■ 王田利
蘋果是我國第一大水果,已成為我國北方農村地區(qū)優(yōu)勢產業(yè)。蘋果產業(yè)發(fā)展,對于繁榮農村經濟,促進新農村建設,增加農民收入,維護農村和諧與穩(wěn)定均具有十分重要的意義。但是,隨著產業(yè)規(guī)模的快速擴張,我國蘋果產業(yè)發(fā)展中暴露出的有些問題已十分突出,這些問題如果處理不當,不但會導致我國蘋果產業(yè)出現(xiàn)滑波,甚至會影響整個農村經濟的發(fā)展和農民就業(yè),會引起一系列連鎖反應。目前,我國蘋果生產存在的突出問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一是區(qū)域布局不太合理,整體質量不盡如人意。20世紀80年代是我國蘋果產業(yè)快速發(fā)展時期,許多蘋果生產非優(yōu)勢區(qū)建立了大片果園,由于蘋果生產的高效性,這些果園大都得以保存。到了90年代中期后,受市場導向,我國蘋果生產布局有所調整,特別是2003年國家農業(yè)部在廣泛調研的基礎上,頒布了《全國蘋果優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》,并于2008年對這一規(guī)劃作了進一步調整,重新制訂并頒布了 《蘋果優(yōu)勢區(qū)域布局規(guī)劃(2008—2015 年)》,我國蘋果布局調整速度加快。但由于許多地方仍未找到替代產業(yè),布局不太合理的問題沒有得到根本解決。目前,我國蘋果優(yōu)勢區(qū)域面積比例僅占51%,有近一半的蘋果布局在蘋果生產非優(yōu)勢區(qū),由于氣候及生態(tài)條件等先天性不足,果實品質受限,對我國蘋果整體質量影響較大。另外,我國蘋果生產大都是以家庭為經營單位,勞動者素質參差不齊,投資能力有強有弱,導致所生產的蘋果千差萬別,蘋果整體質量差異較大。這些因素都影響了我國蘋果質量的提高,生產中表現(xiàn)為優(yōu)質果率低,精品果少,極品果嚴重不足,形成國內高端市場所需果品大部分依賴進口的被動局面。
二是品種組成單一,市場銷售壓力較大。我國蘋果品種組成呈現(xiàn)頭輕腰細底盤大之勢,早熟品種嚴重短缺,中熟品種不足,晚熟品種相對過剩,特別是紅富士品種發(fā)展過多,導致品種組成呈現(xiàn)單一化,國慶節(jié)前供市果品量少價高,而節(jié)后果品集中上市,市場銷售壓力較大,低價滯銷,“賣難”現(xiàn)象幾乎連年上演,市場售價起伏不定,行情波動較大,農民收益很難保障。
三是產能過剩,價格下滑成為必然趨勢。經過近30年的快速發(fā)展,目前我國已成為世界蘋果生產大國,總面積超過200萬hm2,產量超過3 300萬t,平均單產僅15 t/hm2,產量提升還有很大空間,總產量突破4 000萬t應該不成問題。而我國實際消費能力遠遠沒有達到這個水平,要消費掉這些果品是不可能的。由于受布局、種植技術、投資水平等多種因素制約,我國蘋果整體品質比較低劣,進入國際市場的數(shù)量十分有限。目前蘋果消費仍以國內為主,因而表現(xiàn)出生產能力相對過剩。前幾年,民諺有“羊過千,牛過萬,蘋果只賣五分錢”的說法,這充分說明了群眾對蘋果產業(yè)發(fā)展的擔憂。如果調控不當,蘋果售價出現(xiàn)大的滑波的可能性是非常大的,對此各級政府部門及廣大蘋果生產者應引起足夠的重視。
