“十二五”期間六維公司總體發展規劃

□ 江蘇六維物流設備實業有限公司 董事長 總裁 徐正林

“十二五”期間六維公司總體發展規劃

□ 江蘇六維物流設備實業有限公司 董事長 總裁 徐正林

董事長 總裁 徐正林

“十一五”期間，我國的物流行業得到了長足發展，物流行業的快速進步，為國民經濟的振興提供了基礎條件和保障。物流裝備的技術進步，為全社會物流運營效率的提升，為降低物流成本奠定了重要基礎。物流裝備制造企業，為我國物流事業的跨越式發展，做出了積極的貢獻。

隨著“十二五”時期開局之年的來臨，在國家振興國民經濟綱要的推動下，物流行業的一次新飛躍，將在物流信息技術、物聯網、物流倉儲和物流裝備等方面得到應驗和實現。

物流倉儲設備制造企業擔負著提高我國物流倉儲企業的競爭能力，為物流倉儲企業提供高科技信息化和自動化及智能化設備重要保障的職能。江蘇六維物流設備實業有限公司是國內自動化物流倉儲設備系統的集成商，為物流倉儲企業提供和配套智能化，具有大型倉儲能力和精準管理的高位自動化立體倉庫，尤其是提供全方位、一站式的系統規劃、庫區設計與設備配套、安裝與售后服務、管理軟件升級等服務，促進了物流倉儲企業的技術進步和提檔升級，也是六維企業在“十二五”期間的重要發展規劃。

目前，國內物流行業發展方興未艾，國家對物流行業的關注與投入都在加大力度。物流倉儲設備制造企業也在通過持續的技術改造手段，提高企業的技術水平和制造能力，滿足日益增長的物流倉儲企業對現代化物流設備的需求。在這樣的大環境下，主動進行制造企業技術進步和技術改造，就可以順應形勢，適應國家物流業發展的潮流，加快企業的發展速度，成為我國物流設備制造企業的中堅力量。反之，放棄企業的技術進步和技術改造，采取物流裝備制造企業之間的同質化競爭，必將會給本企業帶來負面影響。

為了實施六維企業在“十二五”期間的重要發展規劃，六維公司將在以下幾個方面進行重點投入：

一、智能化的自動化物流倉儲設備研發作為“十二五”期間的重點。在物聯網的要求下，要滿足智能化、自動化、區域聯動、高效率、低成本的要求，采用新穎的信息化技術和設計結構，提高自動化立體倉庫規劃方案設計的科學性與合理性，結合使用客戶方的運營需求，使其得到優化。尤其是在庫區的智能化控制系統和管理系統上，推出更具競爭力的系統方案。運用具有企業自主知識產權的核心技術，加強對RFID射頻技術與倉庫管理應用軟件等研發與應用，開發出物流倉儲企業適用的電子標簽和庫區智能管理等技術項目。改善庫區生產和物流管理環境和條件，使其更加快捷、高效、可靠。這是六維公司未來為物流倉儲企業提供硬件保證的最為重要的主線目標。

二、自動化立體倉庫系統開發平臺的建設是對自動化立體倉庫系統研發的重要手段。在這個開發平臺上，采取對自動化立體倉庫系統進行細分，諸如系統方案、控制系統、總線方案、機械系統、電氣系統、顯示系統，堆垛機和輸送臺車設備系統、程序系統等進行標準化、模塊化設計。針對不同的行業，不同的使用工況，不同的管理模式，不同的倉庫規模等開發出相應的模塊。優化方案，優化結構，優化程序，優化組合。提高自動化立體倉庫系統的設計速度和設計精準度，縮短客戶項目的訂貨、設計、制造安裝與服務的周期，減少產品開發設計的成本，提高售后服務的工作質量，提供用戶管理軟件升級的可靠保障。

三、自動化立體倉庫系統專業設備的開發研究包含堆垛設備、輸送設備、分揀設備、RFID電子標簽等設備，控制系統設備、電氣設備等項的專業研發。在未來的幾年里，實現新的突破。運用具有公司自主知識產權的核心技術和研發產生新的專有技術，完成對自動化立體倉庫系統的優化，重點是對RFID電子射頻技術的開發應用，充分擴展其功能，將應用行業的輻射范圍進一步擴大，提高該項技術的性能和精度與可靠性。

適時開展對自動化無人搬運小車AGV的研究開發，尤其是對智能化導航方式的研究開發。既要保證操控方式簡便可靠，同時也要解決優化方案與設備費用和使用維護費用的最優，提高該設備的性價比。將國外先進的AGV國產化，用更為先進的技術替代，進入國內和國際物流倉儲設備市場。

