“創造經典、飛越夢想！”——張躍飛和他的飛耀控股集團

■ 于小文

企業的快速發展史和主要的成績

飛耀控股集團始創于1996年,作為一家銳意進取、活力充沛的浙江民企，在歷經了15年的跨越式的快速發展之后，已經從一家單純的建筑裝飾工程公司演變成以建筑裝飾為主業，涉及建筑裝飾材料的工廠化生產、銷售與貿易，并將房地產開發、連鎖超市、融資擔保、股權投資、制藥、環保等上下游領域融合貫通的產業鏈和多元化經營的產業結構模式，成功形成了飛耀控股集團的基本架構。

張躍飛，身為飛耀控股集團領袖,是一位深具浙商精神的開拓者，以他睿智的策略化經營管理理念和他組建精銳企業團隊，在短短幾年里，迅速從一個建筑裝飾行業的普通施工員成長為企業集團的靈魂。他的經歷無疑是個奇跡，他的榜樣效應與打造的經營管理體系，已被各類財經媒體特別是行業媒體所悉心關注，同時也成為業內人士借鑒的典范。

飛耀控股集團在張躍飛的帶領下，一直秉承“立足裝飾主業，專業化發展”的經營思路，始終堅持前瞻性的設計理念，特色化的施工工藝和精品化的工程質量，是“全國建筑工程裝飾獎明星企業”！連續七年被中裝協評為“中國建筑裝飾行業百強企業”，連續六年榮獲“全國建筑工程裝飾獎”。此外，飛耀建設還具有國家建設部頒發的建筑裝飾工程一級資質、建筑裝飾設計甲級資質、機電設備安裝一級資質、建筑幕墻工程一級資質、房屋建筑總承包一級資質、建筑勞務一級資質、幕墻工程專項設計甲級資質，消防一級資質等。集團位列“2011浙商500強”第171位。

在做精做強裝飾主業的同時，飛耀不斷拓展經營渠道，利用主業優勢強勢介入房地產領域，形成了以投資房產帶動主營業務，主營業務強力支撐房產開發的良性發展格局。企業依托內部產業鏈，推進差異化房產開發戰略，定位高端消費人群和發達二線城市，適度拿地，打造精品房產開發。

歷經15年的發展，飛耀形成了“發展企業，提升自我，回報社會”的核心價值觀，致力于將飛耀打造成為一個有強烈歷史使命感和高度社會責任感的公益性企業。飛耀為大學生創建了星巢創業網，打造了一系列適合大學生的投資創業模式（如家友連鎖超市），飛耀還與西湖區政府合作投資設立了全國首個大學生創業投資基金“西湖-星巢天使投資基金”，飛耀承擔起作為天使基金發起人和管理人的社會責任，重點對科技型、創業型和公益性項目進行投資，以投資帶動和激發大學生創業激情，全面助推大學生創業立業。

張躍飛以他堅韌的性格、獨到的眼光、敏銳的洞察力和果敢的決策，帶領飛耀人抓住機遇，直面2008年金融風暴逆勢而進。企業從力求四個方面完成2011年度的戰略轉型和整體提升，加速企業下一個五年規劃的進度：其一優化產業布局，飛耀將以大格局思想完成下轄產業鏈的結構調整，成立飛耀中國控股集團，下轄建筑、裝飾、地產、實業、投資五大板塊；其二通過轉變發展方式，推進創新發展戰略; 其三推進人才隊伍建設，加快實施人才強企的發展戰略；其四要強化組織建設，發展好飛耀特色的和諧的企業文化。

