俞科峰,劉智瓊
(中國電信股份有限公司廣東研究院 廣州 510630)
隨著新技術的發(fā)展、網絡的融合、電信運營商向綜合信息服務商的轉型,電信運營商所能提供的產品在快速地發(fā)展變化。國內電信運營商全業(yè)務運營以后,尤其是3G的來臨,新的產業(yè)價值鏈的形成,產品的數(shù)量將產生爆炸式增長,產品提供的來源、內容、形式、商業(yè)模式都會發(fā)生非常大的變化。在激烈的市場競爭環(huán)境下,產品的快速研發(fā)、快速上市、有效管理成為各大運營商最迫切的工作之一,也是贏得市場的重要法寶之一。
目前電信運營商產品管理方面存在的問題主要集中在以下幾個方面:
·產品管理比較粗放,缺乏一個系統(tǒng)對產品全生命周期進行管理,產品研發(fā)過程主要采用會議、郵件、電話等線下溝通方式開展,效率低;產品上市后也沒有后評估,只進不退;
·產品上市前需要在不同的IT系統(tǒng)進行配置,配置工作量大,不同部門對同一產品的理解不一致,信息缺失,導致產品在IT側的配置周期比較長;
· 缺乏一個系統(tǒng)統(tǒng)一管理完整的產品信息,以作為產品信息的主數(shù)據。
為了有效支撐市場競爭、企業(yè)全業(yè)務運營、業(yè)務管理的需要,快速有效地整合現(xiàn)有產品,建立統(tǒng)一的品牌形象,并且具備面向市場變化的快速反應能力,加快產品上市速度,建設產品管理系統(tǒng)已經勢在必行。IT支撐系統(tǒng)的建設,不僅要考慮“以客戶為中心”,還要考慮如何支撐“以產品為中心”,以實現(xiàn)“以市場為導向、以效益為目標”。因此,支撐電信運營商整個產品生命周期的“產品管理系統(tǒng)”,成為電信運營商IT支撐系統(tǒng)的重要基礎平臺。
電信運營商產品管理系統(tǒng)的目標如下。
· 實現(xiàn)產品全生命周期管理的系統(tǒng)支撐,為參與產品生命周期過程的部門和崗位提供一個協(xié)同的工作平臺,并為企業(yè)的產品管理工作提供有效的知識管理和支撐,大幅提升產品開發(fā)效率,加快產品上市的速度,并實現(xiàn)產品的后評估。

圖1 產品管理系統(tǒng)的功能架構
· 實現(xiàn)產品信息的一點配置,到BSS、OSS等系統(tǒng)的統(tǒng)一發(fā)布功能,統(tǒng)一業(yè)務部門與IT部門對產品的理解,大幅提升IT側的配置效率,降低出錯幾率,提高各系統(tǒng)數(shù)據的一致性,加快產品上市速度。
·提供統(tǒng)一、完整的產品目錄,實現(xiàn)產品信息的統(tǒng)一視圖,實現(xiàn)重復和沖突產品自動提示,方便產品的統(tǒng)一管理與營銷。
電信運營商產品管理系統(tǒng)的功能架構如圖1所示。
(1)產品生命周期管理模塊
主要實現(xiàn)產品從創(chuàng)意到發(fā)布到退出整個生命周期流程的管理,為產品業(yè)務以及產品技術人員提供統(tǒng)一的、標準的協(xié)同工作的平臺。
(2)產品信息管理模塊
主要實現(xiàn)產品生命周期管理中產生的產品數(shù)據的錄入與維護。
(3)產品統(tǒng)一視圖模塊
為前端業(yè)務人員、后端生產系統(tǒng)、管理系統(tǒng)提供統(tǒng)一的產品目錄與信息。
(4)模板管理模塊
為各部門提供協(xié)同工作所需的標準的、統(tǒng)一的輸入輸出接口工作模板,其靈活的定制功能支持模板格式變更,從而更好地支持工作流程變動以及各部門工作接口的變動。
(5)平臺管理模塊
主要實現(xiàn)包括系統(tǒng)登錄工號與權限管理在內的日常管理功能以及支持平臺靈活、穩(wěn)定運行的基礎數(shù)據的維護。
產品管理系統(tǒng)與周遍系統(tǒng)集成關系(以某電信運營商為例),如圖2所示。
本階段實現(xiàn)新產品的全生命周期管理、一點配置、統(tǒng)一管理統(tǒng)一展現(xiàn)等系統(tǒng)目標,如圖3所示:
·產品管理系統(tǒng)具備產品全生命周期管理、產品信息管理、產品統(tǒng)一視圖和模板管理等全部功能;
·數(shù)據方面系統(tǒng)優(yōu)先承載近期工作中關注的重點產品以及新產品數(shù)據;
· 接口方面新產品數(shù)據的分發(fā)過程通過消息通知其他系統(tǒng),由其他系統(tǒng)的管理員把產品信息人工錄入各自系統(tǒng),完成產品配置,如CRM、計費、開通系統(tǒng)等。
本階段實現(xiàn)已有產品全部進系統(tǒng)、新舊全部產品的統(tǒng)一管理統(tǒng)一展現(xiàn)、新產品的統(tǒng)一分發(fā)目標,如圖4所示:

圖2 產品管理系統(tǒng)與周遍系統(tǒng)的集成關系

圖3 系統(tǒng)實施步驟一

圖4 系統(tǒng)實施步驟二

圖5 系統(tǒng)實施步驟三
·接口方面實現(xiàn)產品管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間的自動接口;
·數(shù)據方面,產品管理系統(tǒng)逐步將各個系統(tǒng)的產品數(shù)據納入到產品管理系統(tǒng)中,此時系統(tǒng)具備完整的產品數(shù)據。
本階段建立統(tǒng)一的、以產品管理系統(tǒng)為核心的產品數(shù)據共享機制,產品管理系統(tǒng)提供統(tǒng)一的產品數(shù)據模型、統(tǒng)一的產品業(yè)務邏輯實現(xiàn)、統(tǒng)一的對外接口與展現(xiàn);其他系統(tǒng)不再保留自己的產品目錄,直接實時使用產品管理系統(tǒng)中的產品數(shù)據,如圖5所示。
電信運營商向客戶提供的是多種多樣的產品,因此產品管理是電信運營商核心工作之一,也是電信運營商IT的核心工作之一。本文從企業(yè)的高度出發(fā),提出電信運營商產品管理系統(tǒng)的設計與建設,以有效支撐市場競爭、企業(yè)全業(yè)務運營、業(yè)務管理的需要,快速有效地整合現(xiàn)有產品,建立統(tǒng)一的品牌形象,并且具備面向市場變化的快速反應能力,加快產品上市速度,從而快速占領市場。
1 中國電信產品與套餐管理系統(tǒng)功能技術規(guī)范V1.0,2009
2 廣東電信產品生命周期管理系統(tǒng)功能技術規(guī)范V1.0,2009
3 邁克爾·格里夫斯(美).褚學寧 譯.產品生命周期管理,2007