四、立體倉庫系統管理軟件的深層研發與應用是自動化立體倉庫的重要組成與支撐部分。根據六維企業所完成的多個庫區的成功案例，我們認為成功的管理軟件對庫區運營效果的影響將起到直接作用。六維企業成功開發出了具有自主知識產權的管理軟件，用多項核心技術成果，保證庫區運行達到優化，包括貨物優化調度、庫區的后臺盤點、庫區數據與企業ERP管理系統的對接、庫區的運行診斷等，在企業的發展中采取有效方法 進一步擴展程序功能 不斷滿足客戶增長的倉庫管理項目升級的要求。

自動化立體倉庫

倉庫與貨架產品合一的研發 是“十二五”時期的一個重點。將加快此項技術的研發設計與應用 給客戶提供一個更加便捷 經濟、可靠的項目方案 大力降低自動化立體倉庫庫區建設成本。

針對企業發展的戰略規劃

標準化戰略企業技術進步與企業實施標準化戰略息息相關。六維公司將企業的標準化戰略 作為未來發展中的一個重要規劃。目前 國內物流倉儲設備領域的國家標準和行業標準的起步相對較晚 成果較少 有的方面與國內物流行業的發展不平衡 制修訂相關標準的任務相當緊迫。作為在物流倉儲設備制造上具備優勢的企業之一 理當擔負起為行業發展做出貢獻的職責。制修訂物流倉儲設備國家和行業標準的任務 我們會責無旁貸 認真履行好這一職責 主導和參與好起草相應標準。“十二五”期間 要完成近10項國家和行業標準的制修訂計劃。

在企業內部 完善標準化體系 適時加大標準化良好行為的貫徹執行力度 對實施企業技術標準、管理標準和工作標準進行有效監督。特別是對ISO系列體系標準的貫標執行 進行全面檢查和督導 為企業的技術進步和產品質量的提升奠定重要基礎。

針對自動化物流倉儲設備國際市場銷售的需求適時開展適宜國際貿易的標準認證 取得進入國際市場的準入證。

品牌建設戰略企業品牌建設 是立足于市的長期而艱巨的目標。不斷提升企業品牌的影響力 可以為企業帶來巨大的收益。“十二五”期間 六維企業在品牌建設上要實現新的跨越。現階段 六維企業已經取得品牌的市場影響度 現已經是擁有江蘇省著名商標 江蘇省名牌產品 南京市著名商標、南京市名牌產品稱號。在行業里已經具有一定的知名度。“十二五”期間 要把爭創國家馳名商標作為重要目標。通過努力帶動企業品牌競爭力與綜合實力的進步 為企業的可持續發展增添后勁。

圍繞品牌建設 還要增加本企業產品國際市場競爭能力和品牌保護的能力。

人才發展戰略這一戰略是企業可持續發展的生命線。六維企業要實施從高等院校引進高端人才 開展企業內部的培養人才計劃 在一定的時間里 為企業解決高端人才的發現與培養問題 保持企業前進的動力。形成企業人才成長的梯隊 保持技術研究的氛圍 還要給技術人員創造出成果和職稱評定的基礎條件 使研究成果較快的轉化成經濟效益 保持企業技術進步的領先態勢。

政、產、學、研的發展戰略企業技術進步的可持續性 體現在政府、企業、科研院所、高校等緊密優化合作上。企業發展離不開政府政策的有力支持離不開科研院所的科技成果轉化 離不開高等院校的基礎研究和理論支撐。好的企業 要保持較高的發展速度和良好的運行環境 必須走政、產、學、研的發展道路。六維企業要加大與上述環節的通力合作 實現自動化立體倉庫系統集成產品的高品質、經濟適用、安全可靠的較好升級。通過政、產、學、研的緊密聯合 在更大領域里進行新的技術與產品研發和科技成果的轉化 形成新的經濟增長點 給企業發展增加新的活力。尤其是在物流信息化技術開發與應用上 通過政、產、學、研的通力合作 實現工業化與信息化的兩化融合 提高在物流倉儲設備和其他領域的技術進步 提高產能 擴展發展空間 增強競爭實力。

企業的進步 是一個持續性的發展過程 需要企業不斷的自我完善。我們將不斷地克服自己前進中的不足 改進工作方法和思路 保持銳意進取的斗志不斷創造新的成績 用企業的經濟發展和技術進步的成果來回饋社會 做一個有社會責任的百年企業。