淘男網：LBS發展可借力成熟網站

本刊記者 | 舒文瓊

近年來，我國LBS類業務快速發展，初步具備了一定的市場規模。根據艾媒咨詢數據，截至2010年底，國內LBS用戶總數已經達到1800萬戶，提供相關服務的企業超過60家。有專家預測，LBS將成為移動互聯網業務的下一個爆發點。

不過總體上看LBS還處在起步階段，缺乏健康的業務模式與商業模式是其面臨的主要問題，近日記者就相關問題采訪了淘男網CEO鄭金君。

擴展用戶為當前關鍵

淘男網是國內較大的交友網站，與其它交友網站不同的是，該網站和手機終端相結合，推出了移動版交友軟件，并且該網站和LBS相結合，基于位置的服務成為特色，這種服務分為主動和被動兩種——用戶可主動搜索附近有哪些會員，還可以選擇將自己的位置信息共享，由網站根據用戶的所在地來推薦周邊的會員。

目前，LBS發展最具爭議的話題就是盈利模式，有人認為LBS現在還不適宜收費，也有人認為應該盡快建立收費機制。鄭金君則認為，互聯網的特點是規模效益，只有用戶規模起來之后才能談得上盈利，否則一切都是空中樓閣。因此，在用戶尚未達到足夠規模的現階段，LBS的重心還是發展用戶。

至于用戶規模發展起來之后可以從哪些方面實現盈利，鄭金君目前也有了初步設想，“可以做一些推薦服務，比如和咖啡廳、電影院等合作，用戶在決定約會之后我們可以根據其所在的地方推薦約會地點，從而實現盈利。當然這些都是初步的設想，不過可以肯定的是，對于基礎服務我們將承諾永久免費。”鄭金君表示。

>> 淘男網CEO 鄭金軍

借助外力可快速成功

雖然LBS在國內剛剛起步，但是蜂擁而上、簡單復制、業務單一的現象已有苗頭，如何創新業務、建立差異化的市場定位是LBS發展所面臨的問題。

“受制于支付體系的不健全，目前LBS的發展模式不太清晰，在我看來，如果LBS能夠和Web端等相結合，則有望開辟出廣闊天地，”鄭金君認為，如果LBS單打獨斗，那么盈利前景并不樂觀，因為LBS發展的前提條件是某個地理范圍內達到一定的使用熱度，也就是在某個范圍內實現規模效應。如果能夠和一些已經成熟的產品結合，LBS的使用熱度就能夠快速提高，從而為健康的商業模式和業務模式打下基礎。

“以Foursquare為例，Foursquare是國外較為成功的LBS網站之一，起初它只是一個簡單的簽到網站，改變其命運的關鍵是和團購網站Groupon合作，借助人氣旺盛、模式清晰的Groupon網站，Foursquare不僅大大增加了用戶訪問量，而且也獲得了持續的收入來源。如果與團購網站、電子商務網站等相結合，那么LBS不需要經歷太長的積累階段，其商業價值就可以快速體現出來。”鄭金君認為。