躍飛史話：一個新浙商的傳奇

1969年，飛耀集團總裁張躍飛出生在中國的建筑之鄉東陽市的建筑世家。家境雖不甚富庶，但也算衣食無憂。父母贈其好名“躍飛”，“躍”與“飛”是兩個帶有原始激情與夢想延伸的字眼，動感十足，而且充滿希望。人如其名，充滿奮斗激情的他，在1986年，17歲時獨自闖蕩世界。好男兒志在四方，他孤身南下，選擇廣州（它是當時中國市場經濟發展最快、也是建筑裝飾業最發達的地方）開始自己的職業生涯——做一名普通的打工仔。在短短數年時間里，他四處拜師學藝，掌握了先進的裝飾技術和工程運做方式，新思想與新觀念也正是在技術成熟之際萌生新芽。更重要的是，這個浙江人，在廣州這個大市場中，以江浙人特有的敏銳，嗅到了蘊藏在建筑裝飾行業內的巨大商機。1993年的春天，24歲的張躍飛回到浙江老家，承包了杭州裝潢公司第三分公司。在積累了運作企業的經驗之后，在1996年4月，他注冊了浙江飛耀裝潢工程有限公司。這是張躍飛的人生新起點，也是飛耀集團的里程碑。

在公司的成立大會上，張躍飛強調：“從今天開始，我們飛耀人要全方位地推進品牌戰略，靠優異的工程質量，精品工程，獲獎工程打造品牌形象……”

為了實施品牌戰略，張躍飛還是一如既往地關注建筑工程項目的每一個細節。因為他深知，細節決定成敗。正由于他和他的團隊的孜孜以求，企業很快就進入了良性發展的快車道。1998年，飛耀公司在國內裝飾行業中率先通過了ISO9001國際質量管理體系認證，成為首家金華地區專業建筑裝飾國家壹級資質企業。1999年9月間的《人民日報》和《經濟日報》曾如此評述飛耀公司：“卓越的施工管理和高超的技術水準，在客戶心中牢牢的樹立起了‘飛耀’品牌?！?/p>

乘勝追擊，飛耀公司先后承接了浙江省內外的近百個大中型項目，浙江省出版物資大樓、浙江省水利廳、義烏東方大廈等重點項目在逐一完成之后，就接二連三地捧回了“錢江杯”、“甌江杯”、“省優工程”等省市級建筑裝飾工程獎。在這個時間節點上，張總利用業余時間完成了浙江大學經濟管理專業的學業，相繼獲得了工程師和高級經濟師的職稱。

2002年12月6日，經過周密的市場考查和專家的反復論證，年僅33歲的張躍飛在與江蘇省淮安市經濟開發區管委會接洽之后，一口氣簽訂了總投資10個億、占地1500畝的綜合開發項目。此舉在當時的淮安各界反響強烈，更為下一步的飛躍做了良好的鋪墊。

時至2003年5月，得天時利人和之勢的張躍飛再次騰飛，斥資5000萬元注冊成立浙江飛耀建設集團有限公司，使企業有了新的組織架構。在張躍飛的帶領下，飛耀集團很快就進入了高速成長期。飛耀集團立足主業，開拓多元化經營渠道。經過不斷發展，飛耀建設集團又相繼創立了浙江耀天貿易有限公司、東陽市飛耀建筑勞務有限公司、杭州新巢餐飲有限公司、浙江飛耀投資發展公司、江蘇姜堰飛耀房地產開發公司和淮安飛耀房地產開發公司等下屬公司。

隨著飛耀集團品牌戰略的進一步實施，集團公司的幾大單元運行得風生水起，很快就取得了決定性的進展，“東陽市十強建筑企業”、“浙江省建筑裝飾行業百強企業”、“中國建筑裝飾行業百強企業”等各項榮譽也接踵而來，挑戰與機遇并存。

2010年1月22日張躍飛投資的“積成電子”成功上市，回報超過20倍；參與創立的浙商創投投資的“鄭州煤機”、“華策影視”、“迪威視訊”、“貝因美”等20多家公司相繼成功上市。同時，飛耀依托大項目優化產業布局：桐鄉世貿中心二期50萬平方米商業綜合體全面啟動；戰略加盟杭州市政府十大工程——“杭州新天地”115萬平方米城市綜合體商業地產的整體開發；投資開發4500畝的天津世貿中心，構建坐擁京津唐、輻射環渤海的新地標。由此實現長三角、珠三角和環渤海地區聯動發展的嶄新商業布局，為“浙商再出發”的積極實踐邁出了重要步伐！

