精細節儉的服務是我們的責任

□ 周本群 姜亭羽

集團公司北京安外辦公樓于1996年投入使用，至今已15年。除生活水系統在2006年更換為變頻控制外，樓內的設備設施在十幾年中基本沒有進行大修和更新。設備設施嚴重老化，管道腐蝕、頂板變形、門窗漆皮脫落等問題加大了日常維修量。集團公司機關服務中心設備處在此承擔維保任務的11名員工克服人員有限、工作量大等困難，堅持以自己動手維修為主，不依賴維保單位，較好地保障了安外辦公樓設備設施安全、平穩運行，并且大幅降低了每年的維修費用。近幾年，安外辦公樓的平均維修材料費用不超過10萬元/年，2010年度比預算節約了三分之二的費用。

低成本的清涼風

新風機組是安外辦公樓通風系統的主要設備，在使用了十幾年后各部分零件都存在不同程度的磨損。尤其是1號、2號新風機組，共同擔負著全樓90%的送風量，也是4臺新風機組中運行時間最長、負荷最大的兩臺。盡管維修人員每年對其進行定期維護、保養和檢修，但在2010年9月初還是發現兩臺風機主軸出現了問題，經過臨時修補，勉強維持運行到空調設備運行結束。

為了保證今年夏季空調設備的正常運行，從3月初，維護人員共同研究兩臺新風機組的大修方案。一是找原生產廠家前來修理，但費用至少需要2萬～3萬元；二是只找原生產廠家加工兩根風機主軸，自己動手修復風機。在探討中，班長、高級技師李廷杰提出自己動手更換，一是能節約至少上萬元的維修經費；二是能鍛煉隊伍，實現真正的崗位練兵；三是維修時間有保障，節約與施工單位談方案、談合同的時間，不耽誤風機使用。為此，他們制訂了詳細的施工計劃和安全措施，并得到機關服務中心領導的大力支持和鼓勵。

更換風機主軸這項工作，主要靠的是機修鉗工的功底，外加起重、電氣焊、動平衡、鈑金等專業技能共同協作方可完成。為此，維修班全員上陣，首先必須將風機箱體部分拆解。為了方便后期修復，在施工中他們盡量減少箱體的分解程度，但這樣也增加了維修的難度。在大家的共同努力下，百公斤重的風機扇葉從狹小的箱體內拆卸出來。接下來是更換主軸、軸承和軸瓦，再重新恢復組裝。經過反復調試終于成功。由于在施工前班組加強了安全教育，進行了安全風險評估，采取了完善的安全措施，所以在整個大修過程中未發生任何安全事故。兩臺風機在今夏的實際運行中平穩正常，經受住了考驗。

親手鋪就平坦路

安外辦公樓停車場面積有限，停放的車輛較多，經過幾年的大負荷、高頻率使用，部分地磚出現了松動、破損、脫落現象，既影響美觀，又影響使用。修復地磚的工作完全可以委托給施工單位來做，但是大家發揚維修班自力更生、勤儉節約的光榮傳統，自5月份開始，他們利用公休日和節假日車場車輛停放較少的時段，自己動手，對車場地磚進行修補。

維修前，為防止飛濺的碎石劃傷周圍的車輛，維修人員做了細致的防護措施，拿木板、塑料布做了圍擋。維修開始后，人員分成兩個小組，輪流操作。地磚下面是堅硬的水泥層，鑿起來很費力。他們既要盡可能不破壞相鄰的完好地磚，同時還要注意自身安全。通過大家幾天的努力，最終將分布在不同部位的一百多塊破損地磚進行了更換，確保了車場的正常使用。

“自己動手，不僅節約了維修費用、保證了維修質量，也鍛煉了年輕員工的動手能力。”李廷杰班長說，“在老師傅的悉心指導下，我們班組年輕員工的專業技能水平提高得很快，基本上都能獨立完成各項維修任務，成為技術多面手。”

共奮斗的團隊之力

今年年初的一天，值班電工趙青在接班后，像往常一樣進行巡視檢查。當巡檢到污水泵房時，發現污水池中的水位已接近最高警戒水位。此時，污水泵正在運轉，他習慣性地駐足觀察了一會兒，發現隨著污水泵的運轉，池中的水位并未下降。他切換另一臺泵繼續抽水，但水位還是沒有下降，于是他馬上將這一情況做了匯報。李班長馬上組織相關維修人員穿上棉服趕赴現場，查找原因。在經過常規檢查未能解決問題的情況下，果斷決定將故障污水泵吊起檢查。大家不顧污水池散發的惡臭和無處不在的油污，在只有七八攝氏度的陣陣冷風中，齊心協力將水泵吊出污水池。經查，是因泵體和底座之間的間隙調整螺絲滑扣造成的。但這種專用螺栓必須從廠家才能買到，而廠家又在外地，從時間上來說肯定會延誤維修工作。根據多年的工作經驗，他們決定采用固定螺栓加墊片的方法來替代調整螺栓，經反復試驗，調整好間隙，修復了這臺機泵。

為了查清另一臺水泵的故障，需要下到池底重新安裝吊環，趙青同志不顧池中的惡臭和油污，搶先下到池底，安裝吊環，固定吊鉤……通過大家的共同努力只用了半天時間，另一臺污水泵很快修復好了。看著滿身油污的趙青，大家豎起了大拇指。靦腆的趙青紅著臉說：“我們班組獨立工作時各負其責，集體工作時不分工種。在工作中心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，這是我們團隊的力量！”

這些小故事，只是集團公司機關服務中心一直倡導勤儉節約、自力更生、艱苦奮斗工作作風的縮影。機關服務中心的所有員工，秉承優良傳統，把工作當做自己的事業，把企業當成自己的家，在使用每一筆修理費、材料費的時候，首先考慮的是怎樣替企業節約，這已經成為員工的自覺意識和行為習慣。