四是消費滯后,銷售被動局面很難改變。改革開放以來,我國人民生活水平得到了很大提高,副食品消費大幅提高,蘋果用量大增,這是有利的一面;但是,消費水平的增長與蘋果產業(yè)的快速發(fā)展相比,消費增長表現(xiàn)嚴重滯后,這也加大了蘋果產能相對過剩,而要改變這一局面絕非一朝一日之事,是需要時日的。
五是外來果品對國內市場的沖擊越來越明顯。我國加入WTO后,隨著國內貿易市場的逐步放開和進口關稅的逐步降低,外國蘋果進入國內市場的數(shù)量越來越多,對國內蘋果生產與銷售的沖擊越來越明顯,并由國內高端市場開始向中端市場滲透。
六是國際金融秩序惡化,蘋果銷售形勢不容樂觀。近年來國際金融秩序動蕩,國內市場也不能幸免。面對不斷上漲的物價和經濟運行的不確定性,人們的消費觀念發(fā)生了很大變化,消費信心受到嚴重打擊,蘋果作為非生活必需品,在金融海嘯期,人們大多“捂緊”錢袋子,使蘋果消費量日益減少,銷售形勢嚴峻。國際金融危機對我國蘋果產業(yè)最大的影響是使出口受限,我國出口優(yōu)勢產品蘋果汁在2008年出口嚴重受挫,出口量減少,出口價格大幅下滑,全年出口量為69.3萬t,與上年相比減少32%,出口價格由2007年的1 700~1 800美元/t下跌到700美元/t,蘋果加工業(yè)受到嚴重打擊,果農收入大幅下滑。
七是生產成本快速增長,果業(yè)收入減少,果農生產積極性嚴重受挫。近年來,物價的不斷上漲,導致了果業(yè)生產成本快速增長,每年幾乎翻倍的增長速度超出了果農的承受極限,加之果品銷售價格沒有大的變化,有的產區(qū)生產成本已占到了總收入的50%以上。高投資,用工量大,果業(yè)生產利潤日益變薄,果農生產積極性受挫,導致部分果園棄管,部分青壯年勞動力開始外出打工,果園經營者年齡老化現(xiàn)象更加突出,生產形勢變得更加嚴峻。
我國蘋果產業(yè)經過20世紀80年代至90年代中期的快速擴張,90年代中期至本世紀初的調整,目前已基本進入良性發(fā)展期,生產效益顯著提高,已成為我國北方農村經濟發(fā)展的支柱產業(yè)。但地區(qū)間發(fā)展不平衡,仍有相當數(shù)量的蘋果園在低效運行,提高生產效益是蘋果生產中長期所追求的目標。現(xiàn)階段如何進一步提高我國蘋果產業(yè)整體效益?如何最大限度地挖掘這一產業(yè)的潛力?這些是業(yè)內人士和廣大果農共同關心的問題。筆者經長期調查與思考,認為現(xiàn)階段要提升我國蘋果整體經營效益,保持蘋果產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須強化以下管理措施的落實:
一是布局區(qū)域化。蘋果栽培對環(huán)境要求相當嚴格,一個品種在不同地區(qū)的表現(xiàn)是不一樣的,像秦冠在陜西著色較差,而在甘肅靜寧可全紅,著色相當漂亮,以致陜西人參觀了靜寧秦冠后有了 “紅秦冠”的說法,售價也由陜西產地的不足2元/kg提高到7.20元/kg,翻了幾番。這一現(xiàn)象在蘋果栽培中十分普遍,像富士在寒地易凍死,在潮濕地方難成花,因而在栽培中一定要注意品種布局的區(qū)域化,在蘋果產業(yè)總體發(fā)展上要積極利用國家蘋果區(qū)劃成果,堅持在最佳適宜區(qū)種植,在適宜區(qū)發(fā)展,限制次適宜區(qū)發(fā)展,杜絕在非適宜區(qū)發(fā)展,這一點非常重要。我們應吸取上個世紀八九十年代的經驗教訓,切忌一哄而上,防止造成大的損失。具體到一個栽培品種,也應在最佳區(qū)域發(fā)展,這是提高生產效益的一個十分重要方面,生產中千萬不可忽視。