2010年1月24日，張躍飛和西湖區共同發起一億元“西湖-星巢天使基金”，這也是全國首個投資大學生創業項目的天使基金。

2011年，飛耀完成了由原飛耀建設集團到飛耀控股集團的變更，重新組織集團架構和股權結構，全面規劃了飛耀裝飾、飛耀建筑、飛耀實業、飛耀房產、飛耀投資五大板塊的分布。歷經15年的快速發展，張躍飛和他的“飛耀控股”始終以“發展企業、提升自我、回報社會”為核心價值觀，致力于將企業打造成具有高度社會責任感的公益型企業。

個人成長史造就個人魅力——強烈的政治和社會責任感

張躍飛，是一個有社會責任感和歷史使命的熱血青年。作為全國青聯委員，他在自身艱苦創業的同時，始終堅持倡導社會責任，熱衷于援手社會弱勢群體，踴躍參加各項社會公益事業。繼1997年在北京釣魚臺國賓館成功舉辦“飛耀杯”中華橋牌邀請賽后，又陸續成功地舉辦了“飛耀杯”浙江廣播電視“雙十佳”節目主持人評選活動、“飛耀杯”臺州“杜鵑小姐”評選活動和社會義演義賣活動；慷慨贊助浙江省歌舞劇院的大型音樂劇《藍眼睛·黑眼睛》參加全國第七屆藝術節獻演；捐助聾兒康復事業；援建希望小學與貧困學子、貧困農村結對；資助下崗職工；關心環衛勞模、貧困家庭的職工；投資拍攝59集大型歷史政治電視劇《走向共和》、《恰同學少年》和電影《鴛鴦蝴蝶》等。

2004年5月，由飛耀投資興建的浙江首家青聯會館——“星巢會館”正式啟用。自開館以來，會館先后接待了聯合國青年署高級官員、團中央書記和全國30個省市自治區的團委書記以及港、澳、臺地區和33個國家的青年團體；會館定期舉辦的職場技能培訓、人力資源培訓、職業生涯培訓，青年企業家“沙龍”等受到了廣大青年的一致好評！

2006年底，為了激發了廣大青年的創業激情，飛耀以“星巢會館”為依托、出資1000萬元，設立了“星巢青年創業基金”，開通了“星巢創業網”，全面啟動了“星巢青年創業工程”。對有強烈創業意愿、創業潛力、創新點子、創業計劃和創業激情的有志青年提供啟動資金予以扶助。

2010年1月24日，中國首個大學生創業天使投資基金——“西湖-星巢天使投資基金”全面啟動。本基金是浙江首款由政府啟動引導、民營企業積極參與，共同助推大學生創業的天使投資基金?；鹂傄幠Ｈ嗣駧?億元。由西湖區人民政府出資1000萬元作為啟動引導資金，飛耀集團、萬事利集團、杭州絲綢之府有限公司等一大批浙商企業和個人出資組建，而飛耀麾下的浙江星巢投資管理有限公司作為基金的托管及營運主體，是飛耀集團下屬的“星巢青年創業工程”的重要組成部分。

“西湖-星巢天使投資基金”的主要投資方向放在早期的大學生創業項目，所以特別關注具有較好商業模式、科技含量高，并具備良好市場可行性的大學生的創新創業項目。星巢天使基金的出現，為大學生的創業激情提供了良好的保證，是大學生創業的孵化器。根據星巢天使基金的設定，任何大學生創業團隊均可以向基金管理公司提出申請，不需要任何形式的抵押、擔保，完全憑學生的誠信。經過專家委員會評審通過后，即可向項目提供資金扶持。

“星巢青年創業工程”創始人浙江飛耀控股集團董事長張躍飛，對“星巢青年創業工程”的發展歷程以及由“星巢青年創業工程”運作的大學生創業導師示范項目——“家友超市”做總結回顧時這么說：“看到徒弟們一天天的成長，看到他們在‘星巢青年創業工程’這個大平臺上創業不僅僅積累了經驗，更重要的是積累了原始資本，我真的比自己取得成績還要高興；別人都想留住人才，我卻只想培養人才，只是在他們的起跑線上送他們一程，然后會將他們放飛，讓他們有更廣闊的發展空間?！?/p>

