山東招遠引導企業開展精細化管理

近年來，為了進一步提高企業管理水平，推動企業又好又快發展，山東招遠質監局根據企業需要，認真履行部門職能，加大服務力度，引導企業加快精細化管理，為企業快速發展奠定堅實的基礎。

推動企業管理創新。以精細化、標準化管理為抓手，積極引導企業按照“自主、從嚴、科學、高效”的原則，針對企業管理上存在的薄弱環節，以提高經濟效益為目標，廣泛開展“練內功、挖潛力、增效益”活動，大力推行六西格碼管理方法，積極舉辦企業負責人培訓班，全面學習先進管理經驗，推動全市企業管理理念、管理內容、管理方法和管理機制創新，全面提高管理水平。

提高企業競爭力。引導企業加快建立以技術標準、管理標準、工作標準為主要內容的企業標準體系，以技術創新、產品研發、生產制造、儲運銷售、技術服務等全過程、全方位的質量管理體系。引導企業加強市場分析預測，把握市場機遇，增強質量、品牌和營銷意識，提高產品質量水平，改善售后服務，努力提高售后服務質量水平，大力培育和塑造產品和企業的良好形象，增強企業市場競爭力。

強化節能降耗管理。引導企業切實搞好節能管理基礎工作，大力推行倒逼成本法，大力推進節能技術進步，認真執行國家及省各項節能標準，完善節能標準體系，引導企業按照發展循環經濟的要求，積極開展資源循環利用，淘汰落后技術、工藝、設備和產品，大力發展循環經濟，增強內驅動力，努力實現綠色增長。

加快推進企業發展。引導企業把提高技術創新能力作為調整產業結構、發展低碳經濟、促進節能降耗、轉變增長方式的中心環節，不斷加快技術創新體系建設，抓緊共性、關鍵性技術攻關，抓好先進技術的引進、消化、吸收和再創新，從根本上實現由外延式增長向內涵式增長的轉變。