二是品種良種化。20多年的實踐證明,蘋果產業(yè)的發(fā)展,品種至關重要,品種間的效益差異非常顯著。像現(xiàn)階段西北地區(qū)栽培最廣泛的兩個品種——紅富士和秦冠,通常情況下紅富士售價是秦冠的2倍多。這種現(xiàn)象在品種間普遍存在,也直接導致了品種的更新,一些生產能力低下、市場售價低的品種逐漸被淘汰,而一些市場前景好的品種逐漸被認同、推廣。前者如80年代初的國光、旭、祝光、紅玉、黃香蕉、紅香蕉、青香蕉等,后者如新紅星、嘎拉、美國八號、富士優(yōu)系等等。即使同一品種,也在不停地進行著品種(系)新老更替,像富士自從上個世紀60年代引入我國后,經過上個世紀80年代的大面積推廣普及,正在發(fā)生著精益求精的變化,經過了普通富士到著色富士的巨大變革,而目前著色富士也由以條紅為主向以片紅為主轉變。現(xiàn)階段,片紅的煙富系列、秋富、巖富系列售價通常高于條紅的長富2號,更遠遠高于普通富士。像2010年在甘肅蘋果生產重點縣靜寧縣,片紅富士售價最高達11元/kg,而普通富士售價為7.20元/kg。因此,在蘋果生產中一定要實行良種化,為生產效益的提高打好基礎。
三是發(fā)展要多樣化。我國蘋果品種組成經過20多年的調整磨合,目前已趨于合理,但仍存在著栽培品種過于集中,早中晚熟品種不配套,加工品種短缺等不足之處,這成了制約蘋果生產效益提高的重要因素。像我國西北蘋果產區(qū),富士蘋果占到了栽培總面積的90%以上,這樣的結果導致市場供給品種單一,采青早賣現(xiàn)象時有發(fā)生,對生產效益的提高十分不利。特別是早中熟品種不足,9—10月市場斷貨現(xiàn)象十分明顯;加工專用品種不足,殘次果加工導致加工品質量不高,特別是蘋果汁在國際市場貿易中售價逐年下滑,嚴重影響了生產效益的提高。進一步加強品種結構調整,實現(xiàn)品種多樣化,在我國蘋果生產中仍應受到高度重視。根據(jù)蘋果發(fā)展趨勢,總體上應將鮮食與加工品種發(fā)展比例調整到8∶2;鮮食品種中,要加大早中熟品種的發(fā)展比例,使早中晚熟比例達到 1∶3∶6, 這樣可實現(xiàn)蘋果的周年均衡供給,有利于提高我國蘋果加工品的質量,增強出口能力,對保持我國蘋果汁在國際貿易中的霸主地位是十分必要的。
四是栽培特色化。我國幅員遼闊,蘋果適栽范圍較大,蘋果生產中競爭無處不在。競爭是目前蘋果生產的總特點,而特色化生產是競爭取勝的一大法寶。特色是多方面的,有品種組成上的特色,有管理技術上的獨到之處,有栽培方式上的獨一無二等等,均可形成各自的優(yōu)勢。像陜西澄城2001富士的栽培很有規(guī)模;甘肅天水“花牛”很馳名;陜西蘋果栽培上推廣的4項技術;甘肅靜寧等地的沙培栽培方式等等,均形成了各自的特色,形成了自己的競爭優(yōu)勢,保持了產品的暢銷、俏銷,使蘋果生產效益得以最大限度地發(fā)揮。培育地域性特色,是我國區(qū)域蘋果生產中應重點努力的方向之一。
五是生產綠色化。我國蘋果產業(yè)的快速發(fā)展尤其是產量的持續(xù)增加,使得國內市場已基本趨于飽和,外銷將是2011年后我國蘋果生產效益提高的重要途徑之一,而重金屬和農藥殘留超標是目前我國蘋果出口的主要限制因子。近年來,隨著人民生活水平的不斷提高,消費觀念的不斷轉變,即使內銷果,對重金屬和農藥殘留也有嚴格要求,因此,進行綠色無公害生產是我國蘋果產業(yè)發(fā)展的必然選擇。蘋果進行綠色無公害生產要抓好幾個關鍵環(huán)節(jié):首先建園時要選擇好園址,要避免在有污染源的地方和交通干線建園;其次要嚴格控制農藥、化肥和植物生長調節(jié)劑等化學物質施用的種類、比例和時間,確保重金屬和農藥殘留不超標;再次要實行套袋栽培,減少化學農藥用量,施肥以腐熟無害的有機肥為主,減少化肥用量。蘋果進行綠色無公害生產是市場的召喚,是生產的必然,應積極應對,以提高蘋果產業(yè)整體經營效益。