張躍飛本人就是一個從最基層的裝修工人經創業發展到納稅過億的集團董事長的，對于創業的艱辛，感同身受。因此能夠幫助一個成功的創業者創業，將帶動更多的人創業，從而創造更多的就業機會，也是他個人的一項事業理想。所以他會希望創業能夠成為一種社會氛圍，成為一種社會時尚。所以，星巢青年創業基金的設立，是一種創新型的慈善事業，解決了創業初期創業者的資金問題，推動了全社會的創新精神。

可以相信，這些受到資助的創業者，成功之后也不會忘記自己創業時的艱苦，不會忘記“星巢青年創業基金”的資助。他們也將會資助曾經和他們一樣正處于困難的創業者，形成很好的良性循環，最終使“星巢青年創業基金”變成企業家的孵化器。

常言說“失敗必有其原因，成功自有其辦法”，縱觀張躍飛的成功史，可以發現，張躍飛本人有著很多優長之處：尊重人才、質樸為人、專注事業等等。由此而產生的人格魅力，凝聚了一大批志同道合的追隨者和奮斗者，同時也造就了許多人的成功。阿里巴巴網站“人物專訪”欄目的主持人曾經向張躍飛提出過一個涉及個人方面的問題：“您通過自身的努力，實現了從一名打工者到集團總裁的飛躍，也體現了您的人生價值，請問今后您還有何打算？”

張躍飛實話實說：“是改革開放的好政策和全體飛耀人的努力創造了飛耀集團的今天。但我想，自己還年輕、‘飛耀’也還年輕，我們會與時俱進，會走出一條‘規?；?、集約化和現代化’獨特的飛耀發展之路，立足國內，放眼海外，使‘飛耀’上市，飛得更高，走得更遠，最終實現真正意義上的飛越！”

獨特的經營管理思想：飛耀的戰略轉型與整體提升

從最基層的普通施工員發展到企業集團總裁，這是一個質的飛躍。在新的平臺和歷史階段，張躍飛所面對的，早已不再只是單純的技術問題、工藝要求或者客戶訴求，而是更是深刻復雜的業務運作、人力資源整合或者投資決策等一系列經營問題，張躍飛進入了另一個角色世界。

經過十多年的發展與積累，飛耀集團完成了產業多元化的協同并進。在接下來的五年時間里，飛耀已經決定將發展的重點放在它的主業——建筑裝飾業上。因此，轉型升級，提升企業的核心競爭力這項企業課題就迫在眉睫了。因為，這關系到飛耀在未來是否仍能占據行業的領先地位。

作為企業集團，飛耀的產業布局已經非常廣闊。除了建筑裝飾業，在房地產投資、股權投資、商貿流通也都有涉獵，而且都做得風生水起。這就意味著，在未來讓主業上市的同時，對關聯產業的拓展仍是集團的戰略任務，需要在主業完美飛躍之后，將關聯產業往產業的上下游發展，往產業鏈的兩端延伸，最后形成一個完整的產業鏈，從而改變建筑裝飾行業粗放型的生產方式。

適度進入房地產仍將是飛耀整體提升的一個重要組成部分，這樣將會采取產業鏈內部循環的模式，拿地、設計、建筑、工廠化生產、裝飾、銷售等一系列環節都將自行操作，用集地產開發、建筑施工、裝飾裝潢于一體的新型房產開發模式，打造具有飛耀特色的個性化產品。

“星巢天使投資基金”有一個很重要的模式就是家友超市，采用社區便利店的模式，針對高檔社區居民的實際需求，利用大學生完善的知識結構，為社區提供一系列多層次、全方位的便民服務。比如，家教、訂機票、訂酒店、白領驛站、左鄰右舍家友會、24小時電子商務等，全部由大學生來管理。在接下來的五年，飛耀還會加大公益事業的投入，增加大學生創業的投資。未來五年，飛耀計劃在全國開5000家家友超市，每家超市大概需要5-10名大學生，這也將帶動5-10萬名大學生的就業。

