彰武縣巧做『實、 新、 嚴』三字文章提升組織工作滿意度

文／王艷艷

今年以來，彰武縣把組織工作滿意度作為工作的重點，結合縣鄉換屆、作風建設等工作，突出重點，狠抓落實，切實在干部選拔任用、加強基層組織建設、狠抓自身建設上下工夫，進一步提升全縣組織工作滿意度。

突出一個 “實”字抓干部任用。干部選拔任用是組織工作的重要組成部分，歷來都是黨員干部群眾關心關注的主題。彰武縣高度重視干部選拔任用工作，精心組織換屆，科學配好班子，以干部選拔任用工作滿意度的提升來促進組織工作滿意度的提升。一是注重德才品行，引導干部干事創業。在選人用人時把“德”放在優先位置考慮，堅持用好的作風選人，選作風好的人，使那些在基層工作中務實苦干、不事張揚的干部，在改革發展穩定中殫精竭慮、忘我工作的干部，在日常工作中心系百姓、情系萬家的干部，在平凡崗位上默默無聞、無私奉獻的干部脫穎而出。目前，全縣科級干部形成了老中青結合，女干部、少數民族干部和非黨干部人數相對均衡的梯次結構。二是注重基層一線，引導干部務實苦干。大力推行“一線工作法”，引導廣大黨員干部尤其是各級領導干部，將工作平臺設在工作一線，設在群眾當中，現場調研，現場辦公，在為群眾辦實事、解難題的具體實踐中，培養對群眾的深厚感情。在干部選用過程中，堅持對一線干部高看一眼，堅定廣大基層干部立足一線、務實苦干的信心和決心，從而形成了“基層長才干，一線出干部”的正確用人導向。

突出一個 “新”字抓任務落實。著力建立抓基層打基礎、落實科學發展觀的長效機制，推動黨組織履職盡責創先進、黨員立足崗位爭優秀、黨員干部示范引領作表率，真正用服務水平和質量的提升促進組織工作滿意度的提升。一是為群眾切實解決實際問題，組織黨員干部和組工干部帶著感情、帶著問題、帶著課題到基層調研，為群眾辦好事、實事。二是加強基層領導班子建設。深入開展“三培養、雙帶頭、爭四戶”活動，深入開展農村黨員“設崗定責”活動，進一步建立健全農村基層民主管理制度，全力推進“三項制度”工作，完善“四議一審兩公開”和“六步工作法”，進一步加強黨員的教育與管理，推進農村遠程終端站點建設，建好村級組織活動場所，服務城鄉流動黨員，延伸黨建工作觸角，增強黨建工作活力，提高黨建工作效能，讓越來越多的黨員和群眾凝聚在黨組織周圍。

突出一個“嚴”字抓自身建設。“打鐵須先自身硬”。作為管黨員、管干部、管人才的部門，彰武縣委組織部始終把自身建設擺在重要位置，從嚴治部，從嚴律己，從嚴帶隊伍，以自身建設的成果贏得組織工作滿意度的提高。一是加強規范化建設。進一步加強思想政治建設、能力建設，進一步整合資源，健全機制，確保工作的高效率、高質量。二是加強制度化建設。進一步完善工作運行制度，切實發揮制度管長遠、管根本、管方向的作用，努力做到按制度管人、按制度辦事、靠制度律己，全面提高組織工作的執行力和落實力。三是充分發揮典型的示范引領作用。開展調查研究，從中發現、歸納、總結和充分利用基層和群眾創造的好經驗、好辦法、好典型，進一步提升組織工作的總體水平。四是在工作中不斷創新，把創新貫穿到組織工作的始終。用創新轉變工作作風，提高工作效率；用創新改進工作方式，提高工作水平；用創新服務工作大局，推進跨越發展。五是狠抓工作落實，組織和動員全縣組工干部，以只爭朝夕的工作作風、嚴謹求實的工作態度、奮勇爭先的工作熱情、服務全局的工作胸懷，認真落實組織工作各項任務，全面完成縣委交辦的各項工作，著力打造一流的組工隊伍。