六是管理標準化。我國蘋果產業(yè)雖然經過幾次大的發(fā)展,生產管理技術有很大提高,但是,以農戶為單位的分散零星經營現(xiàn)象仍未得到有效改觀,蘋果生產涉及千家萬戶,管理不規(guī)范,地區(qū)間、農戶間管理水平差異顯著,這直接導致果實品質不一,果價高低不同,生產經營效益好壞有別,生產中表現(xiàn)有栽樹發(fā)展的,有徘徊觀望的,有挖樹毀園的等等。因此,大范圍推廣標準化管理,是當前推動我國蘋果產業(yè)發(fā)展的首要任務之一,也是提高我國蘋果整體品質的關鍵所在。標準化管理應起于規(guī)劃,貫穿于栽植、土肥水管理、病蟲害防治、修剪、采收、分級、包裝等產前、產中、產后全過程,通過技術上的統(tǒng)一,力求質量上的整體提高,最終實現(xiàn)效益的飛躍。
七是銷售商品化。蘋果商品化銷售是蘋果價值體現(xiàn)的主要方式,提高蘋果的商品率,是提高蘋果經營效益的最終途徑。就目前我國蘋果生產形勢而言,商品率大體在70%~90%之間,如果能將商品率提高5個百分點,每年至少可增加商品果5億kg,就相當于新發(fā)展10萬hm2多蘋果園。這方面的潛力是巨大的,只要能采取綜合管理措施,實現(xiàn)這一目標是完全可能的。銷售一直是我國蘋果生產中的薄弱環(huán)節(jié),也是最關鍵的環(huán)節(jié)。“產好不如賣好”,廣大果農對此是深有體會的。我國蘋果銷售要打破自給自足的傳統(tǒng)銷售模式,要將銷售范圍放大,銷售目標定高,要腳踏實地搞生產,放眼全球搞銷售,只有參與高端競爭,才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,才能改進,才能提高,才能取得最佳效益。
八是供給周年化。蘋果為耐貯水果,加之氣調貯藏技術的推廣普及,使蘋果貯藏期有效延長,實現(xiàn)蘋果的周年供給已成現(xiàn)實。隨著蘋果供給期的拉長,成熟期市場壓力減輕,蘋果售價提高,生產效益會顯著提高。像甘肅靜寧,近年來氣調庫發(fā)展迅速,很好地帶動了當?shù)毓麅r的上揚。2005年紅富士最高售價為4元/kg;2006年當?shù)貧庹{庫發(fā)展迅速,紅富士蘋果售價也上漲 到 4.80 元/kg;2007、2008 年 紅富士蘋果最高收購價則上漲至6.40元/kg;2010年最高收購價已上漲至11元/kg。因此,發(fā)展貯藏加工業(yè),延伸蘋果產業(yè)鏈條,實現(xiàn)蘋果銷售增值,是提高蘋果生產效益的一個重要方面,生產中應引起高度重視。
九是銷售國際化。國內市場已相對飽和,銷售國際化是我國蘋果產業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在這方面,我國蘋果主產區(qū)已做了大量工作,特別是強化基地建設,落實良好農業(yè)規(guī)范,進行標準化生產,積極進行出口認證等方面已取得了突破性進展。目前我國蘋果出口量已占到了生產總量的12%以上,出口已成為我國蘋果銷售的主要方式之一。但是,總體上我國蘋果出口仍表現(xiàn)為出口量少,出口價格低。按照我國目前的生產規(guī)模,我國蘋果出口量至少應占到總產量的20%以上,才可避免國內市場出現(xiàn)大面積的滯銷和大的價格波動。2011年后仍應努力做大、拓寬國際市場,切實提高我國蘋果在國際市場的占有率和競爭力,提高出口創(chuàng)匯能力。