“我們會在做強主業、做大實業的同時，加大股權性投資，實現資本利益最大化。重點尋找有科技含量、低碳、環保產業做股權投資?！睋堒S飛透露，2010年，他們投資了4家公司上市。2011年，目前已經可以確定上市的，就已經有3-5家了。

立足國內市場，進而開拓國際市場，這是飛耀集團接下來一項主體產業的戰略規劃。根據飛耀高層的預測，在接下來的20多年里，建筑裝飾行業都是非常好的朝陽產業。因為隨著生活品質的提高，對居住環境的要求勢必隨之提高，這就給建筑裝飾行業帶來了巨大的機會。然而機遇將與挑戰并存，必須摒棄傳統的操作模式，方能適應日后市場的更為品質化的需求。這就要求有一支很有創意能力、很有開發能力和研發能力的設計隊伍，只有建好團隊，才能更好地與國際市場對接，為飛耀集團接踵而來的海外戰略打好堅實的基礎。

立足于國內市場這個主體的關鍵，是因為中國是一個世界性的大市場，很多國際知名的建筑公司和設計師，也都紛紛熱看中國市場，都想躋身中國這塊大有開發前景的市場蛋糕中來。飛耀集團擁有八個一級資質，在國內屬于優秀的建筑裝飾公司，飛耀要擴充國內市場還有一個非常艱巨的任務，就是要抵制外來勢力的進襲。因此，在未來的建筑裝飾行業的市場競爭中，飛耀集團基本是兩手抓策略。一邊鞏固已經有良好基礎的國內市場，抵御外來勢力進攻，另一方又需積極開拓海外市場，與那些試圖進軍國內市場的海外著名機構，在他們的本土進行角逐。為了實現這樣的戰略目標，飛耀將打造一個設計研發中心，直接接軌國際人才，引進國際化技術以及新型建材的同時，引進最為關鍵的具有國際視野的專業智囊團，使之為飛耀下一步的國際化進程推波助瀾。

高超的經營管理策略：企業人才策略

張躍飛從多年來的市場搏擊的實戰經驗中領會到，21世紀，企業與企業的競爭乃至國家與國家的競爭，歸根究底就是人才的競爭。基于企業“以人為本、人盡其才、取長補短、彰顯人性”的人才觀，求賢若渴的他，集團成立伊始，張總裁便以20萬年薪誠聘了香港著名裝潢設計師來執掌集團設計部門，開啟了廣納賢才的康莊大道。飛耀控股旗下的浙江環耀環境建設有限公司，充分萃取了組建單位的各自優勢，成功培養了一大批國際型工程技術和商務管理人才。目前公司總部擁有各類科研員工60余人，其中教授級高工2人，高級工程師5人，專業工程師20人，國家注冊環保工程師3人，注冊環評師10人，一級注冊結構師3人，一級注冊建筑師2人，一級注冊公用給排水工程師5人，集工程設計、科學研究、技術咨詢、科技實業、設備制作等業務為一體的綜合性科技企業。

張躍飛始終強調，我們的人才戰略的核心理念就是”讓專業的人做專業的事”！為此，公司不斷地引進具有豐富實踐經驗的高級管理人才和專業技術人才，不斷地創新和完善人才激勵機制，著力于“用人格魅力感召人、用企業文化同化人、用和諧氛圍留住人、用激勵機制用好人”。

另外，在2006年，張躍飛出資1000萬元，成立了“星巢青年創業基金”，開通了“星巢創業網”，全面啟動了“星巢青年創業工程”。用不需要任何形式的抵押、擔保，完全憑學生自身的誠信的方式，贏得了很多具有創業理想的大學生的認可，吸引了一大批優秀大學生的眼球，從而也為集團的人力資源庫的構建做了完好的基礎工作。所謂家有梧桐樹，引得鳳凰來，飛耀集團的人才引進機制，吸納了一大批專業優秀人才和大學生，為飛耀的進一步發展奠定了堅實的基礎。

我們相信，飛耀將在張躍飛的帶領下，不斷地“創造經典、飛越夢想！”