子倆，連他媽媽都不帶著。他不可能推給別人，必須擔負起責任?！?/p>

“我能想像那個時候他長了胡須，一個月不刮胡子不洗澡，蓬頭垢面為自己的親人蓋房子是啥樣子，我相信這個經(jīng)歷對于他一定是意義深遠的。那個時候，男孩就變成男人了?！眲r說得有些動情，“不管之前他會是什么樣子，怎樣叛逆，在房子蓋完之后他一定就成熟了，獨立做事的成就感一定會讓他有責任心，有擔當。”

假如生活在表演 也要自己當主角

在六間房的網(wǎng)站上，找不到一部電視劇，一部電影。雖然劉巖在1999年就簽下了3000多部電影的版權?！拔覀兲蕹穗娪啊㈦娨晞〉牟糠郑驗榇蟛糠值囊曨l網(wǎng)站都在做這塊，盈利模式都不太清晰。六間房就要做草根秀場，讓老百姓有表演的舞臺?！?/p>

劉巖對六間房的轉(zhuǎn)型源于一次對話。有一次，朋友帶孩子上課，正好上課地點在劉巖公司附近，朋友便上來找他聊天。9歲的孩子，劉巖以為一定是去學奧數(shù)或者英語，結果朋友說：“我兒子學的是表演?！眲r壓根兒沒想到，朋友夫妻二人都是工科背景，卻讓兒子學表演。朋友卻對他說：“你說，我們大家每天不都是在表演么？在領導面前，在辦公室，無時無刻不帶著一種表演的性質(zhì)。”

劉巖在老虎一歲多的時候就曾經(jīng)考慮過這個問題，“從某種角度而言，人在生活中就是一種表演?！崩匣⒁粴q多的時候會背很多唐詩，結果現(xiàn)在什么都不會?！笆俏铱桃獠蛔屗沉?。小時候我們覺得他很給家長臉上貼金，來客人或者帶他出去玩總是把老虎扔到人堆中去背唐詩，小家伙有一天忽然很煩，就是不背。我忽然覺得在老虎的表演過程中是由我們大人主導參與的。”后來劉巖決定，誰也不要去強迫兒子背唐詩，“愛背就背，不背就不背?！苯Y果就是孩子朝著自己的興趣去了，現(xiàn)在反而一句唐詩也不會背誦。

劉巖開始考慮，假如人生真是一場表演，也應該自己做主。隨后，六間房秀場上線，“我們的網(wǎng)民需要秀場，六間房干嘛不提供這樣的平臺給草根網(wǎng)友呢？”劉巖茅塞頓開。作為中國最大的草根演藝平臺，所有自認為有演藝才能的網(wǎng)友都可以在上面開房間秀才藝，在線觀看的網(wǎng)友可以獻虛擬禮品，六間房有一定的比例分成。而這部分盈利也成為六間房除游戲視頻外的主要收入。

“其實，跟老虎一起經(jīng)歷他的成長的過程，有些時候?qū)ξ乙彩且环N啟發(fā)。經(jīng)歷著他的成長過程，也可以讓自己總結一下過去。他在成長，我也在創(chuàng)業(yè)，我希望我們一直都在成長，而不是成熟?！眲r說，“沒準將來我也會送他去學表演，就看他喜歡什么了，一切都按他的意愿來?！?/p>