高軍 養(yǎng)成這么一種習(xí)慣了

掌舵北京新影聯(lián)院線多年的高軍，被譽(yù)為電影界的金牌推手和票房“占卜師”，他曾幫姜文運(yùn)作發(fā)行《陽光燦爛的日子》，一時(shí)風(fēng)光無限；首開賀歲檔期，讓馮小剛一躍成為中國第一賀歲導(dǎo)演；他也曾冷語預(yù)測《太陽照常升起》的慘敗，并“不幸”言中。前不久，他說的“48字箴言”被眾多投資商們奉為“電影投資寶典”。今天，高軍仍意猶未盡地向《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》表示，“還有話要說。”

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高軍：曾經(jīng)做過媒體、當(dāng)過演員，現(xiàn)任北京新影聯(lián)影業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、北京盛世華銳電影投資管理有限公司總經(jīng)理。

“用這兩個(gè)身份看電影，不沖突。”

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：《趙氏孤兒》、《讓子彈飛》、《非誠勿擾2》三部賀歲影片，你觀感如何？

高軍：按半部影片打分，我給《趙氏孤兒》的前半部分打高分；按整部影片打分，我給《讓子彈飛》打高分；按亮點(diǎn)打分，我給《非誠勿擾2》的離婚儀式和死亡感悟打高分。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：葛優(yōu)把三方的邀請同時(shí)接受下來，一個(gè)主角領(lǐng)銜主演三大導(dǎo)演的三臺(tái)重頭戲，觀眾多少有點(diǎn)出乎意料。你有沒有這種感覺？

高軍：葛優(yōu)是一個(gè)非常好合作且投入產(chǎn)出比和性價(jià)比特別好的演員，他片酬不是很高，但是票房號(hào)召力很強(qiáng)，所以人人都愿意找他。至于這三部影片都集中在一個(gè)檔期上，那是一個(gè)偶然。我覺得從葛優(yōu)身上還可以折射出另外一件事情來，就是我們明星不要自抬身價(jià)，抬得太高，以免曲高和寡。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：看電影是看別人的生活，體驗(yàn)自己的另一種人生。哪部電影你印象最深刻？

高軍：《小兵張嘎》，那是我印象最深刻的一部，是我童年的時(shí)候完整地看過的第一部影片，對我人生道路影響特別大。英雄情結(jié)從那時(shí)候就開始有，那部影片我看了有100遍。然后就是另一部外國電影《多瑙河之波》，它使我走上電影從業(yè)之路。當(dāng)時(shí)我在內(nèi)蒙古插隊(duì)，后來成為影后的斯琴高娃當(dāng)時(shí)和我一個(gè)連，在看那部影片的時(shí)候，斯琴高娃看那個(gè)安娜的表演特別好，她說回城后她要當(dāng)演員。當(dāng)時(shí)放電影是用手扶拖拉機(jī)發(fā)的電，那個(gè)銀幕一會(huì)亮一會(huì)暗，我說斯琴高娃，你當(dāng)你的演員，我回城后就去放電影，這樣我能天天看電影。后來我們倆美夢都成真了，這部影片對我印象特別深。第三部影片就是我認(rèn)為目前最優(yōu)秀的中國電影——《霸王別姬》。無論是表演、導(dǎo)演還是電影語言、故事結(jié)構(gòu)，最牛的仍然還是《霸王別姬》。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：多年的從業(yè)經(jīng)歷，看電影時(shí)，你以一種什么身份在看？

高軍：實(shí)際上，我一般用兩種心態(tài)和兩種身份看電影。一種是作為普通觀眾，我會(huì)投入進(jìn)去，跟大家一樣，看《唐山大地震》時(shí)，別人在流淚，我也在流淚；看一些喜劇電影，別人笑的時(shí)候我也在笑，這個(gè)時(shí)候我是沒有職業(yè)眼光的。

我還有另外一種思維，我在看它的商業(yè)性、它的市場可操作性、它的宣傳切入點(diǎn)、它在什么時(shí)間上映比較合適，或者說用自己的眼光找到別人沒找到的賣點(diǎn)，考慮怎么樣宣傳它和運(yùn)作它。

這兩個(gè)身份實(shí)際上不沖突。常年已經(jīng)養(yǎng)成這么一種習(xí)慣了。

“不考慮這六個(gè)因素，不敢張嘴就說票房。”

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：你曾冷語預(yù)測《太陽照常升起》的慘敗，并“不幸”言中。你似乎早已練就了一套票房預(yù)測的“神功”，是這樣嗎？

