文/范全在
神華蒙西煤化公司黨委堅持把深入開展創先爭優活動,作為推進企業科學發展、實現創新創效的強大動力。活動中,神華蒙西煤化公司通過堅持“四個突出”,積極推進企業創新高、上水平、促轉變、增實力。
一是突出活動主題。神華蒙西煤化公司確定了“安全高效創佳績,立足崗位當先鋒”的活動主題。公司黨委以“強基創新”為主線,以建設“五型企業”為目標,以黨建工作目標管理考核為總綱,落實創先爭優責任制,建立了活動綜合考評辦法,并納入公司對各基層單位“五型企業”績效考核體系。
二是突出機制管理。首先,科學設計載體,實行基礎性和創新性相結合的考核辦法。神華蒙西煤化公司黨委對各直屬黨總支、按照PDCA管理模式,每月2~3個重點,實施過程控制,持續發展。總支下屬各支部中開展“五好”黨支部創建活動,堅持月考核、每月一次政工例會,進行總結、通報、點評。在黨員創先爭優活動載體和內容的設置要求上,黨委不作統一規定,總體要求以“融入安全生產、經營管理”為基本途徑,以技能培訓、安全生產、節支降耗、質量效益等為主要內容,從制度、載體、內容多方面鼓勵創新,注重特色和個性化,力求針對性和實效性,著力提高創先爭優活動的實效和科學化水平。
其次,堅持靈活性和嚴肅性并重和統一。在活動方式上,神華蒙西煤化公司要求各級黨組織按照“有利于活動的開展”的原則,不搞“大而全”,盡可能減少會議和集中活動,更多采取小型、工余、分散為主,利用工余、班后和晚間,把創先爭優活動考核放在現場、作用體現在崗位,寓于生產經營活動中。
三是突出實踐績效。為檢驗創先爭優活動成果,神華蒙西煤化公司黨委部署在全公司黨組織中開展民主評議黨員活動。重點是創先爭優活動中黨員履行職責、兌現承諾、發揮作用的要求,方法步驟為:學習教育—自我評價—黨內外評議—組織考察并點評—表彰、處理。在此基礎上,黨委對直屬黨組織、總支對支部、支部對黨員的創先爭優活動予以點評,作為各級黨組織和黨員創先爭優活動的階段性評價,肯定成績、指出問題和努力方向。
神華蒙西煤化公司黨委本著務實、管用的原則,開展創先爭優活動,著力提高活動的實效。在這一思想指導下,各級黨組織根據單位實際精心設計活動內容。棋盤井洗煤廠主洗車間結合學習“白國周班組管理法”,在3個重點黨員崗位開展了以“節約材料消耗,提高產品回收率”為內容的“黨員優質節能崗”競賽活動;浮選車間黨支部在四對師徒中開展了以“質量標兵崗”為載體的競賽活動;維修車間黨支部以提高維修隊伍整體素質、保證設備完好、高效為目標,通過雙向選擇開展了“黨員結技術對子”的活動。
四是突出安全高效。神華蒙西煤化公司黨委要求各級黨組織和廣大黨員以建設五型企業為目標,緊緊圍繞在應對重大挑戰、破解重大難題、完成重大任務、推動科學發展中創先爭優,以生產經營實績作為檢驗創先爭優活動成效的重要標準,真正使創先爭優活動成為推進企業科學發展的助推器。
為此,神華蒙西煤化公司按照建設五型企業的要求,要求各級黨組織以“兩高一流”(安全高標準,生產高效益,在國內、集團、烏海能源公司創一流業績)為標準,進行承諾、踐諾。