加快實施自主創新戰略 努力構建創新型能源企業

張玉卓

(神華集團,北京市東城區,100011)

加快實施自主創新戰略 努力構建創新型能源企業

張玉卓

(神華集團,北京市東城區,100011)

闡述了神華集團近年來在構建新型能源企業戰略中科技創新的具體實踐及其成效,2006-2009年,神華集團以自主創新為引領,累計創中國企業新紀錄201項,成為全國首批“創新型企業”。介紹了集團“十二五”期間科技創新工作的具體部署。

科技開發 自主創新 資源集約開發 生態環保 神華集團

1 概述

神華集團公司是中央直管的,實行產運銷一條龍經營,集煤礦、電力、鐵路、港口、煤制油與煤化工為一體的特大型能源企業,是我國規模最大、現代化程度最高的煤炭企業和世界上最大的煤炭經銷商。

作為中國煤炭行業的排頭兵,神華集團深刻認識到:自主創新能力是衡量一個企業生命力和競爭力的重要標準,是推動企業快速健康發展的核心價值。近年來,神華集團在黨中央、國務院的領導下和國家相關部委的大力支持下,始終堅持以科學發展觀為統領,堅決實施自主創新戰略,認真貫徹資源節約與環境保護的基本國策,大力開展創新型能源企業的構建工作。

自《國務院關于促進煤炭工業健康發展的若干意見》頒布以來,神華集團全面落實、積極推進,特別是在整合科技資源、強化自主創新,支撐企業跨越式發展方面,進行了有益的探索,取得了一定成效。

2 神華集團科技創新的實踐及其成效

神華集團從自身發展戰略出發,堅持走利用先進技術改造傳統行業、依靠科技領先支撐跨越式發展的道路,注重整合科技資源、強化自主創新,加大科技投入保障,力求科技創新見實效。

2.1 積極探索實踐科技資源整合的模式和機制,構建具有自身特色的科技創新體系,為集團持續創新提供強大動力

神華集團牽頭組建了作為國家首批試點的4個產業技術創新戰略聯盟之一的煤炭開發利用技術創新戰略聯盟,加快建設煤直接液化國家工程實驗室,全力打造北京低碳清潔能源研究所、神華研究院和神華管理學院“三位一體”的神華技術創新基地,構建起具有神華特色的科技研發機構群,初步形成以技術委員會、專家咨詢委員會和專家庫為決策智囊層,以科技管理部門為管理層,以煤、電、油3個技術中心或研究院以及基層單位為研發層,以社會科技力量為重要補充的科技創新組織體系。在集團內部努力構建長效、開放的科研管理體制、特區特事特辦的溝通協調機制、高效便捷的服務保障機制和創新導向的激勵機制,形成了以技術需求為導向、以合作共贏為紐帶、以戰略聯盟為保障的產學研相結合的技術創新體系。

2.2 加大戰略性和關鍵性技術創新的投入,為集團持續創新提供堅強保障

近3年來,集團堅持選擇重點領域,超前部署核心技術攻關,著力向戰略性和關鍵性技術創新投入傾斜。投入25億元建設以北京低碳清潔能源研究所為重點的神華技術創新基地,投入近10億元建設煤直接液化國家工程實驗室,投入8億元在上海建設煤直接液化中試裝置,投入10億元用于6.3 m和7 m液壓支架和配套設備的研發,投入5.8億元用于高效綠色煤基多聯產和二氧化碳封存工業示范研究項目,投入3.4億元進行褐煤熱壓提質中試裝置研發建設。集團累計科技創新投入超過100億元,研發投入年均達10億元以上,年均增長速度超過50%。科技創新項目所取得的成果對煤炭行業加快產業結構調整,實現低碳化發展具有很好的示范和先導意義。

2.3 大力培養和引進創新型人才,為集團持續創新提供堅實基礎

堅持“人力資源是第一資源”的理念,科學制定人才發展規劃,實施包括員工勝任素質模型工程、人才體制機制創新工程、人才教育培訓工程、高層次人才引進工程、經營管理人才隊伍建設工程、專業技術人才“十百千”工程、技能操作人才隊伍建設工程、后備人才隊伍建設工程、總部員工能力提升工程、人才信息化工程十大人才工程。創新人才選拔機制,在集團內部廣泛實行崗位公開競聘,各板塊設立首席專家制度,享受同級副職待遇,打通職務、技術和技能3級晉升通道。同時,依托北京低碳清潔能源研究所聚集人才優勢,不斷加大優秀人才引進力度,僅低碳研究所引進的7名知名科學家就擁有美國專利150余項。

正是依靠科研體系的創新完善、科技投入的持續加大和科技人才的培養引進,神華集團近年來攻克了一批煤炭清潔高效開發利用的核心技術,為神華持續快速發展提供了強大動力。主要體現在以下幾個方面。

(1)依靠科技創新提升集團煤炭資源集約化開發水平。推行高產高效礦井建設與生產模式,建設了世界上第一個百人千萬噸級礦井(哈拉溝煤礦),建設了世界上建井速度最快的千萬噸級礦井(榆家梁煤礦,10個月),建設了世界上采高最大的千萬噸級礦井綜采工作面(補連塔煤礦,7 m采高)。3年來,千萬噸級礦井三超技術(超長推進距離、超長工作面長度、超大采高)適應不同煤層厚度系統化開采工藝及裝備技術等的研發應用和成果推廣,使神華集團回采率提高了10個百分點,多采出煤炭超過5000萬t。神華準能公司露天礦采用國際先進的吊斗鏟加拋擲爆破技術,使生產能力增加70%,生產效率提高了1倍,成為我國規模最大的露天礦,技術指標達到國際先進水平。