高軍：其實(shí)很多業(yè)外人士，包括業(yè)內(nèi)的都不太懂得怎么預(yù)測票房，他們通常看完影片就敢張嘴預(yù)測。但是我預(yù)測會(huì)參照起碼六個(gè)方面的因素，才敢預(yù)測一部影片的票房。一是要看影片的質(zhì)量；二是要看它所上映的檔期；三是要考慮同期上映的競爭對手和它的左鄰右舍；四是要考慮市場覆蓋因素；五是要看它宣傳投放的效果；最后一個(gè)因素，就是看它即將形成的口碑影響。要是業(yè)外人士不考慮這六個(gè)因素，張嘴就說票房，一般都說不了。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：2010年中國電影票房終于破百億了，你認(rèn)為這百億背后都是繁榮嗎？

高軍：百億背后有繁榮，也有隱憂。繁榮是說它在2009年62億的基礎(chǔ)上增加40%，但繁榮里邊也有必然與偶然兩個(gè)因素。必然因素就是中國電影總體產(chǎn)業(yè)發(fā)展看好，以及影片、影院和銀幕數(shù)量的增加，這都是中國電影可以破百億的必然因素；偶然因素則是去年的《阿凡達(dá)》和《盜夢空間》，它倆基本上就拿走了全年票房的1/5，將近20個(gè)億。如果沒這兩部影片，中國能到百億嗎？

但是無論如何，即便中國電影市場2010年沒到百億，90億總有了吧，那跟前年的60億比也增長了30%。2011年，沒有《阿凡達(dá)》了，難道中國電影票房就不再增長了嗎？確切地說還會(huì)增長，增長的幅度有可能會(huì)縮小或者放緩。2011年增加20%就可以了。就目前情況看，中國電影觀眾的增加，票價(jià)的小幅抬升，影院數(shù)量和銀幕數(shù)量的快速增加，都使得中國電影市場2011年能保有120億左右的票房。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：現(xiàn)在網(wǎng)上有好多人在討論票房的水分問題。你如何看？

高軍：個(gè)別現(xiàn)象，不足為訓(xùn)的一個(gè)東西。我給你舉個(gè)例子，全國有一千三四百萬影院，這一千三四百萬影院電腦的售票系統(tǒng)難免有哪家在哪一天出了毛病。一旦出了毛病了，全影院停業(yè)，不再給觀眾賣票？還是用一種變通的辦法，用手寫票的方式，先把觀眾請進(jìn)影院先看著？哪個(gè)方式更好？我覺得后者更好。至于結(jié)算，以后再說。但是如果有人拿這個(gè)當(dāng)做不規(guī)范操作，也說得過去，因?yàn)槿思沂菫榱诉@個(gè)產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，所以你就不能過分地求全責(zé)備。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：新影聯(lián)從數(shù)年前全國票房排名第一，到2009年排名第三，再到如今排名第五，下一步新影聯(lián)有什么規(guī)劃？

高軍：新影聯(lián)從第一到第三，再到第五，是有一些客觀原因的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)第一的時(shí)候是東北院線都在新影聯(lián)的麾下，它們是從2008年底、2009年初全建制（整個(gè)遼寧北方成立了一個(gè)院線）獨(dú)立出去了，這樣就拿走了差不多新影聯(lián)1/4左右的票房，如果它要沒有全建制獨(dú)立出去，新影聯(lián)今年依然不是第一就是第二。

新影聯(lián)這幾年做了很多其他方面的工作，比如說打造一個(gè)相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不但有院線，還有制片、發(fā)行、票務(wù)、營銷策劃。

這幾年，新影聯(lián)在投資拍片上下了一些功夫，投資過《集結(jié)號(hào)》、《畫皮》、《葉問》、《錦衣衛(wèi)》、《大電影》等多部電影，至今還沒賠過錢。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：你在做電影投資的同時(shí)，還常客串一些角色。在《我叫劉躍進(jìn)》中，有報(bào)道說你為了事業(yè)豁出去了，獻(xiàn)出了銀幕初裸，這是怎么回事？

高軍：我覺得沒什么，不算豁出去。我演《我叫劉躍進(jìn)》的時(shí)候，編劇是著名作家劉震云，我們平時(shí)很熟，劉震云說老藺這個(gè)角色非我演莫屬，他認(rèn)為我無論是行為方式還是外型都特別像那個(gè)老藺。

其實(shí)那個(gè)所謂初裸，還是有遮擋的，我沒全裸。著名藝術(shù)家羅丹曾經(jīng)說過，演員的身體不屬于演員自己，它屬于藝術(shù)，我覺得沒什么。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：在微博上看到你寫“高燒10天了，帶病堅(jiān)持工作，為了中國電影事業(yè)的發(fā)展，我豁出去了！！！”對于健康、事業(yè)、愛情，你如何排位？

高軍：現(xiàn)在肯定是健康第一，事業(yè)第二，我這歲數(shù)沒什么愛情，有親情，差不多就這么排位的。