文/陳樂斌 方展雄
廣東省普寧市流沙供銷合作社大力推進經營創新、組織創新和服務創新,以 “新網工程”經營網絡為基礎,依托連鎖經營龍頭企業和農民專業合作社等運營主體,勇于探索一網多用,積極推進 “農超對接”,穩定農副產品價格,提高供銷合作社服務城鄉的水平。該社保持連續20年盈利的穩步發展,先后被國家人事部、中華全國供銷合作總社評為 “全國供銷合作社系統先進集體”。2010年商品銷售總額9634.71萬元,資產總額2251.98萬元,所有者權益合計984.54萬元,利潤總額25.45萬元。
流沙供銷合作社把搞活流通、擴大消費作為工作重點,積極做好“新網工程”建設,加快構建新農村社會化服務體系。在“新網工程”中重點抓好龍頭企業的創辦和日用消費品、農業生產資料、農產品的網絡建設,現已建成以配送中心為龍頭,以中心超市和便民店為骨干,以便利店為基礎的市、鎮和行政村三級連鎖經營網絡。同時,針對農村商業網點小而散的弱點,充分運用連鎖經營、統一配送等現代營銷方式,改造和完善流通網絡,方便農民購買,促進農民消費。截至2010年底,流沙供銷合作社已在普寧市區、鄉鎮和人口較為密集的行政村設立連鎖經營服務網點290個,營業及倉儲總面積(便利店除外)達16580平方米,其中:配送中心1個、綜合商場4個、便民店34家、便利店(連鎖加盟店)250家、支農日用消費品(自行車)配送中心1個。配送中心與市區的綜合性商場商品配送率達100%;便民店覆蓋全市所有鄉鎮和市區社區,商品配送率達65%;便利店(連鎖加盟店),網點覆蓋全市42%的鄉村,商品配送率達33%;支農日用消費品(自行車)配送中心擁有直營連鎖店11家和加盟連鎖店24家,構成普寧市日用消費品經營網絡,輻射整個粵東地區和福建西部,是普寧市唯一一家日用消費品(自行車)配送中心。
不斷提升 “新網工程”綜合服務功能。流沙供銷合作社立足本地市場,把支農作為己任,急農民之所急,想農民之所想,積極從生產企業采購適銷對路、符合農民消費特點的農資商品和日用消費品投放市場,不斷增加簡包裝、低成本、質量好的商品供應,進一步擴大農村消費。同時,充分發揮在城鄉流通中的橋梁和紐帶作用,積極履行平抑物價的社會責任。如今年3月由于受外界影響,謠言瘋傳致使部分地區刮起了“搶鹽風”,該社一方面通知各營業網點主動辟謠,另一方面迅速與有關單位取得聯系,及時組織食鹽投放市場,并保證食鹽銷售價格不變,做到不抬價,不哄價,受到上級有關部門和領導的高度評價。
創新農產品購銷方式,逐步推進“農超對接”。流沙供銷合作社通過“新網工程”網絡,強化信息引導和產銷銜接,著力解決農產品“賣難”問題,有效降低農產品流通成本和損耗,提高流通效率,逐步推進“農超對接”。如該社參股投資的美佳樂連鎖超級商場銷售的蔬菜、瓜果和魚肉等農副產品,都是直接從農民專業合作社和基地等渠道采購,經過挑選整理之后上架銷售,減少了流通環節,降低了商品成本。
發揮優勢,大力推進農業生產資料連
鎖經營。流沙供銷合作社積極完善農業生產資料服務網絡,逐步實現農資商品由單一的經營型向綜合服務型轉變,企業發展與農民受益相得益彰。該社利用供銷合作社技術、服務和人才優勢,積極組織好農資商品的采購、調運、儲備和供應。據不完全統計,該社近三年來通過“新網工程”網絡共銷售農資商品有尿素15000噸、復合肥10000噸、碳銨8000噸、磷肥12000噸、鉀肥6000噸、農藥1500噸、農膜200噸,有力地支援了農業生產。
在“新網工程”中重點抓好龍頭企業的創辦和日用消費品、農業生產資料、農產品的網絡建設,現已建成以配送中心為龍頭,以中心超市和便民店為骨干,以便利店為基礎的市、鎮和行政村三級連鎖經營網絡。
樹立了供銷合作社品牌形象。流沙供銷合作社所有的網絡門店統一使用企業品牌,執行公司有關裝修、服務、商品陳列等標準規范,統一規范使用“中國供銷合作社(CHINA CO-OP)”標識。與此同時,堅持以點帶面,推動網絡整體聯動,發揮配送中心的統一配送功能作用,輻射帶動周邊鄉村門店加盟“新網工程”,擴大了供銷合作社農村流通網絡規模,樹立了供銷合作社品牌形象。
強化了便民服務功能。流沙供銷合作社堅持購銷并舉,雙向流通,將日用消費品配送、農業生產資料供應、農副產品收購等業務有機融為一體,不僅大大降低商品成本和流通費用,為農村市場配送質優價廉的日用消費品和農資商品,而且逐步形成生產者和消費者之間的“綠色通道”,強化了便民服務功能。
發展了連鎖經營新業態。流沙供銷合作社充分發揮連鎖經營龍頭企業和網絡服務、組織體系三大優勢,逐步把“農超對接”的生產、物流、市場終端各個節點有機連接,將日用消費品、農資商品和農產品的生產、流通與銷售融為一體,一網多用引導了消費觀念更新,推動了經營結構調整,創新了經營方式,發展了新的經營業態。
(作者系廣東省普寧市供銷合作社聯合社黨組副書記、理事會副主任;普寧市供銷合作社辦公室主任)