(2)依靠科技創新大幅提高經濟效益。神東現代化礦區建設與生產技術的應用和推廣創造直接經濟效益163億元。采掘關鍵裝備本土化技術研究實現了液壓支架的國產化,打破了國外制造商在高端采掘設備上近30年的壟斷,節省設備投資66億元。神華煤安全高效燃燒技術研究成果的應用,使神華煤3年新增用量1.79億t,新增效益138.5億元。朔黃重載鐵路建設與運營技術解決了在煤礦采空區和濱海鹽漬土上建設重載鐵路等國際性技術難題,創造直接經濟效益108億元。黃驊港航道驟淤防治技術成功解決了具有世界級難度的淤泥粉砂質港——黃驊港航道淤積問題,獲得直接經濟效益19億元。

(3)依靠科技創新實現煤制油工程產業化重大突破。成功建設和運行了百萬噸級煤直接液化示范工程,使我國成為世界上首個掌握百萬噸級煤直接液化關鍵技術的國家,同時煤間接液化核心技術——費托合成催化劑技術獲得重大突破,示范裝置連續投料運行平穩,世界首套以煤為原料生產聚烯烴的項目——神華包頭煤制烯烴示范工程核心裝置甲醇制烯烴一次投料試車成功,打通了工藝流程,開創了煤基能源化工產業新途徑,奠定了我國在世界煤基烯烴工業化產業中的國際領先地位。

(4)依靠科技創新保持資源開發與生態環保、資源節約協調發展。研究實施了神華礦區資源與環境協調開發技術,主要礦區礦井水復用率達到60%以上,礦區植被覆蓋率由開發之初的3%～11%提高到60%以上,實現了資源開發與生態保護協調發展。國內首個、亞洲規模最大的神華二氧化碳捕獲封存(CCS)工業化示范項目開工建設,預計每年可減少10萬t CO2排放,為我國節能減排提供有益的技術支持。系統開發了節水發電技術,其中低溫多效海水淡化技術研發應用后,每天可生產純凈淡水3.2萬t。直接空冷技術研究應用后,4臺600 MW機組每年節約用水超過2000萬m3。投入50億元開發應用脫硫脫硝、等離子點火、除塵降噪、中水復用等節能環保技術,100%的火電機組安裝使用了脫硫裝置。

2006-2009年,神華集團累計創中國企業新紀錄201項,在上榜企業中名列前茅,獲得國家級科技進步獎9項,其中國家科技進步一等獎1項,國家科技進步二等獎8項,并成為全國首批“創新型企業”。

3 神華集團科技創新工作展望

“十二五”期間,神華集團將進一步加快經濟發展方式轉變,繼續深入實施自主創新與科技領先戰略,圍繞完善創新體系、加快隊伍建設和提升創新能力等重點,不斷提升科技創新支撐神華科學發展、引領行業科技進步、增強國家科技競爭力的能力。

3.1 進一步加強能源科技創新,更好地履行中央企業責任

神華集團將堅持把自主創新置于優先發展的戰略地位,依靠科技創新,提高核心競爭力,打造參與國際競爭的新優勢,引領我國由煤炭大國向煤炭強國的轉變,履行好國家賦予中央企業的歷史使命和社會責任,在建設創新型國家中擔當大任、多做貢獻。

3.2 大力實施科技創新,全面提升企業持續創新能力

建立核心技術研發體系、完善科技管理體系和健全科技創新激勵約束機制,形成開發體系高效、產學研結合緊密、有利于持續創新、有利于多出成果和有利于優秀人才脫穎而出的體制機制。進一步加快構建科技研發投入保障的長效機制,“十二五”期末研發投入比例要由2010年0.8%增加到1.2%以上,科技進步對經濟增長貢獻率要力爭達到65%以上。

3.3 深入開發低碳能源技術,努力把握未來能源技術發展方向

充分發揮北京低碳清潔能源研究所作為中國低碳能源技術研究前沿機構的“特區”優勢,瞄準世界能源科技發展前沿,重點開展低碳能源應用基礎研究、應用技術開發與集成、新能源發展戰略和技術研究等前沿課題。力爭通過5～10年的努力,將低碳所建成為積聚一批國際知名研發人才、攻克一批低碳能源核心技術、形成一批自有知識產權的專有技術、具有國際一流水平的低碳能源技術研發機構,逐步實現神華向低碳發展型企業的戰略轉型,為我國能源技術向低碳方向發展提供科技支撐。

面向未來,神華集團正在積極努力完善“十二五”發展規劃,深入實踐自主創新戰略,進一步轉變經濟發展方式,積極按照國家的要求推進清潔煤技術研發與應用,提供綠色能源保障,為全面落實科學發展觀、構建和諧社會做出更大貢獻。

Accelerate the implementation of the self-renovation strategy&strive for the construction of innovative energy en terprises

Zhang Yuzhuo
(Shenhua Group,Dongcheng District,Beijing 100011,China)

This paper p resents an introduction that emphasizes the practices and results of technical renovations carried out by Shenhua Group in recent years while implementing the strategy of constructing new type of self-renovation energy enterprises.An introduction is also given to specific planning of technical renovation work carried out by Shenhua Group during the 12th Five-Year Plan.Shenhua Group made a total of 201 new records of Chinese companies for technical renovations from 2006 to 2009.Shenhua Group becomes one of first group of"Innovative Enterprises"in China.

scientific&technologic innovation,self-renovation,intensive resource development,ecological environmental protection,shenhua group

TD-1

B

張玉卓(1962-),工學博士學位,研究員,神華集團有限責任公司總經理。中國國家能源專家委員會成員,中國煤炭學會副理事長,中國能源研究會副理事長和國際能源署(IEA)煤炭委員會委員,長期從事能源領域研究與管理工作。

(責任編輯 康淑云 梁子榮)