650307 成都軍區昆明療養院 夏永蓮 李志娟 黃茜
療養院護士臨床操作機會少,而工作繁瑣,承擔著賓館服務員、護士、導游等多種角色,壓力大,強度高,致使部分護士存在安于現狀、進取心不強等問題。我院護理部結合療養院工作實際,自2007年以來,不斷完善繼續教育,強化業務技能考評,加強文化建設,有效地提高了護士的綜合能力,全面提升了療養院優質服務內涵。現報告如下。
1.1 在崗培訓 每年組織一次為期一周的護士長及護理骨干培訓班,組織護士長外出參觀學習或聘請院內外知名專家授課,每周科內組織一次護理知識學習,每月組織一次全院性講課,由全院護士輪流主講,要求課件制作成多媒體。規定護士長年度發表論文2篇,護士發表論文1篇,有效地提高了護士的文字綜合能力和語言表達能力。
1.2 建立多種學習渠道,豐富學習方法 制定護理人員培訓計劃,采取遠期培養與短期提高的方式,用“送出去”和“請進來”等方法,定期將療養院護士送到醫院心內科、急診科培訓,或者根據學術專業的發展或相關知識的更新需求,有目的地請一些服務禮儀方面的專家、色彩搭配及化妝技術專家,傳授大家多元化知識,激發大家的學習興趣,豐富護士內涵[1]。
1.3 建立激勵機制 每次學習時嚴格考評機制,每發表一篇論文給予相應的獎勵,每年評比一次優秀小教員和學習標兵,有效地將學習和年終的評功評獎結合起來,改變了“學與不學一樣,學好學壞一樣”的局面,形成了人人學習、自覺學習、促進學習的良好局面。
2.1 規范各級人員工作程序 護理部根據療養院工作特點,統一制定了護士各班工作程序、每周工作重點、每日檢查重點,有計劃地安排護士進行科與科之間的輪轉;每月安排護士長進行兩次科與科之間的交叉檢查,通過檢查,可以發現其他科室好的經驗,有效地避免了護士工作的盲目性、隨意性,提高了護士的工作效率和處理問題的能力。
2.2 完善“三基”訓練考核標準 根據《護理操作常規》,結合療養院具體情況,制定了11項護理操作考核標準,每年利用兩個月時間組織護士訓練,觀看光碟,然后護理部統一考核,每次抽考兩項;利用一個季度時間進行療養院規章制度及療養相關知識培訓,年底護理部組織考核。要求科室每天提一個問題學習,并寫在排班表上,年底統一考核,并評比出第1、2、3名給予表彰及物質獎勵。
2.3 定期進行急救技能訓練 療養院護理服務對象大部分為高齡老人,他們基礎疾病多,病情復雜多變,在療養過程中,容易出現突發事件,如摔傷、心腦血管意外等。因此,護理部針對現存問題,每年利用1個月時間組織全體護士進行急救模擬訓練、自然災害應急模擬訓練等,有效地提高了護士的急救技能及應急處置能力。
3.1 強化使命教育,堅定理想信念 我院建立于1950年,地處溫泉鎮螳螂川畔,有著深厚的文化底蘊。作為軍隊療養院,肩負著“平時保建康,戰時保打贏”的雙重任務。幾年來,護理部堅持以“提升護理服務理念,讓療養員滿意”為目標,開展多種形式的醫德醫風教育,組織非現役文職護士和聘用護士進行軍訓,強化護士的責任意識、使命意識[2]。
3.2 組織豐富多彩的文體學習 利用療養淡季,組織護士學習唱歌,快板,舉辦讀書報告會等活動,并成立了體療科,指定護士長教授療養員及護士學習太極拳、養生益氣法、八段錦、民族健身操等,要求護士人人掌握,護理部定期抽查、考核,豐富了護士的文化生活,提升了護士的藝術修養,全面提高了護士綜合素質。
作為療養院護士,由于服務對象是全體人群,隨著人們生活水平的不斷提高,老齡化人口的增加及疾病譜的改變,對療養院護士提出了更高的要求。因此,作為療養院護理管理者,應注重人才培養,加快人才培養速度,改善護理隊伍結構,全面提高護理人員綜合素質,提升優質服務內涵。
[1]符艾,陳安樂,陳江.注重護士素質培養 促進療養服務質量提升[J].中國療養醫學,2010,19(11):1000-1001.
[2]李洪瑞.“十一五”以來軍隊療養護理管理的研究進展[J].中國療養醫學,2011,20(2):136-139.